通訊員詹家平、陳端報道：隨州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財政局不斷創(chuàng)新財政管理方式、健全財政服務(wù)體系，積極探索構(gòu)建“大科室制”工作格局，將現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下設(shè)機(jī)購進(jìn)行整合，切實(shí)克服“一人一科”工作不便的弊端。
據(jù)悉，開發(fā)區(qū)財政局在不改變現(xiàn)有14個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職責(zé)的前提下，打破科室與科室的界限，將財政局職能劃分為四大板塊：財政預(yù)算資金管理、財政農(nóng)業(yè)資金管理、財政企業(yè)資金管理、財政審計(jì)監(jiān)督管理，整合成四大“科室”，其負(fù)責(zé)人分別由局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，實(shí)行聯(lián)合辦公，，將有限的人力資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，并實(shí)行“ABCD”角色轉(zhuǎn)換，明確A科室業(yè)務(wù)A科室牽頭，BCD配合，B科室業(yè)務(wù)B科室牽頭，ACD配合，以此類推，實(shí)行業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)制。
該局還實(shí)行“管線”與“包園”相結(jié)合，四個班子成員和線上科室科長分別兼任園區(qū)和平臺建設(shè)公司的財務(wù)總監(jiān)、會計(jì)和出納，并組成園區(qū)和平臺建設(shè)四大財務(wù)融資工作團(tuán)隊(duì)，積極開展公司財務(wù)管理大比武活動。
