新時(shí)代賦予新使命，新征程呼喚新?lián)?dāng)。
過(guò)去一年，武漢按照省委“干部素質(zhì)提升年”部署要求，錨定“加快建設(shè)國(guó)家中心城市、全力打造‘五個(gè)中心’、全面建設(shè)現(xiàn)代化大武漢”戰(zhàn)略目標(biāo)，以系統(tǒng)思維構(gòu)建干部培育賦能體系，以實(shí)干導(dǎo)向錘煉干部過(guò)硬本領(lǐng)，推動(dòng)全市干部隊(duì)伍素質(zhì)整體躍升、精神全面提振。
從科技創(chuàng)新前沿到項(xiàng)目建設(shè)一線，從基層治理戰(zhàn)場(chǎng)到民生服務(wù)陣地，武漢干部以過(guò)硬本領(lǐng)攻堅(jiān)克難，以實(shí)干作風(fēng)推動(dòng)發(fā)展，將素質(zhì)提升成效轉(zhuǎn)化為支點(diǎn)建設(shè)的強(qiáng)勁動(dòng)能，用擔(dān)當(dāng)作為書寫高質(zhì)量發(fā)展答卷。
■ 學(xué)習(xí)提能 實(shí)踐強(qiáng)能 考核促能
鍛造善作善成過(guò)硬本領(lǐng)
干部素質(zhì)提升，根基在學(xué)習(xí)，關(guān)鍵在實(shí)踐，保障在考核。武漢聚焦高質(zhì)量發(fā)展核心需求，精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施策，從“學(xué)習(xí)提能、實(shí)踐強(qiáng)能、考核促能”三方面構(gòu)建全鏈條干部培育賦能體系，切實(shí)夯實(shí)干部“想干事、能干事”的能力根基，凝聚起上下同心、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
“邊學(xué)邊干、邊干邊悟，干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，這段時(shí)間，拓寬了視野，專業(yè)能力更是得到了錘煉�！比ツ�11月，江漢區(qū)經(jīng)科局副局長(zhǎng)、黨組成員黃強(qiáng)赴市人工智能產(chǎn)業(yè)工作專班掛職，他的切身感受正是武漢以學(xué)習(xí)提能強(qiáng)根基的生動(dòng)縮影。
過(guò)去一年，武漢大力實(shí)施干部專業(yè)能力提升計(jì)劃，組織發(fā)改、科創(chuàng)、經(jīng)信等18家經(jīng)濟(jì)部門遴選兩批次共1049名年輕干部，開展理論研學(xué)、導(dǎo)師領(lǐng)學(xué)、崗位跟學(xué)、異地訪學(xué)、晾曬比學(xué)，推動(dòng)提升干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的能力本領(lǐng)。同時(shí)，大力推進(jìn)“專業(yè)回歸”，從全市跨區(qū)域跨部門調(diào)配72名具有急需緊缺專業(yè)背景的優(yōu)秀干部回歸專業(yè)崗位。
實(shí)踐是最好的課堂，攻堅(jiān)是最好的磨礪。武漢堅(jiān)持把實(shí)踐一線作為干部成長(zhǎng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，讓干部在攻堅(jiān)克難中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長(zhǎng)才干，以實(shí)踐強(qiáng)能錘煉過(guò)硬本領(lǐng)。
江岸區(qū)建立“分管領(lǐng)導(dǎo)+網(wǎng)格員”的“雙軌護(hù)航”機(jī)制，培育一批懂需求、業(yè)務(wù)強(qiáng)、思維新的干部擔(dān)任“企業(yè)護(hù)航員”，推動(dòng)干部沉在一線、扎根一線，全方位提升從招商對(duì)接到落戶發(fā)展的全周期服務(wù)能力。
武漢經(jīng)開區(qū)組建了一支敢打硬仗、能打勝仗的“招商鐵軍”。過(guò)去一年，他們1/3的時(shí)間都奔波在外，從京津冀到長(zhǎng)三角、再到大灣區(qū)，以“拼搶實(shí)”的勁頭叩門招商、精準(zhǔn)招商，跑出產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速度。
不僅如此，武漢持續(xù)加大干部實(shí)踐鍛煉力度，過(guò)去一年共選派1188名干部到科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層治理等6個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域掛職任職，參與漢江國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域新賽道培育、城中村改造等急難險(xiǎn)重任務(wù)，投身到區(qū)直部門、街道和社區(qū)等一線實(shí)踐鍛煉，錘煉干部扛重活、打硬仗本領(lǐng)。
考核是“指揮棒”，更是“風(fēng)向標(biāo)”。武漢以考核促能明導(dǎo)向，不斷健全知事識(shí)人機(jī)制，建立市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋調(diào)研、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)干部專項(xiàng)調(diào)研、一線考察識(shí)別干部調(diào)研“三位一體”調(diào)研機(jī)制，精準(zhǔn)掌握干部履職表現(xiàn)、能力素質(zhì)和工作成效。持續(xù)完善績(jī)效考核體系，突出差異化精準(zhǔn)考評(píng)，各區(qū)結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、自身實(shí)際設(shè)置5項(xiàng)特色考核指標(biāo)，緊盯招商引資、向上爭(zhēng)取資金、重大項(xiàng)目開工等重點(diǎn)工作，明確正反向加扣分事項(xiàng)，讓考核更貼合實(shí)際、更具針對(duì)性；同時(shí)，大幅減少一般性、日常性、事務(wù)性考核內(nèi)容，切實(shí)為基層減負(fù)，讓干部有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)、干實(shí)事，推動(dòng)形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向。
■ 激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為
提振干部隊(duì)伍“四氣”精神
水不激不躍，人不激不奮。干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，既要靠自身錘煉，更要靠組織激勵(lì)。武漢堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，不斷完善激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制，持續(xù)提振干部隊(duì)伍“四氣”精神，讓干部放下包袱、輕裝上陣，敢闖敢試、奮勇爭(zhēng)先。
“組織把我們的表現(xiàn)看在眼里、放在心上，及時(shí)給予認(rèn)可點(diǎn)贊，增強(qiáng)了我們?cè)谝痪�努力干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心�！蔽洳齾^(qū)委辦二級(jí)調(diào)研員吳江感慨道。
去年9月，湖北荊楚人形機(jī)器人有限公司正式入駐武漢數(shù)創(chuàng)大廈，這一新項(xiàng)目的成功落戶，離不開吳江的主動(dòng)作為與專業(yè)推動(dòng)。隨后，武昌區(qū)出臺(tái)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法，吳江成為第一批獲得嘉獎(jiǎng)的干部，這份“及時(shí)雨”般的激勵(lì)，讓一線干部感受到了組織的溫暖與關(guān)懷。
為全面激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力，武漢推出激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為“14條”硬舉措，從政治激勵(lì)、工作支持、待遇保障、人文關(guān)懷等方面，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)公務(wù)員及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)工作，對(duì)在重大專項(xiàng)攻堅(jiān)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、解決歷史遺留問(wèn)題等工作中取得顯著成效的干部，第一時(shí)間給予嘉獎(jiǎng)、記功等獎(jiǎng)勵(lì)，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。
過(guò)去一年，武漢聚焦“五個(gè)中心”建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，有序推進(jìn)5批次及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人412名、集體102個(gè)，通報(bào)表?yè)P(yáng)36個(gè)年度考核優(yōu)秀市管領(lǐng)導(dǎo)班子、298名年度考核優(yōu)秀市管干部，為20名作出突出貢獻(xiàn)的公務(wù)員記二等功，以精準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn)燃干部干事創(chuàng)業(yè)的“引擎”。各區(qū)積極響應(yīng)、主動(dòng)作為，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)邔?shí)施通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書，將獲獎(jiǎng)個(gè)人與集體納入先進(jìn)典型儲(chǔ)備庫(kù)，通過(guò)多種形式宣傳先進(jìn)事跡，加大優(yōu)秀干部使用力度，讓榜樣的力量直抵人心、凝聚合力。
去年7月，武昌區(qū)召開半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目落地和要素保障工作中表現(xiàn)突出的4名干部進(jìn)行公開通報(bào)表?yè)P(yáng)，并制作先進(jìn)典型風(fēng)采短視頻廣泛宣傳，營(yíng)造了比學(xué)趕超、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
去年9月，洪山區(qū)召開全區(qū)新一批重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，對(duì)在推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)突出的10名干部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，切實(shí)增強(qiáng)了干部的榮譽(yù)感、歸屬感和責(zé)任感。
“看到身邊的榜樣獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，我們深刻感受到，只要干得好，組織一定會(huì)為我們擔(dān)當(dāng)！”采訪中，不少身處基層一線、奮戰(zhàn)在工作前沿的干部表示，將以先進(jìn)典型為標(biāo)桿，立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為，以實(shí)干實(shí)績(jī)回報(bào)組織的信任與期望。
如今，全市上下堅(jiān)持以支點(diǎn)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局，扛牢使命責(zé)任、強(qiáng)化支點(diǎn)意識(shí)，當(dāng)好龍頭、走在前列的內(nèi)生動(dòng)力和整體活力得到充分激發(fā)，“小干部干大事業(yè)”的豪氣更加充盈，“辦法總比困難多”的勇氣更加厚實(shí)，“在表?yè)P(yáng)聲中干工作”的志氣更加堅(jiān)定，涵養(yǎng)了“功成不必在我”的大氣。
■ 干部提能促發(fā)展提速
實(shí)干答卷彰顯擔(dān)當(dāng)成效
素質(zhì)提升見實(shí)效，實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展。干部隊(duì)伍素質(zhì)的持續(xù)提升，最終要體現(xiàn)在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐成效上。
2025年，武漢全年地區(qū)生產(chǎn)總值突破2.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)5.6%，這一增速較2024年提高了0.4個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速跑”。
這份亮眼數(shù)據(jù)的背后，是全市上下同心同向、真抓實(shí)干的磅礴合力，是各行各業(yè)攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先的生動(dòng)實(shí)踐，更是各級(jí)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，以“拼搶實(shí)”的勁頭破解發(fā)展難題、激活發(fā)展動(dòng)能的責(zé)任與堅(jiān)守。
如今，走在武漢的大街小巷、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基層社區(qū)，處處能感受到干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來(lái)的蓬勃發(fā)展活力，處處能看到干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)留下的堅(jiān)實(shí)足跡。
在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，九峰山實(shí)驗(yàn)室與常州星宇車燈股份有限公司、芯聯(lián)集成電路制造股份有限公司聯(lián)合成立武漢星曦光科技有限公司，這場(chǎng)跨區(qū)域合作從接洽到落地僅用20天，“閃電合作”的背后，是東湖高新區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)直奔常州，全程跟進(jìn)、精準(zhǔn)對(duì)接，從廠房選址、人員搬遷、招聘支持到政策配套，全方位回應(yīng)企業(yè)所有關(guān)切，用專業(yè)服務(wù)贏得企業(yè)信任。
在對(duì)外開放領(lǐng)域，市商務(wù)局打破處室壁壘，推動(dòng)人員、資源和業(yè)務(wù)深度融合，組建業(yè)務(wù)過(guò)硬、善于創(chuàng)新、朝氣蓬勃的外貿(mào)戰(zhàn)隊(duì)，出臺(tái)“穩(wěn)外貿(mào)15條”，組織企業(yè)“抱團(tuán)”赴海外參展，搭建武漢優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品展區(qū)，全力開拓國(guó)際市場(chǎng)，推動(dòng)武漢外貿(mào)數(shù)據(jù)逆勢(shì)上揚(yáng)。
在校地融合領(lǐng)域，洪山區(qū)洪山街道干部主動(dòng)上門、反復(fù)對(duì)接，數(shù)十次前往武漢理工大學(xué)協(xié)商溝通，成功開通“硅巷創(chuàng)業(yè)門”，讓實(shí)驗(yàn)室里的科技成果“過(guò)一條馬路”就能對(duì)接市場(chǎng)、轉(zhuǎn)化落地，切實(shí)打破校地科創(chuàng)資源融通壁壘。
……
發(fā)展不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮眼數(shù)據(jù)上，更體現(xiàn)在人民群眾的幸福笑容里。武漢始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，推動(dòng)干部下沉一線、服務(wù)群眾，把素質(zhì)提升成效轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)實(shí)效。
“這房子得房率超100%，很多面積都贈(zèng)送，終于不用再為公攤發(fā)愁了！”去年10月，漢陽(yáng)·澍項(xiàng)目開盤現(xiàn)場(chǎng)，購(gòu)房者王女士激動(dòng)不已。過(guò)去一年，武漢市大力實(shí)施以“五改四好”為主攻方向的城市更新，推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。市住房和城市更新局干部職工自覺扛起責(zé)任，主動(dòng)作為、大膽創(chuàng)新，加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，更好滿足群眾剛性和多樣化改善性住房需求，為房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展闖新路、破難題。
在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，市中心醫(yī)院推動(dòng)人才下沉基層，先后選派6名優(yōu)秀干部赴區(qū)級(jí)緊密型醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院掛職，手把手傳授專業(yè)技能、幫帶基層隊(duì)伍，為千家萬(wàn)戶打造“帶不走的醫(yī)療隊(duì)”，讓群眾在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
在基層治理領(lǐng)域，東西湖區(qū)常青花園第三社區(qū)工作者主動(dòng)傾聽群眾呼聲、回應(yīng)群眾需求，帶領(lǐng)居民將閑置架空層改造成6處“鄰里美好空間”。如今，這里既是老人喝茶聊天的溫馨港灣，也是孩子快樂(lè)玩耍的歡樂(lè)天地，更是居民議事協(xié)商、化解矛盾的“日常議事廳”，用細(xì)微之處的實(shí)干，筑牢基層治理的根基……
一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的案例，一幅幅實(shí)干奮進(jìn)的畫面，共同勾勒出武漢“干部素質(zhì)提升年”的壯闊圖景。干部素質(zhì)提升非一朝一夕之功，更不是“一陣風(fēng)”式的集中行動(dòng)，而是一項(xiàng)久久為功、常抓不懈的系統(tǒng)工程。
武漢將堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)深化拓展“干部素質(zhì)提升年”六大行動(dòng)，不斷健全素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)的干部工作體系，將實(shí)踐中形成的有效做法以制度形式固化下來(lái)、深化拓展，健全完善常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，著力鍛造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，為加快建設(shè)國(guó)家中心城市、全力打造“五個(gè)中心”、全面建設(shè)現(xiàn)代化大武漢提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
