齊道一
2013年，隨縣縣委組織部認(rèn)真履行人才工作牽頭抓總職能，以實施重大人才工程為抓手，全面推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)，為服務(wù)“圣地車都”和建設(shè)“三個隨縣”（活力隨縣、魅力隨縣、和諧隨縣）提供了人才保障和智力支持。
完善四項工作機(jī)制牽頭抓總能力更加凸顯
完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。縣委成立了27個職能部門組成的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書記陳德貴任組長，每年定期召開兩次人才工作專題會議，研究部署人才工作。
完善科學(xué)決策機(jī)制。在制定人才發(fā)展規(guī)劃、策劃重大人才工程、制定人才引進(jìn)培養(yǎng)政策、評選表彰優(yōu)秀人才等方面均廣泛征求各職能部門、企事業(yè)單位及專家的意見和建議。
完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。建立了人才工作重大事項報告制度和日常信息月報告制度，創(chuàng)建了33人的人才工作聯(lián)絡(luò)群，先后召開半年人才工作督辦會、“神農(nóng)育才121工程”推進(jìn)會、“人才興旅151工程”推進(jìn)會，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，強(qiáng)化部門職責(zé)。
完善督促考核機(jī)制。建立了縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位述職評議制度，研究出臺了《隨縣人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，把人才工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任目標(biāo)綜合考核體系，占領(lǐng)導(dǎo)班子綜合目標(biāo)考核總分值的5%，通過考核這一“指揮棒”強(qiáng)化黨管人才工作的份量。
實施五大人才工程人才隊伍建設(shè)更加扎實
實施“神農(nóng)育才121工程”，為“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”增添抓力。即利用三年時間，培植10個縣級農(nóng)村實用人才培養(yǎng)示范基地，培育2000名農(nóng)村實用人才帶頭人，培養(yǎng)10000名具有一技之長的種植、養(yǎng)殖農(nóng)村實用技術(shù)人才。搭建培養(yǎng)平臺，把已符合“六有”標(biāo)準(zhǔn)（有經(jīng)濟(jì)組織、有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、有教學(xué)設(shè)施、有兼職教師、有實踐基地、有輻射能力）的唐縣鎮(zhèn)馬鈴薯專業(yè)合作社等5家特色專業(yè)合作社（協(xié)會）授牌為“隨縣農(nóng)村實用人才培養(yǎng)示范基地”，使農(nóng)村實用人才就近獲得經(jīng)常性培訓(xùn)。培養(yǎng)出秦大海、龔長久、劉克文等一批國家和省、市級優(yōu)秀農(nóng)村實用拔尖人才。
實施“雛鷹成長222工程”，為“工業(yè)強(qiáng)縣”增添動力。即遴選20名年輕企業(yè)家跟蹤培養(yǎng)、助推20家小微企業(yè)主做大做強(qiáng)、扶持20名優(yōu)秀青年自主創(chuàng)業(yè)，努力培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、會管理、善決策、能創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)家人才隊伍。創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制，采取學(xué)習(xí)考察、掛職鍛煉、攻讀高級研修班、舉辦專題講座等形式，進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，并首次在武漢大學(xué)舉辦了企業(yè)高層次人才培訓(xùn)班。健全政策機(jī)制，在隨縣神農(nóng)灣打造“創(chuàng)業(yè)一條街”，為大中專畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人等提供6000平米的創(chuàng)業(yè)基地，提供項目信息、就業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、政策咨詢等“一站式”服務(wù)，共發(fā)放小額擔(dān)保貸款1120余萬元。完善激勵機(jī)制，每年開展一次“優(yōu)秀企業(yè)家”、每兩年開展一次“縣管拔尖人才”評選活動。
實施“人才興旅151工程”，為“旅游活縣”增添引力。即三年內(nèi)引進(jìn)10名旅游管理精英、培養(yǎng)50名金牌導(dǎo)游、培訓(xùn)1000名優(yōu)秀旅游服務(wù)從業(yè)人員。抓引進(jìn)激發(fā)活力，玉龍溫泉景區(qū)重金聘請中國旅游規(guī)劃設(shè)計院的專家為西游記漂流景區(qū)做旅游規(guī)劃，炎帝故里景區(qū)高薪聘請2名有豐富旅游營銷經(jīng)驗的專業(yè)人士任營銷總監(jiān)，提升營銷團(tuán)隊化和專業(yè)化水平。抓培訓(xùn)提升能力，先后邀請湖北省鄂西圈辦公室徐新橋博士，湖北大學(xué)旅游與酒店管理系主任、教授熊劍平同志為全縣500余名干部職工講授旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識，組織300余名導(dǎo)游、講解員、旅游服務(wù)從業(yè)人員參加技能培訓(xùn)。
實施“外出人才反哺工程”，為隨縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增添重要支撐力。加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，關(guān)注外出人才。建立了600余人的外出人才信息庫，建立各級領(lǐng)導(dǎo)與外出人才“一對一”的結(jié)對聯(lián)系制度，增進(jìn)外出人才的戀鄉(xiāng)情結(jié)。創(chuàng)新“反哺”平臺，吸引外出人才。聘請了417名外出成功人士擔(dān)任鎮(zhèn)、場發(fā)展顧問或“名譽(yù)村主任”，共吸引100余人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、籌資捐資3000多萬元建設(shè)新農(nóng)村、捐資800多萬元扶貧幫困助學(xué)。
實施“筑巢引鳳135工程”，為隨縣實現(xiàn)跨越趕超增添核心競爭力。即三年內(nèi)引進(jìn)10名急需緊缺的高層次人才，培養(yǎng)30名科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，儲備50名學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人才。創(chuàng)新政策引才，出臺了《關(guān)于引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺高層次人才的意見》等政策文件，從2013年開始，縣財政每年預(yù)算100萬元的高層次人才發(fā)展專項資金，并根據(jù)財力逐年增加。
優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境人才支撐作用更加突出
優(yōu)化成長環(huán)境。采取帶出去看、派出去學(xué)、請進(jìn)來講、到基層鍛煉的方式，加大人才培養(yǎng)力度�？h委組織部先后組織43名黨政主職干部到杭州市委黨校舉辦學(xué)習(xí)研討班，組織40名企業(yè)高層次人才到武漢大學(xué)舉辦能力提升研修班，選派42名新提拔的年輕干部到村擔(dān)任黨支部 “第一書記”，提高了黨政干部和企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)。
優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)成立研發(fā)中心，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)與核心技術(shù)的高新技術(shù)產(chǎn)品，提高競爭力。先后成立隨縣第1家院士工作站、2家專家工作站、4個省級校企共建研發(fā)中心和企業(yè)技術(shù)中心、3個市級科技創(chuàng)新平臺及6個大學(xué)研究生社會實踐基地，建成3家省級高新技術(shù)企業(yè)，實現(xiàn)了隨縣高新技術(shù)企業(yè)“零”的突破。
優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。建立各級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度，及時幫助解決他們工作生活中的實際困難。坐落在洪山鎮(zhèn)的隨州市二月風(fēng)食品公司為解決偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才難引難留問題，自建公寓樓，為引進(jìn)的年輕大學(xué)生免費贈送住房，允許高層次人才持有公司股份。炎帝農(nóng)業(yè)科技公司制定個性化的人才梯隊職業(yè)規(guī)劃，每年預(yù)算200萬元人才開發(fā)資金，引進(jìn)高端人才，培養(yǎng)中間人才，發(fā)現(xiàn)儲備人才，幫扶困難人才，營造了愛才、惜才、重才、用才的良好環(huán)境，吸引了一批碩士研究生，并成為企業(yè)高管及技術(shù)骨干。
（作者系隨縣縣委常委、組織部長）
