隨州“三民工程”的做法很好,應(yīng)當(dāng)是省委“六民要旨”的生動(dòng)實(shí)踐!∥N⑹∥貢L(zhǎng) 傅德輝
認(rèn)真總結(jié)“三民工程”,進(jìn)一步完善推動(dòng),真正讓“六民要旨”逐項(xiàng)得以深入落實(shí)!形瘯 劉曉鳴
中共隨州市委課題組
小社區(qū),大課題。今年以來,隨州市堅(jiān)持人民至上、利民惠民,以加強(qiáng)基層黨建為引領(lǐng),以建設(shè)幸福社區(qū)為目標(biāo),以促進(jìn)平安和諧為基礎(chǔ),在曾都區(qū)試點(diǎn)實(shí)施以發(fā)展民主、保障民生、凝聚民心為主題的“三民”工程,取得了創(chuàng)新社會(huì)管理、拓展為民服務(wù)、鞏固基層政權(quán)的初步成效。“三民工程”成為新時(shí)期落實(shí)黨的群眾路線的生動(dòng)實(shí)踐。
一、把發(fā)展民主作為社會(huì)管理的創(chuàng)新工程
隨州市探索社會(huì)管理與基層民主互動(dòng)機(jī)制,創(chuàng)新社區(qū)基層民主的多種實(shí)現(xiàn)形式,健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的社區(qū)居民自治體系,確保了社會(huì)管理管得住、管得對(duì)、管得好。
1、創(chuàng)新民主選舉機(jī)制,變黨委“定人頭”為黨員群眾“選干部”。改變過去“上面定人頭,黨員舉拳頭,群眾皺眉頭”的選舉做法,把社區(qū)干部的提名權(quán)、選擇權(quán)交還給黨員群眾,由黨委“定標(biāo)準(zhǔn)”,黨員群眾“選干部”。一是“兩票制”選舉鞏固社區(qū)黨組織的群眾基礎(chǔ)。在隨州市第五次社區(qū)換屆中,曾都區(qū)全部采取 “群眾投信任票,黨員投選舉票”的“兩票制”辦法產(chǎn)生社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,群眾信任票得票率均在80%以上。同時(shí),還將“兩票制”運(yùn)用到發(fā)展黨員、整頓軟弱渙散黨組織等工作中,使社區(qū)黨組織的群眾基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)。二是無(wú)候選人直選拓寬居委會(huì)選人范圍。在居委會(huì)換屆選舉中,主任、副主任、委員預(yù)備人選,由轄區(qū)居民根據(jù)選委會(huì)提出的條件自主申報(bào),經(jīng)充分醞釀后,直接提交居民大會(huì)選舉產(chǎn)生。舜井道社區(qū)34人報(bào)名參加5個(gè)職位的競(jìng)選,通過“賽場(chǎng)選馬”,1名大學(xué)畢業(yè)生、1名退伍軍人順利當(dāng)選居委會(huì)班子成員,打破了在“少數(shù)人中選人”的局面。三是“五步工作法”規(guī)范選舉流程。在社區(qū)“兩委”換屆中,各社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行承諾、公示、演講、質(zhì)詢、表決五步工作法,選舉成功率100%。通過事前公示、競(jìng)職演講、代表(群眾)質(zhì)詢,既增進(jìn)了競(jìng)選人與選民之間的互動(dòng),加深了選民對(duì)候選人的了解,又增強(qiáng)了干部“為民干事”的責(zé)任。
2、規(guī)范民主決策行為,變“為民作主”為“讓民作主”。曾都區(qū)所有社區(qū)對(duì)2013年重點(diǎn)工作及重大事務(wù)進(jìn)行了民主決策,其中,否決事項(xiàng)占4.6%,較好地處理好了基層黨組織“主導(dǎo)”和群眾“主角”的關(guān)系,改變了過去“費(fèi)力不討好”的局面。一是議題大家提。社區(qū)采取黨員干部聯(lián)系走訪居民、設(shè)立信箱和樓棟留言箱等形式,廣泛收集居民訴求,梳理歸類,提出議題。2013年曾都區(qū)37個(gè)社區(qū)共提出議題268個(gè)。二是方案大家議。圍繞議題,社區(qū)黨委召集相關(guān)利害關(guān)系人、單位及居民代表,進(jìn)行議事懇談,提出解決辦法草案;在提交居民或居民代表充分討論,并征求相關(guān)法律、社會(huì)管理專業(yè)人士意見后,修訂形成具體實(shí)施方案,提高了方案的科學(xué)性和可行性。三是決議大家定。方案形成后,提交居民代表大會(huì)表決,獲得三分之二以上代表同意后形成決議,由社區(qū)“兩委”干部根據(jù)分工負(fù)責(zé)實(shí)施。今年年初,隨州城區(qū)三環(huán)二期拆遷工程在蔣家崗社區(qū)開始,社區(qū)一班人通過選舉居民代表協(xié)商制定土地補(bǔ)償款分配方案,并召開黨員群眾大會(huì)85%以上通過后實(shí)施,沒有出現(xiàn)一起糾紛。
3、豐富民主管理形式,變干部“獨(dú)角戲”為干群“大合唱”。加強(qiáng)社區(qū)群眾性自治組織建設(shè),建立社區(qū)、社會(huì)組織、社工“三社聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,增強(qiáng)公眾參與,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的協(xié)同化。一是“有話就說”促和諧。依托黨員群眾服務(wù)中心,借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,深化“有話就說、逢四說事”制度,讓居民有處說事、有話就說、說事必應(yīng);完善“人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,暢通和規(guī)范群眾利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道;建立機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部聯(lián)系居民和周詢?cè)略L制度,使大多數(shù)矛盾糾紛在社區(qū)得到消化解決,打牢了社會(huì)和諧穩(wěn)定的根基。二是“自助”服務(wù)管物業(yè)。針對(duì)零散老舊小區(qū)設(shè)施不完善,沒有物業(yè)公司的情況,隨州市依靠群眾智慧,創(chuàng)造了“自助”服務(wù)模式,由社區(qū)居委會(huì)招聘樂于奉獻(xiàn)、有一定服務(wù)能力的社會(huì)人士,成立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,按照非營(yíng)利模式為居民提供全方位的物業(yè)服務(wù)。曾都區(qū)共成立159個(gè)自助物業(yè)服務(wù)中心,較好地解決了群眾反映強(qiáng)烈的小區(qū)物業(yè)服務(wù)難題。三是志愿服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家。曾都區(qū)共招募社區(qū)志愿者2200人,每個(gè)社區(qū)50人以上。志愿者堅(jiān)持流動(dòng)服務(wù)與陣地服務(wù)、特色服務(wù)與公益服務(wù)相結(jié)合,在社區(qū)設(shè)立購(gòu)物配送、家政服務(wù)、法律援助、科普教育、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等各種服務(wù)點(diǎn)430多個(gè),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)內(nèi)容的個(gè)性化、專業(yè)化和品牌化,輻射社區(qū)每個(gè)角落。
4、拓寬民主監(jiān)督渠道,變領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“考官”為群眾當(dāng)“評(píng)委”。積極引導(dǎo)社區(qū)居民參與民主監(jiān)督,充分落實(shí)居民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是公開公示促公平。依托中國(guó)曾都網(wǎng),各街道、社區(qū)分別開辟公示窗口、網(wǎng)上信箱、網(wǎng)上論壇,公示社區(qū)重大決策、資源資產(chǎn)資金狀況等重要信息,與居民互動(dòng)交流。37個(gè)社區(qū)新增電子公示顯示屏84個(gè),制作公示牌(欄)390個(gè),定期公示社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)信息,接受群眾監(jiān)督。截至目前,已公示事項(xiàng)10089項(xiàng)。雙龍寺社區(qū)書記呂國(guó)才主持編寫《社區(qū)志》,把現(xiàn)有集體財(cái)產(chǎn)情況全部公開,存史備查、便于監(jiān)督。二是“雙述雙評(píng)”強(qiáng)責(zé)任。年底,社區(qū)“兩委”干部向黨員和居民代表大會(huì)述職,接受黨員和居民代表評(píng)議;社區(qū)黨委書記代表社區(qū)“兩委會(huì)”向街道黨工委述職,接受街道干部、部分“兩代表一委員”評(píng)議。街道綜合“雙述雙評(píng)”、抽樣調(diào)查、座談考察等情況,對(duì)社區(qū)分三類進(jìn)行評(píng)級(jí),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)黨員和居民代表評(píng)議不稱職的干部取消當(dāng)年績(jī)效工資。舜井道社區(qū)還將社區(qū)干部的群眾評(píng)議記錄予以公示,其中,書記田文英的一票不滿意赫然在列。她說:“票數(shù)公開,督促我們更加努力工作,讓群眾更滿意!比恰半娨晢栒倍椒⻊(wù)。隨州市扎實(shí)開展“電視問政”活動(dòng),讓涉及居民切身利益的市、區(qū)社會(huì)管理和公共服務(wù)部門,接受媒體和部分社區(qū)居民代表面對(duì)面的拷問。今年8月,對(duì)隨州供電公司等6個(gè)部門和單位主要負(fù)責(zé)人開展“電視問政”,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)直播。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)曝光的59個(gè)問題,目前已處理或整改到位42個(gè),制定整改措施的17個(gè),處理相關(guān)人員64人(次),群眾滿意率達(dá)98.7%。
二、把保障民生作為為民服務(wù)的拓展工程
隨州市把為民服務(wù)作為 “三民工程”的核心,深入落實(shí)黨的群眾路線,努力把“三民工程”辦成群眾滿意工程。 1、問需于民,讓服務(wù)“準(zhǔn)”起來。在市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入包保社區(qū)了解民意,區(qū)、街道、社區(qū)干部進(jìn)網(wǎng)格、入居戶收集民情,“兩代表一委員”定期進(jìn)社區(qū)聽民“說事”的基礎(chǔ)上,組織召開街道(社區(qū))干部、社區(qū)黨員(居民)代表座談會(huì),梳理出居民反映最急迫的3大類19個(gè)方面問題,堅(jiān)持既注重硬件,又注重軟件;既“管”住秩序,又“理”出和諧;既“陽(yáng)光普照”,又重點(diǎn)關(guān)懷;既利于安居,又利于樂業(yè),努力為群眾辦好事、解難事。一是圍繞便民,開展社區(qū)代辦服務(wù)。大力推進(jìn)行政審批事項(xiàng)向社區(qū)延伸,把涉及基層居民辦事事項(xiàng)一步下放到位,實(shí)行一個(gè)窗口辦理,打造了居民辦事 “15分鐘服務(wù)圈”。曾都區(qū)梳理民政優(yōu)撫、勞動(dòng)保障、計(jì)生戶籍、綜合服務(wù)四大項(xiàng)、32個(gè)公共服務(wù)項(xiàng)目下放社區(qū),其中10項(xiàng)“立等可取”,17項(xiàng)“限時(shí)辦結(jié)”,5項(xiàng)“定期辦理”,變以前“群眾跑路”為現(xiàn)在“干部跑腿”。截止目前,社區(qū)各黨員群眾服務(wù)中心共為居民代辦事項(xiàng)1萬(wàn)多件,社區(qū)居民普遍享受到政務(wù)便捷化的好處。二是圍繞安民,深化“平安建設(shè)大行動(dòng)”。堅(jiān)持人防、技防、群防相結(jié)合,把37個(gè)社區(qū)劃分為290個(gè)網(wǎng)格,實(shí)行一格一員,構(gòu)建了覆蓋城區(qū)的視頻監(jiān)控網(wǎng)、專職民警參與的治安巡邏網(wǎng)、群防群治的社區(qū)防控網(wǎng),形成了完善的社區(qū)治安防控體系。曾都區(qū)劃分15個(gè)巡防區(qū)域,公開招錄巡邏員140名,37個(gè)社區(qū)均按照“一區(qū)一警”的要求配齊專職民警,今年上半年隨州平安創(chuàng)建知曉率、參與度分別居全省第2位和第1位。近三個(gè)月,城區(qū)發(fā)案數(shù)同比下降44.2%,其中刑事案件、治安案件、“兩搶兩盜”案件同比分別下降30.3%、45.5%和53.7%。三是圍繞利民,開展“潔美隨州”行動(dòng);I資1200余萬(wàn)元,開展背街小巷亮化、泥巴路硬化、公共廁所潔化、垃圾清運(yùn)快捷化“四化”工作。帶閣社區(qū)80多歲的老人李滿英獨(dú)居在老式居民樓中,樓道廁所被堵后,只能和街坊們一起排隊(duì)上公廁。去年一個(gè)雪天,社區(qū)干部看到老人顫顫巍巍地端著痰盂走在路上,當(dāng)即請(qǐng)人幫老人將廁所修葺一新,隨后對(duì)社區(qū)公廁進(jìn)行了改擴(kuò)建,居民們拍手稱贊。四是圍繞惠民,開展關(guān)愛行動(dòng)。開展“送崗位、送信息、送培訓(xùn)、送信心”春風(fēng)行動(dòng),基本消除零就業(yè)家庭。完善社區(qū)黨群服務(wù)中心,規(guī)范設(shè)立辦事服務(wù)大廳、居民說事室、電子閱覽室、文體娛樂室;設(shè)立社區(qū)老年人日間照料中心,為6200名老年人提供居家養(yǎng)老服務(wù)。一批社區(qū)還根據(jù)居民需求設(shè)立了“四點(diǎn)半學(xué)!、空巢老人活動(dòng)室等服務(wù)平臺(tái)。
2、一社一品,讓服務(wù)“亮”起來。按照“因地制宜、形式多樣、居民認(rèn)同、特色鮮明”的思路,打造出一批特色社區(qū)。如齒輪社區(qū)結(jié)合退休老年人多的特點(diǎn),創(chuàng)建 “金色夕陽(yáng)幸福社區(qū)”,建立老年人日間照料中心,組建腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、合唱團(tuán),開展居民喜聞樂見、形式豐富多彩的文體健身活動(dòng),把社區(qū)打造成了老年人的 “金色港灣”。雙龍寺社區(qū)結(jié)合轄區(qū)書畫家較多的特點(diǎn),成立書畫協(xié)會(huì),建立隨州市藝術(shù)院暨雙龍寺社區(qū)書畫特色文化基地,致力打造 “書情畫意雙龍寺”,吸引了一大批書畫藝術(shù)家和愛好者積極參與。柳樹淌社區(qū)圍繞“安居樂業(yè)柳樹淌”建設(shè),大力開展再就業(yè)培訓(xùn)、社企對(duì)接、鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)居民再就業(yè)全覆蓋!皽剀凹覉@草店子”、“平安祥和小東關(guān)”、“陳兆勇健康服務(wù)隊(duì)”、“愛心花溪”等一批特色服務(wù)品牌不斷涌現(xiàn)。目前,曾都37個(gè)社區(qū)組建各類群眾性文化團(tuán)隊(duì)83個(gè),定期舉辦“周末大舞臺(tái)”、“能工巧匠絕活比賽”和重要節(jié)日文藝匯演等文化活動(dòng),滿足了居民需求。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓服務(wù)“實(shí)”起來。隨州市推進(jìn)“三民”工程,堅(jiān)持務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)再務(wù)實(shí),努力讓人民群眾感受到這項(xiàng)工作帶來的實(shí)際效果和干部作風(fēng)的集中轉(zhuǎn)變。一是領(lǐng)導(dǎo)干部沉到社區(qū)帶著干。建立市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)、街道三級(jí)聯(lián)系包保社區(qū)制度。市委書記帶領(lǐng)市直相關(guān)職能部門,先后深入社區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)5次,解決了“三民工程”推進(jìn)中的一些突出困難和問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參與民情溝通2000多次,為群眾興辦實(shí)事2000多件,幫助解決資金1800多萬(wàn)元。八里岔社區(qū)棉花小區(qū)原屬棉花中心站,在單位改制后一度無(wú)人管理,垃圾遍地,污水橫流,居住環(huán)境惡劣,今年5月,在市委常委、組織部長(zhǎng)郭永紅的協(xié)調(diào)下,小區(qū)改造工程啟動(dòng),市住建委投資31萬(wàn)元修建化糞池,曾都區(qū)政府投入資金近30萬(wàn)元硬化場(chǎng)地,曾都區(qū)長(zhǎng)佳蔬菜公司總經(jīng)理張大棒捐贈(zèng)7萬(wàn)余元綠化小區(qū)。小區(qū)102個(gè)居戶都很滿意。居民肖云新講,“以前我們老年人想拉拉家常都沒地方去,現(xiàn)在每天都有幾十個(gè)人到院子里熱鬧熱鬧。政府這件事情干的硬是好!倍谴砦瘑T走進(jìn)社區(qū)促著干。出臺(tái)《“兩代表一委員”進(jìn)社區(qū)工作制度》,37個(gè)社區(qū)分別設(shè)立代表委員工作室,每個(gè)社區(qū)進(jìn)駐6至9名市、區(qū)兩級(jí)“兩代表一委員”,每月28日定期進(jìn)社區(qū),聽民意、解民憂。截至目前,270名“兩代表一委員”共為社區(qū)解決具體問題896個(gè),既探索了“兩代表一委員”在閉會(huì)期間發(fā)揮作用的途徑和形式,又暢通了民情民意表達(dá)渠道。三是社區(qū)干部植根群眾扎實(shí)干。社區(qū)用干部的辛苦指數(shù),換取居民的幸福指數(shù)。飛來土社區(qū)黨支部書記胡自英帶領(lǐng)一班人,堅(jiān)持為居民解難、為社會(huì)紓困、為黨和政府分憂,在社區(qū)位于城區(qū)中心、拆遷量大的情況下,十年來社區(qū)沒有出現(xiàn)群眾到市、區(qū)上訪事件。蔣家崗社區(qū)干部組織黨員群眾開展清掃活動(dòng),新建垃圾池26個(gè),新增垃圾箱14個(gè),把昔日的“垃圾場(chǎng)”變成了居民舞蹈廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)、社區(qū)公園,在隨州市創(chuàng)建國(guó)家園林城市迎檢過程中得到專家好評(píng)。
三、把凝聚民心作為基層政權(quán)的固本工程
發(fā)展民主增活力,保障民生作基礎(chǔ),凝聚民心固政權(quán)。“三民工程”的最終實(shí)踐指向,是鞏固基層政權(quán),夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)。
1、保障求實(shí),做到“三有”。一是有人管事。以社區(qū)黨組織為引領(lǐng),吸引社區(qū)便民服務(wù)大廳工作人員、社區(qū)專職民警、巡防隊(duì)員、網(wǎng)格員、社區(qū)黨員和社區(qū)志愿者參與,形成了一支強(qiáng)大、過硬的社區(qū)工作隊(duì)伍。二是有錢辦事。隨州市建立了財(cái)政投入為主,黨費(fèi)適當(dāng)補(bǔ)貼,共建單位支持等渠道為補(bǔ)充的社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制。其中30個(gè)社區(qū)還通過出租門面、興建工業(yè)園出租標(biāo)準(zhǔn)化廠房等方式,彌補(bǔ)了辦事資金缺口。三是有陣地干事。市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政投入1080萬(wàn)元,先后籌資3200余萬(wàn)元,用于新建或改擴(kuò)建社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心,曾都區(qū)所有社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心都達(dá)到建筑面積不少于500平方米的要求,按照強(qiáng)化黨務(wù)、規(guī)范居務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、拓展商務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)“五務(wù)合一”的要求,使黨員群眾服務(wù)中心真正成為社區(qū)管理中心、便民服務(wù)中心、宣傳教育中心、文體活動(dòng)中心、矛盾調(diào)處中心、衛(wèi)生醫(yī)務(wù)中心。例如,在楚風(fēng)社區(qū),居民在黨群服務(wù)中心二樓填寫了代辦服務(wù)申請(qǐng)表,到三樓就能喝茶休息,通過全民健身器材進(jìn)行運(yùn)動(dòng)健身,利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備觀看電影,四樓免費(fèi)借閱圖書,還能享受“四點(diǎn)半學(xué)!狈⻊(wù),黨群服務(wù)中心成為社區(qū)居民每天必去的大家園。
2、功能求大,全面覆蓋。大力推行以“組織設(shè)置網(wǎng)絡(luò)化、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、社區(qū)服務(wù)多元化、社區(qū)管理一體化、投入保障制度化”為主要內(nèi)容的“五化”工作模式,不斷強(qiáng)化黨組織服務(wù)功能。建立了“社區(qū)大黨委—黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級(jí)黨組織架構(gòu),構(gòu)建了“社區(qū)居民委員會(huì)—居民小組長(zhǎng)(網(wǎng)格員)—樓棟長(zhǎng)—樓門信息員”四級(jí)居民自治網(wǎng)絡(luò),完善了社區(qū)群團(tuán)體系和共駐共建體系。通過社區(qū)大黨委,把轄區(qū)單位黨組織和黨員,把物業(yè)服務(wù)企業(yè)(中心)黨支部、網(wǎng)格黨支部、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨支部納入管理,為社區(qū)有效拓展服務(wù)創(chuàng)造了有利條件。
3、情感求真,凝聚民心。隨州市對(duì)社區(qū)困難群體,加強(qiáng)以黨建為引領(lǐng)的重點(diǎn)關(guān)懷。一是愛心救助會(huì)播灑關(guān)愛“及時(shí)雨”。為每個(gè)社區(qū)籌集100-200萬(wàn)元的愛心救助基金,資金總規(guī)模達(dá)到4940萬(wàn)元,其中市、區(qū)財(cái)政籌集資金3330萬(wàn)元;每個(gè)社區(qū)根據(jù)本金不同,年收益在6.4萬(wàn)元-12.8萬(wàn)元之間。愛心救助金嚴(yán)格按照個(gè)人申請(qǐng)、集體研究、公示到位、財(cái)政集中撥付等程序發(fā)放,急事急辦、好事快辦,今年第一批發(fā)放救助金79.5萬(wàn)元,救助特困群眾272名?壗z社區(qū)居民宋啟華,丈夫喪失勞動(dòng)能力,公婆常年臥床不起,社區(qū)黨委除將3人列入大病統(tǒng)籌以外,還通過愛心救助幫助其女兒繼續(xù)學(xué)業(yè)。宋啟華給社區(qū)寫來感謝信:“社區(qū)書記、主任全心全意為困難群眾排憂解難,不愧為人民的好公仆!”二是“一對(duì)一幫扶”架設(shè)關(guān)愛“連心橋”。摸清曾都區(qū)社區(qū)困難家庭的底子,確定439名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施“一對(duì)一”幫扶,每季度至少聯(lián)系、每半年至少走訪幫扶對(duì)象各1次,通過“幫思想、幫學(xué)習(xí)、幫生活、幫發(fā)展、幫維權(quán)、幫健康”,解決困難群眾的基本生活及上學(xué)、就業(yè)、看病等實(shí)際問題。目前,“一對(duì)一”幫扶已落實(shí)資金20多萬(wàn)元,每戶困難家庭平均獲得500元的幫扶金。三是“愛心超市”傳遞關(guān)愛“接力棒”。曾都區(qū)政府投入30萬(wàn)元用于社區(qū)愛心超市建設(shè),已建愛心超市31個(gè)。目前已面向困難群眾發(fā)放物品3000多件。
四、“三民”工程的啟示
“三民”工程的主旨,是貫徹黨的十八大精神,實(shí)現(xiàn)為民務(wù)實(shí)清廉教育見成效、人民群眾得實(shí)惠。它將群眾路線在黨的建設(shè)中的生命線作用與社區(qū)在社會(huì)建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)了落實(shí)黨的群眾路線、創(chuàng)新社會(huì)管理和創(chuàng)新基層黨建的有機(jī)統(tǒng)一,體現(xiàn)了黨的建設(shè)與社會(huì)建設(shè)、對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一,為基層踐行群眾路線、創(chuàng)新社會(huì)管理,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),帶來了有益的啟示。
1、必須走好為民服務(wù)的“路”。當(dāng)前,我們的黨員隊(duì)伍力量提升了,擁有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)力提高了,掌握的各方面資源增加了,可以運(yùn)用的科技手段大大豐富了。但是,沒有任何力量可以代替人民的力量。堅(jiān)持群眾路線、加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),必須切實(shí)貫徹黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,通過真心實(shí)意、卓有成效的服務(wù),贏得群眾對(duì)黨的信任、擁護(hù)和支持。
隨州市委、市政府《關(guān)于實(shí)施“三民”工程建設(shè)幸福社區(qū)的意見》明確提出,實(shí)施“三民”工程,就是要“貫徹落實(shí)黨的十八大精神,深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮社區(qū)在創(chuàng)新社會(huì)管理、建設(shè)幸福隨州中的基礎(chǔ)性作用”。在近年來社區(qū)硬件條件明顯改善的基礎(chǔ)上,隨州市“三民”工程適應(yīng)全面建成小康社會(huì)、在改善民生和創(chuàng)新管理中加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、建設(shè)服務(wù)型基層黨組織的新要求,圍繞“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)來推進(jìn),圍繞群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)來開展,圍繞發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用抓深入,確立了依靠群眾的方向標(biāo),繪制了聯(lián)系群眾的路線圖,找到了服務(wù)群眾的著力點(diǎn)。
2、必須號(hào)準(zhǔn)群眾需求的“脈”。為了提高黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性,今年年初隨州市組織了基層干部座談會(huì)和問卷調(diào)查,結(jié)果顯示,基層干部群眾對(duì)這次實(shí)踐活動(dòng),最關(guān)心的,是能否提高為民辦事實(shí)效,占68.5%;最擔(dān)心的,是群眾關(guān)注的突出問題得不到有效解決,占55%。為此,“三民”工程圍繞群眾所思、所憂、所盼,協(xié)調(diào)推進(jìn)。
發(fā)展民主,就是把握群眾所思;保障民生,就是解決群眾所憂;凝聚民心,就是滿足群眾所盼。三者間相互聯(lián)系、相互依托、相互促進(jìn)!叭瘛惫こ掏ㄟ^發(fā)展民主,聯(lián)系群眾、貼近群眾的抓手作用逐步顯現(xiàn);通過改善民生,方便群眾、提高效率的抓手作用逐步顯現(xiàn);通過凝聚民心,服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的抓手作用逐步顯現(xiàn)。
3、必須拆掉干群之間的“墻”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):如果不堅(jiān)決糾正不良風(fēng)氣,任其發(fā)展下去,就會(huì)像一座無(wú)形的墻把我們黨和人民群眾隔開。貫徹黨的群眾路線,必須建立健全促進(jìn)黨員干部堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉的長(zhǎng)效機(jī)制,以作風(fēng)建設(shè)的良好成效取信于民;必須積極探索黨員干部直接聯(lián)系群眾方式,做好組織、宣傳、教育、服務(wù)群眾的工作。
隨州市在實(shí)施“三民”工程的過程中,亮出了“清廉隨州”的旗幟,開展了作風(fēng)整頓大行動(dòng),建立群眾滿意的工作導(dǎo)向和評(píng)判機(jī)制,以攻堅(jiān)的決心深化體制改革,市級(jí)行政審批事項(xiàng)由425項(xiàng)減至177項(xiàng);以整風(fēng)的精神改進(jìn)干部作風(fēng),查處不在狀態(tài)黨員干部300余人,其中領(lǐng)導(dǎo)干部30人;以嚴(yán)明的紀(jì)律改善發(fā)展環(huán)境,強(qiáng)化“一企一策”服務(wù),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。開展了平安建設(shè)大行動(dòng),警力下沉到社區(qū),為廣大群眾構(gòu)筑了“安全防護(hù)網(wǎng)”。在完善民生基本保障制度體系的同時(shí),開展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶,讓干部群眾面對(duì)面、心貼心交流;愛心救助、愛心超市、志愿幫扶,讓困難群眾切身感受到黨和政府的溫暖。
4、必須聚合基層創(chuàng)造的“力”。隨州市在實(shí)施“三民”工程的過程中,整合了黨建、群眾、體制的力量,來共同推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新。一是基層黨建的凝聚力。開展“三民”工程不是另起爐灶,必須依靠基層黨建的引領(lǐng)。隨州市創(chuàng)新社區(qū)黨建機(jī)制,擴(kuò)大組織覆蓋,延伸組織觸角,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢(shì),為推進(jìn)社區(qū)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,通過社區(qū)服務(wù)與活動(dòng),在居民中形成社區(qū)意識(shí)。二是群眾自治的推動(dòng)力。用制度體制機(jī)制保障人民的主體地位,這是實(shí)現(xiàn)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的保證,也是始終保持黨與人民群眾密切聯(lián)系的根本保證。隨州市全面落實(shí)城市居委會(huì)組織法,按照便于服務(wù)管理、便于整合資源、便于社區(qū)自治的原則來開展各項(xiàng)工作,防止社區(qū)工作行政化、官僚化傾向,促進(jìn)基層群眾自治組織更好地行使自治職能,改善社會(huì)的自我調(diào)節(jié)能力,從真正意義上做到社區(qū)的事情由社區(qū)自己辦,居民群眾對(duì)社區(qū)的事情說了算,激發(fā)了社會(huì)活力。三是市、區(qū)一體的整合力。隨州市在“三民”工程中,建立了“市級(jí)統(tǒng)籌、區(qū)為主體”的一體化工作格局,一方面,讓以前無(wú)法進(jìn)入組織部門視野的社區(qū)干部大顯身手;另一方面,市直部門的積極參與和聯(lián)動(dòng)協(xié)作,使社區(qū)建設(shè)的可利用資源更加豐富。“三民”工程的資金投入,市里拿三分之二,區(qū)里拿三分之一。市、區(qū)一體整合資源,極大提高了基層服務(wù)的有效性。
5、必須用好改革創(chuàng)新的“招”。落實(shí)群眾路線、加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),最根本的還是要靠改革、靠制度,通過深化改革來釋放社會(huì)發(fā)展活力。隨州市將社區(qū)建設(shè)作為建設(shè)服務(wù)型政府的基礎(chǔ)平臺(tái)。不僅對(duì)原有的居委會(huì)管理體制進(jìn)行了創(chuàng)新,同時(shí)將政府公共服務(wù)的觸角引向社區(qū),推行社區(qū)服務(wù)代辦制,打造“15分鐘服務(wù)圈”,方便了居民群眾。改革形成了倒逼機(jī)制,促進(jìn)了政府服務(wù)方式的創(chuàng)新,對(duì)于政府在公共服務(wù)上提高回應(yīng)能力、提高服務(wù)效率,起到了“催化劑”的作用。
隨州市將加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)作為以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)基層黨建的主要方向。在整個(gè)“三民”工程推進(jìn)過程中,隨州市全力創(chuàng)造條件,增強(qiáng)基層組織為群眾辦好事、解難事的能力,通過設(shè)立愛心救助資金,實(shí)現(xiàn)了體制內(nèi)關(guān)懷和以黨建為引領(lǐng)的社會(huì)關(guān)懷有機(jī)結(jié)合,樹立了基層干部的良好形象。在曾都區(qū)配套實(shí)施了“雙提雙健”(提高基層干部經(jīng)濟(jì)待遇,提高服務(wù)水平,建立健全干部考評(píng)機(jī)制,建立健全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制)工程,根據(jù)對(duì)村及社區(qū)主職的年終考核考評(píng)結(jié)果,社區(qū)按照主職每人每年7000元、5000元、3000元的標(biāo)準(zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部帶領(lǐng)群眾科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的積極性。