2月4日上午，市金控集團(tuán)召開2025年度工作總結(jié)暨績(jī)效考核述職測(cè)評(píng)會(huì)議，復(fù)盤全年履職成效、研判發(fā)展新形勢(shì)、部署重點(diǎn)任務(wù)，以精準(zhǔn)考核促提質(zhì)增效，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展新篇。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孫家杰出席并講話，總經(jīng)理郭東主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室及各子公司全體干部員工參會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了2025年四季度各部室、各子公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況，梳理成效短板、部署年度內(nèi)部綜合考核工作。各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人依次述職，全面復(fù)盤年度工作成績(jī)、深入剖析問題不足、謀劃2026年重點(diǎn)工作，做到亮績(jī)曬效、找準(zhǔn)差距、謀定實(shí)干。述職結(jié)束后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部對(duì)述職情況開展民主測(cè)評(píng)。
孫家杰結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，就當(dāng)前重點(diǎn)工作作出部署提出三點(diǎn)要求：
以嚴(yán)字立標(biāo)，抓實(shí)年度綜合考評(píng)，筑牢規(guī)范發(fā)展根基�？己私M要從嚴(yán)從實(shí)開展考評(píng)工作；考核組成員需吃透考核方案、精準(zhǔn)把握考評(píng)要點(diǎn)，堅(jiān)持“一把尺子量到底”，堅(jiān)決杜絕印象分、感情分，確�？荚u(píng)工作公平、公正、公開。各部室、各子公司要主動(dòng)對(duì)接、全力配合，以嚴(yán)格考核倒逼責(zé)任落實(shí)、提升工作質(zhì)效。
以快字提速，抓實(shí)年度工作會(huì)籌備，謀好開篇布局文章。要求搶抓節(jié)前關(guān)鍵窗口期，扎實(shí)推進(jìn)2026年度工作會(huì)各項(xiàng)籌備工作，完善會(huì)議材料，確保2月底前順利召開，為全年工作定好調(diào)、布好局、起好步，筑牢全年高質(zhì)量發(fā)展的工作基礎(chǔ)。
以新字破局，抓實(shí)2026年工作謀劃，激活提質(zhì)增效動(dòng)能。強(qiáng)調(diào)會(huì)后各單位要迅速行動(dòng)、超前布局，打破傳統(tǒng)思維定式，勇于突破創(chuàng)新、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。集團(tuán)層面要在穩(wěn)固傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，聚焦基金投資、股權(quán)投資等重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅(jiān)突破，培育發(fā)展新增長(zhǎng)極；同時(shí)統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)設(shè)部室與子公司職能優(yōu)化、干部隊(duì)伍調(diào)整，推動(dòng)各項(xiàng)工作與上級(jí)部署精準(zhǔn)銜接、同頻共振、同向發(fā)力，奮力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
