“嗡嗡嗡……”日前，伴隨著植保無人機的轟鳴聲，記者走進隨縣草店鎮(zhèn)檀山村的稻田里，白色機身掠過綠油油的禾苗，均勻噴灑著生態(tài)農(nóng)藥�！耙郧肮腿舜蛩帲划�地要花20塊錢，還得忙大半天，現(xiàn)在供銷社的無人機幾分鐘就能搞定，每畝成本才8塊！”站在田埂上，農(nóng)戶宋光成望著長勢喜人的稻田，對身旁的隨縣草店鎮(zhèn)供銷社主任熊瑞豎起了大拇指。
這生動的一幕，正是草店鎮(zhèn)供銷社深耕“三農(nóng)”、服務(wù)惠民的縮影。作為扎根基層的供銷集體，草店鎮(zhèn)供銷社始終堅守“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的根本宗旨，以改革破解發(fā)展難題，以服務(wù)架起連心橋梁，從曾經(jīng)的傳統(tǒng)購銷網(wǎng)點，蛻變成為集農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、物資保障于一體的綜合服務(wù)平臺，用實干贏得了群眾認(rèn)可，獲評“2024年度隨縣供銷合作社系統(tǒng)綜合效益優(yōu)勝單位一等獎”“2023年至2024年度安全經(jīng)營工作成績突出單位”。
“農(nóng)民的需求就是我們的奮斗方向，解決‘種地難、種地貴’的問題，供銷社責(zé)無旁貸�！毙苋鹨贿呎{(diào)度農(nóng)機作業(yè)，一邊向記者介紹。針對農(nóng)村“少人種糧”“不愿種糧”“種不好糧”的痛點，供銷社全面推廣“六統(tǒng)一”土地托管服務(wù)，為分散田、機動田、流轉(zhuǎn)田、冬閑田“四塊田”量體裁衣，定制全托管、季節(jié)托管、單環(huán)節(jié)托管等個性化方案，覆蓋“育、耕、種、管、技、收、烘、儲、加、銷”全產(chǎn)業(yè)鏈。為了讓服務(wù)更精準(zhǔn)，供銷社的工作人員常年奔波在田間地頭，2025年累計提供農(nóng)作物田間管理技術(shù)服務(wù)100余次，開展新品種、新技術(shù)、新裝備、新模式培訓(xùn)30余場次，春耕備耕時節(jié)的“送農(nóng)資、送科技、送服務(wù)”下鄉(xiāng)活動已成傳統(tǒng)，把技術(shù)和服務(wù)送到群眾心坎上。
在供銷社的農(nóng)資倉庫里，整齊堆放著化肥、種子、農(nóng)藥等物資，墻上的價格公示牌清晰明了。“我們通過‘統(tǒng)一采購、直供到戶’模式，減少中間環(huán)節(jié)，讓農(nóng)資既保真又實惠�！眰}庫管理員介紹，“2025年供銷社農(nóng)資銷售額230萬元，同比增60%，供應(yīng)的化肥、種子覆蓋全鎮(zhèn)所有行政村，讓農(nóng)戶在家門口就能買到放心農(nóng)資。”除了農(nóng)業(yè)服務(wù)，該供銷社還拓展了煙花鞭炮銷售等業(yè)務(wù)，2025年銷售額達240萬元，同比上漲70%，通過多元經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈，為持續(xù)服務(wù)“三農(nóng)”奠定了堅實基礎(chǔ)。
這一系列成績的取得，源于供銷社從嚴(yán)從實的內(nèi)部管理。“沒有過硬的隊伍，就沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)�！毙苋鸶嬖V記者，供銷社通過優(yōu)化學(xué)習(xí)制度提升職工履職能力，健全考核制度壓實工作責(zé)任，完善財務(wù)制度規(guī)范運營流程，讓每一項工作都有章可循。如今，供銷社的職工既是農(nóng)資配送員，也是技術(shù)指導(dǎo)員，更是群眾的貼心人，用專業(yè)素養(yǎng)和務(wù)實作風(fēng)贏得了農(nóng)戶的信任。
如今的草店鎮(zhèn)供銷社，已實現(xiàn)土地全托管8000余畝，開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)超2萬畝次，服務(wù)范圍覆蓋全鎮(zhèn)及周邊區(qū)域。從田間地頭的技術(shù)指導(dǎo)到農(nóng)資倉庫的保供穩(wěn)價，從無人機作業(yè)的高效便捷到貼心周到的便民服務(wù)，草店鎮(zhèn)供銷社始終與農(nóng)民群眾想在一起、干在一起。
“下一步，我們要繼續(xù)深化改革，拓展服務(wù)領(lǐng)域，讓供銷社的服務(wù)更精準(zhǔn)、更貼心，成為鄉(xiāng)村振興路上的堅實依靠。”熊瑞的話語堅定有力。
