隨州網(wǎng)訊 通訊員吳財(cái)榮、吳本登報(bào)道：陽春三月，隨州市廣水市楊寨鎮(zhèn)處處生機(jī)盎然，造林綠化高潮迭起，春耕備耕如火如荼，水利建設(shè)方興未艾，村級事業(yè)井然有序……這些變化源于該鎮(zhèn)黨委、政府推行的“點(diǎn)、線、面”三大考核機(jī)制。
點(diǎn)上激活，打造村級考核引領(lǐng)機(jī)制。去年，楊寨鎮(zhèn)在25個村（社區(qū)）推行了村級組織考核制度，采取百分制量化考評，將考評指標(biāo)分解為重點(diǎn)工作和常規(guī)工作兩大項(xiàng)，歸納了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織建設(shè)、計(jì)劃生育等12個方面22個行之有效的評分辦法。
“之前我認(rèn)為，只要完成上級中心工作任務(wù)就可以，但現(xiàn)在可不是那么回事，要干出成效�！鲍@得2014年度考核總分第二名的楊寨村黨支部書記朱建國感慨 “壓力山大”。倍感“壓力”的并非朱建國一人，余店村黨支部書記余俊民、鄧店村黨支部書記鄧普林、仁寨村黨支部書記易早林等面對村級組織考核，都曾“寢食難安”。如今，他們已然適應(yīng)，一本本翔實(shí)的工作日志和工作臺賬，讓他們村脫穎而出，進(jìn)入前四名。
通過村級考核，各村實(shí)現(xiàn)了 “要我做”到“我要做”的能動轉(zhuǎn)變，伴隨而來的是集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入的增加，信訪案件的下降，村民幸福指數(shù)的提升。
線上串起，建立三級考核獎懲機(jī)制。楊寨鎮(zhèn)東紅村從中游村轉(zhuǎn)化為先進(jìn)村，得益于該鎮(zhèn)強(qiáng)力推行上下聯(lián)動的三級考核評價激勵機(jī)制，即包村干部考核村級“兩委”成員，包片領(lǐng)導(dǎo)考核村（社區(qū)），鎮(zhèn)黨委、政府考核包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部。
該鎮(zhèn)主要采取現(xiàn)場考評、民意測評、綜合評定相結(jié)合的方式進(jìn)行考評�？己嗣考径冗M(jìn)行一次，對季度考核獲得前三名的村級組織給予一定的物質(zhì)和精神獎勵；對包片領(lǐng)導(dǎo)和國家干部每人從工資中拿出1000元，實(shí)行全獎全懲；對考核后三名的村（社區(qū)），視情況分別給予村級主職誡免談話、黨內(nèi)警告、免職或建議辭職處分；連續(xù)兩個季度后三名、且完不成中心工作任務(wù)的，村黨支部書記就地免職并建議罷免村主任職務(wù)，村級“兩委”成員也要受到相應(yīng)的處罰，包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部因此受 “牽連”。
面上覆蓋，完善動態(tài)考核鞭策機(jī)制�！巴ㄟ^領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評和群眾測評，能夠清楚哪里得了分，哪里失了分，以后就知道往哪里使勁，追趕也有目標(biāo)�！蔽鳛炒妩h支部書記周行朝深有感觸地說。
該鎮(zhèn)推行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評和群眾測評相結(jié)合的動態(tài)考核，要求鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每周對包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部履行職責(zé)、發(fā)揮作用情況進(jìn)行分別談話、單獨(dú)點(diǎn)評。每半年村級主職要圍繞為民辦實(shí)事、公開承諾等情況進(jìn)行述職，開展群眾評議。
領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評和群眾測評，使成績和問題一目了然，推動干部干事創(chuàng)業(yè)。至3月18日，該鎮(zhèn)全體國家干部和村級“兩委”成員先后幫助群眾發(fā)展致富項(xiàng)目296個；四旁植樹22萬株，山場綠化3900畝；挖塘擴(kuò)堰76口、增加蓄水110萬立方，清理整修渠道7.2萬米；拓寬村組道路122公里，化解矛盾糾紛167件次。
