特約記者 林 彬
“機(jī)關(guān)干部坐辦公室的少了，下基層實(shí)干的多了；看報(bào)喝茶的少了，周末加班加點(diǎn)的多了；態(tài)度不好的少了，微笑服務(wù)的多了；辦事拖沓的少了，辦事的效率高了；項(xiàng)目落戶(hù)的多了……”曾都區(qū)自從深化作風(fēng)整頓大行動(dòng)以來(lái)，越來(lái)越多的新現(xiàn)象被當(dāng)?shù)厝罕娊蚪驑?lè)道，干部實(shí)打?qū)嵉挠沧黠L(fēng)就如綻放的一抹新綠，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
出實(shí)招 作風(fēng)整頓亮利劍
“干部作風(fēng)建設(shè)必須加強(qiáng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，針對(duì)有的干部進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班開(kāi)展工作，有的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力與實(shí)際工作需要不相適應(yīng)，少數(shù)干部執(zhí)行力不強(qiáng)，效能偏低，工作不在狀態(tài)的現(xiàn)象檢查督辦，為‘大戰(zhàn)五十天,實(shí)現(xiàn)保先進(jìn)位目標(biāo)’提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。”曾都區(qū)委書(shū)記劉宏業(yè)在全區(qū)干部大會(huì)上提出要求。
作風(fēng)整頓大行動(dòng)開(kāi)展之初，部分干部心中頗有微詞，認(rèn)為只是一個(gè)“光喊口號(hào)，做個(gè)形式”的活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)年年搞，年年都有作風(fēng)問(wèn)題，不下決心、不真抓實(shí)干，到頭來(lái)又是一句口號(hào)一紙空文。為防止作風(fēng)整頓走過(guò)場(chǎng)，該區(qū)制發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾實(shí)施細(xì)則》，開(kāi)展機(jī)關(guān)效能問(wèn)責(zé)、明察暗訪(fǎng)通報(bào)督促等一系列“組合拳”，整治“庸懶散”，橫掃“衙門(mén)風(fēng)”，根除“機(jī)關(guān)病”。曾都區(qū)還專(zhuān)門(mén)成立明察和暗訪(fǎng)兩個(gè)專(zhuān)班，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)對(duì)干部在崗情況、履職情況、八小時(shí)以外的行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查、明察暗訪(fǎng)，讓干部群眾真正感受到了作風(fēng)大整頓活動(dòng)的成效。
目前，共開(kāi)展明察暗訪(fǎng)35次，對(duì)15名工作“不在狀態(tài)”的干部進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真處理。
求實(shí)效 制度建設(shè)優(yōu)環(huán)境
作風(fēng)建設(shè)不是一陣風(fēng)，曾都區(qū)整頓干部作風(fēng)從制度建設(shè)入手，不斷完善和創(chuàng)新制度，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制，使作風(fēng)建設(shè)逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
該區(qū)相繼出臺(tái)《關(guān)于清理和規(guī)范各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步精減會(huì)議、文件和領(lǐng)導(dǎo)同志事務(wù)性活動(dòng)的規(guī)定》、《區(qū)級(jí)和部門(mén)接待工作管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理的通知》等，在全區(qū)范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行。今年前三季度，各單位辦公接待費(fèi)用與去年同期相比下降30%以上。各種會(huì)議堅(jiān)持不設(shè)彩虹門(mén)、不擺花草、不懸標(biāo)語(yǔ)橫幅、不做背景板、不發(fā)紀(jì)念品、不請(qǐng)腰鼓隊(duì)，嚴(yán)格控制會(huì)議開(kāi)支，公務(wù)接待量同比顯著下降。入駐政務(wù)服務(wù)中心的單位做到人員固定、項(xiàng)目簡(jiǎn)化、流程再造、服務(wù)更優(yōu)。行政審批事項(xiàng)由438項(xiàng)減為331項(xiàng)，精簡(jiǎn)25﹪。
干實(shí)事 股股清風(fēng)撲面來(lái)
“作風(fēng)建設(shè)不僅僅是按時(shí)上下班，能基本完成交辦的工作任務(wù)，每一個(gè)崗位、每一名干部都是“能力席位”，要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)�！眳^(qū)委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記吳家明說(shuō)，當(dāng)前，精神之庸、能力之庸、責(zé)任之庸的“三庸”現(xiàn)象，不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)?shù)摹叭弧眴?wèn)題在一些單位不同程度的存在。黨員干部要在提質(zhì)增效上下功夫，在聯(lián)系基層、服務(wù)群眾上想辦法，在履行責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)上顯本領(lǐng)。
該區(qū)培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)。全區(qū)各地各部門(mén)堅(jiān)持中心組月學(xué)習(xí)制度，落實(shí)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃，把干部政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)情況納入年底考核之中。打造務(wù)實(shí)文風(fēng)，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范文件印發(fā)程序，減少文件數(shù)量，控制講話(huà)、文件篇幅。今年以?xún)赊k名義下發(fā)的各類(lèi)文件總計(jì)340份，較去年同期下降25﹪。倡導(dǎo)樸實(shí)會(huì)風(fēng)。推廣“四個(gè)一”會(huì)務(wù)，即一個(gè)會(huì)議只安排一個(gè)主題、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、做一份報(bào)告、時(shí)間壓縮在一小時(shí)內(nèi)，提高了會(huì)議效率。今年全區(qū)召開(kāi)綜合性會(huì)議15場(chǎng)（次），較去年同期下降30﹪以上。
