日前，市國(guó)土局實(shí)行大科室制改革，在不改變科室設(shè)置與職責(zé)的前提下，打破科與科之間的界限，將職能相近的科室進(jìn)行整合，實(shí)行聯(lián)合辦公，統(tǒng)一管理，提高科室工作的綜合能力和辦事效率。
據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“三歸”管理即一是相近業(yè)務(wù)歸類，二是科室職責(zé)歸并，三是業(yè)務(wù)辦理歸口�！八臏p”目標(biāo)即一是減審批事項(xiàng)。土地、礦產(chǎn)審批事項(xiàng)由21項(xiàng)減少到6項(xiàng)，減幅71%；二是減審批程序。減少土地、礦產(chǎn)審批報(bào)件20個(gè)，減幅19%；三是減審批時(shí)限。審批用時(shí)平均縮短50%，抵押登記等審批做到了即登可發(fā)；四是減服務(wù)收費(fèi)。清理規(guī)范后保留行政性收費(fèi)4項(xiàng)，服務(wù)性收費(fèi)1項(xiàng)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。
