何志國(guó)
近日，恒天新楚風(fēng)公司開(kāi)發(fā)的新能源環(huán)衛(wèi)車(chē)成功下線，公司向工信部申請(qǐng)公告后，便可投入生產(chǎn)，從而改寫(xiě)了“專(zhuān)汽之都”沒(méi)有新能源專(zhuān)用車(chē)的歷史。證明了混合制經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大創(chuàng)新能力，為混合制專(zhuān)汽企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了成功的范例。
我市自被授予“中國(guó)專(zhuān)汽之都”以來(lái)，已發(fā)展混合制企業(yè)11家，改變了以往“單打獨(dú)斗”歷史，形成了抱團(tuán)發(fā)展、集群發(fā)展局面。但仍有一部分民營(yíng)企業(yè)存在管理上懶散，以及“小富即安”意識(shí)等現(xiàn)象，與大型國(guó)有企業(yè)重組后，抱怨思想嚴(yán)重，甚至還有抵觸情緒。俗話說(shuō)，“大樹(shù)底下好乘涼”。國(guó)有企業(yè)在資金、技術(shù)、人才、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，正好是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。楚勝專(zhuān)汽與廈門(mén)重工重組后，借助現(xiàn)代化企業(yè)制度，對(duì)原來(lái)生產(chǎn)線進(jìn)行改造，組裝一臺(tái)壓縮式垃圾車(chē)，由25天縮減為8天；依靠國(guó)企研發(fā)實(shí)力，公司新研制的鋁罐車(chē)，由于降低材料成本，毛利率較以前提高5個(gè)百分點(diǎn)。只要民營(yíng)企業(yè)摒棄固步自封的“小農(nóng)意識(shí)”，早日融入國(guó)企“大家庭”，才能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有所作為。
“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”。隨州專(zhuān)汽產(chǎn)業(yè)有50多年的發(fā)展歷史，作為“專(zhuān)汽之都”，具有其他地區(qū)無(wú)可比擬的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)重組隨州民企，看中的就是專(zhuān)用車(chē)的資質(zhì)資源和我國(guó)專(zhuān)用車(chē)廣闊的市場(chǎng)前景。國(guó)有企業(yè)如果“高高在上”，制定的發(fā)展規(guī)劃不接隨州“地氣”，難免會(huì)“閉門(mén)造車(chē)”，與市場(chǎng)“南轅北轍”；只有放下架子，克服“水土不符”，認(rèn)真研究隨州專(zhuān)汽產(chǎn)業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)和不足，適應(yīng)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)需求，充分調(diào)動(dòng)民營(yíng)資本積極性，有的放矢地制定發(fā)展戰(zhàn)略和研發(fā)方向，才能更好融入隨州發(fā)展。
新楚風(fēng)公司與中國(guó)恒天重組后，發(fā)揮其整車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，在恒天強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)和資金支持下，結(jié)合市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)出新能源汽車(chē)底盤(pán)生產(chǎn)線，進(jìn)而成功研制出新能源專(zhuān)用車(chē)，其成功經(jīng)驗(yàn)，值得我市專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒�；旌现破髽I(yè)是我市專(zhuān)汽產(chǎn)業(yè)的主力軍，只要國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共融發(fā)展，就一定會(huì)引領(lǐng)“專(zhuān)汽之都”轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展。
（作者單位：市經(jīng)信委）
