公道對待干部 公平評價干部 公正使用干部
隨州選人用人公信度實現(xiàn)“雙升雙超”
“四位一體”干部考核機制和“三個一線”工作法得到省委肯定
面向全市公推票決曾都區(qū)副區(qū)長提名人選、面向全國公開選拔9名處級領(lǐng)導(dǎo)干部、分層分類實施年輕干部成長工程……我市以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為目標(biāo)，不斷完善制度，創(chuàng)新機制，干部選拔任用的質(zhì)效進一步提高。
著眼于全市發(fā)展大局，著眼于營造風(fēng)清氣正選人用人環(huán)境，我市提出了選人用人“4＋8”工作思路，旗幟鮮明地重用信念堅定、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍赜闷D苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的人，重用實績突出、群眾公認(rèn)的人，重用求真務(wù)實、清正廉潔的人，全面實施公開選拔、擇優(yōu)配備、調(diào)整交流等“八個一批”系列工程，進一步樹立了正確的選人用人導(dǎo)向，調(diào)動了干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。
“四位一體”，加強干部實績考核�！爸軋笤略u”記實績，以“一把手”為重點，推行每周上報重點工作動態(tài)，每月市領(lǐng)導(dǎo)點評工作績效，以《黨政正職工作周報》等形式建立干部實績檔案�！八拇笃脚_”比實績，通過“四大行動”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合發(fā)展“大比武”、幸福社區(qū)“三民”工程、“雙創(chuàng)”活動平臺，把干部“趕”向基層，在一線發(fā)現(xiàn)、考察、培養(yǎng)、使用干部�！叭椆尽睍駥嵖儯诟刹咳温毧疾熘�，靈活采取書面公示、個人述職、網(wǎng)上公示等形式，實行實績公示和實績真實度民意測評�！耙豢妓脑u”考實績，采取考核組考核占60%，民主測評、社會評議、市委全委會評價、紀(jì)委等職能部門評鑒各占10%的比例，進行百分制考核，綜合考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和干部實績。
“‘四位一體’干部實績考核機制在全省，乃至全國都屬創(chuàng)先之舉，本省兄弟市州和內(nèi)蒙古鄂爾多斯、河南平頂山等地，紛紛來考察取經(jīng)�！笔形M織部常務(wù)副部長張莉君說，“周報月評年考等舉措加強了干部過程化管理，層層傳遞壓力，打造落實鏈條，凝聚了發(fā)展正能量，讓干部在爭創(chuàng)新業(yè)績的過程中更好地展示才華，也通過落實的結(jié)果，把好干部用起來�！�
我市“三個一線”工作法，也受到省委組織部肯定，并予以推廣。決策在一線落實，一月一次市級領(lǐng)導(dǎo)對分管工作績效點評會、重點項目督辦會，一季一次各地重點項目觀摩會、招商引資調(diào)度會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展推進會，把問題發(fā)現(xiàn)在基層，解決在基層；感情在一線加深，實行“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村，打造“三萬”活動不走的工作隊；能力在一線培養(yǎng)，組織縣處級班子“一把手”到杭州等發(fā)達地區(qū)實地考察培訓(xùn)，把黨校主體班開到征地拆遷等一線，進行群眾工作現(xiàn)場培訓(xùn)，提高干部解決實際問題的能力。張莉君認(rèn)為，“三個一線”工作法，給干部提供了鍛煉平臺，市委決策也更好地得到落實，實現(xiàn)了一舉雙贏。
去年，我市的選人用人公信度實現(xiàn)了“雙升雙超”，分?jǐn)?shù)和位次均大幅提升。張莉君說：“下一步，我們將圍繞怎樣是好干部、怎樣成長為好干部、怎樣把好干部用好，繼續(xù)深化干部人事制度改革，提升選人用人公信度�！�
