制定路線圖 確定時間表
曾都加速推進項目建設
記者唐天才、通訊員劉森林報道：為加速推進項目建設，確保按期投產(chǎn)或早日投產(chǎn)，曾都區(qū)在以往多年項目建設基礎上，今年制定了一幅切實管用的路線圖，進一步明確項目推進的進度要求和加強時間節(jié)點的管理控制，形成科學化、精細化推進的體制機制。
該路線圖將項目按投資量的大小進行編號，從項目名稱、所在地、占地面積、計劃總投資、項目建設內(nèi)容及規(guī)模、手續(xù)辦理、征地拆遷、場地平整、開工時間、基礎建設、主體建設、設備調(diào)試或裝修、投產(chǎn)時間、聯(lián)系領導、責任單位、責任人等18個方面，標注得清清楚楚、詳詳細細，進一步細化工期，促使項目早開工、早建設、早投產(chǎn)。
據(jù)悉，項目從落地開工，曾都區(qū)就明確包保的區(qū)級領導、責任人和責任單位，要求包項目的領導和責任人按照路線圖一步一步向前推進，為項目建設全過程提供貼心的一對一服務，包建設、包解決項目建設中遇到的困難和問題、包投產(chǎn)。該區(qū)還將包項目的領導和責任人實行責任管理，納入年終考核、提撥晉級、評優(yōu)評先的重要依據(jù)，若無正當因素出現(xiàn)項目建設滯后的，將追究包項目的領導和責任人的責任。
該區(qū)定期對照路線圖對項目建設進行督辦，通過電話協(xié)調(diào)、現(xiàn)場辦公、聯(lián)席會議等方式，督促各項目包保領導和責任人加強服務、加快進度。建立項目督辦通報制，每月對項目建設進度情況進行通報，督促推進項目建設提速。
一幅路線圖帶來項目建設的活力，優(yōu)質(zhì)的包保服務換來了項目建設的轟轟烈烈。截至目前，曾都區(qū)今年有10個項目提前投產(chǎn)，有20個在建項目超進度，有80多個項目正在按計劃如期推進。
