劉金柱
經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，企業(yè)發(fā)展面臨了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)的深度調(diào)整給中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)生死考驗(yàn)，既需要企業(yè)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，也需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，化改革壓力為發(fā)展動(dòng)力，為企業(yè)發(fā)展“減負(fù)”，為企業(yè)轉(zhuǎn)型增效。
扶持中小企業(yè)成長(zhǎng)。中小企業(yè)是市場(chǎng)的主體要素，當(dāng)前在全國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的背景下，中小企業(yè)受制于傳統(tǒng)的粗放式發(fā)展，產(chǎn)品技術(shù)含金量低，經(jīng)營(yíng)與管理比較落后，在成本高、稅負(fù)重、融資難等現(xiàn)實(shí)困難影響下，中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的能力相對(duì)不足，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力依然弱小，常處于產(chǎn)品調(diào)整的末端。因此，政府部門要積極出臺(tái)有針對(duì)性的幫扶政策，給予中小企業(yè)發(fā)展一定的政策傾斜，從謀劃中小企業(yè)發(fā)展壯大抓起，制定切合本地實(shí)際的中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)成長(zhǎng)的引導(dǎo)和保護(hù)，在倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)的今天，也更利于“草根經(jīng)濟(jì)”的成長(zhǎng)壯大。
加快政府職能轉(zhuǎn)變。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境，針對(duì)企業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目過多、過重的情況，配合相關(guān)部門不定期開展涉企亂收費(fèi)專項(xiàng)檢查，設(shè)立企業(yè)投訴舉報(bào)電話，從嚴(yán)查處亂收費(fèi)行為。一方面，要簡(jiǎn)化企業(yè)辦證審批手續(xù)，破除以往審批過程中存在的 “玻璃門”和“彈簧門”，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，堅(jiān)決制止“以罰代管”加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為，多為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展的空間。另一方面，經(jīng)管部門要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)管，既要注重引進(jìn)龍頭企業(yè)發(fā)揮帶動(dòng)作用，做大做活市場(chǎng)“蛋糕”，又要防止大企業(yè)一味的貪多求大，盲目的搶占市場(chǎng)份額，適時(shí)進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，切實(shí)減輕中小企業(yè)盲目生產(chǎn)造成的不必要損失。
強(qiáng)化企業(yè)自身建設(shè)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中小企業(yè)多產(chǎn)生于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，在宏觀經(jīng)濟(jì)仍然低迷的背景下，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)調(diào)整的大勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)需要在 “危中尋機(jī)”，牢牢抓住市場(chǎng)轉(zhuǎn)型過程中的 “技術(shù)革新”、 “互聯(lián)網(wǎng)+”和 “海外投資”三大發(fā)展機(jī)遇。中小企業(yè)要牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，要立足主業(yè)，立足產(chǎn)品，放眼全球，彎道超越，要向著精、專、細(xì)方向發(fā)展，進(jìn)一步釋放企業(yè)活力，走科技創(chuàng)新、爭(zhēng)高端市場(chǎng)、創(chuàng)特色品牌、助轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展路徑，做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，企業(yè)才能順利渡過增速換檔期，進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期。
