時間過得很快，轉眼，已是二月。
新一年，湖北的各項工作，緊鑼密鼓地往前推進。人們總的感覺是，識變、應變、求變的特點很明顯。
這個特點，在剛剛閉幕的省兩會上進一步顯現，像清晰而有力的鼓點，傳遞了振奮精神、加壓奮進，開拓新局面、創(chuàng)造新氣象的訊號。
01
識變，讓人清醒而堅定。
今年省兩會提出，要深刻把握四個“之變”，即世界格局之變、科技革命之變、綠色發(fā)展之變、社會結構之變。
世界格局之變，以全球秩序重構、產業(yè)鏈供應鏈調整、地緣政治沖突加劇為顯著特征，是包括湖北在內我國各地發(fā)展面臨的最大外部變量。
科技革命之變，主要表現是數字技術與實體經濟深度融合、創(chuàng)新范式從單點突破到系統(tǒng)集成、科技競爭白熱化地聚焦到前沿領域，這是湖北發(fā)展面臨的最大機遇變量。
綠色發(fā)展之變，越來越突出地體現為綠色轉型加速、生態(tài)環(huán)境約束趨緊、綠色低碳產業(yè)興起，這是湖北邁向高質量發(fā)展新境界的必然趨勢。
社會結構之變，最明顯的特征是人口結構變化、社會需求升級、治理方式轉變，這是把握規(guī)律增強湖北工作系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性的必然要求。
一架阿提哈德航空的波音777-200全貨機（上）在鄂州花湖國際機場降落（薛婷｜攝）
政府工作報告中，識變，也體現于字里行間。
比如，報告用社會主要矛盾、總體供需格局、支撐發(fā)展的要素條件、驅動增長的底層邏輯和融入世界經濟循環(huán)的國際環(huán)境等五個方面發(fā)生的重大復雜變化，來研判轉型變革的歷史關口特征。
比如，報告分析全球新一輪科技革命和產業(yè)變革特點，提到“三條主線”的全景式展開：“以新能源、新材料、新工藝為脈絡”的經典主線，“以數字化、網絡化、智能化為方向”的鮮明主線，“以生物醫(yī)藥、現代農業(yè)、生態(tài)環(huán)保為標志”的深層主線。
比如，報告觀察新時期我國消費轉型升級的大趨勢，寫明了人民群眾的新需求，深刻體現在實用價值、情緒價值與知識價值三個方面。
馬克思說，一切都取決于它所處的歷史環(huán)境。
今年兩會上的諸多分析判斷，其實就是拿著“歷史的望遠鏡”，洞察湖北發(fā)展處在何種環(huán)境，帶給我們哪些影響。
這是一種必備的“眼力”。有了它，我們才能清楚地看到歷史環(huán)境造就的機會、催生的問題，進而做到耳聰目明。
02
應變，帶來主動與先機。
新年的第一個月，湖北發(fā)生了什么？這片土地上的人在做著什么？
年初，許多人仰望天空，紛紛拍下湖北造載人飛艇祥云AS700的身影。藍天下，它以平穩(wěn)的姿態(tài)升空飛行，完成了荊門至武漢往返航程。
最近，花湖國際機場又開通了2條洲際貨運航線，一條飛往沙特阿拉伯首都利雅得，另一條飛向非洲中西部的赤道幾內亞首都馬拉博。
去年6月揭牌的湖北人形機器人中心，是全國規(guī)模最大、場景最豐富的人形機器人專業(yè)訓練平臺，年采集數據能力超千萬條。今年初，它完成了我國首筆企業(yè)間具身智能數據交易。
武漢光谷全國首家人形機器人 7S 店（AI 潮品旗艦店），機器人售貨員上崗（陳少哲｜攝）
單看這些信息，或許不太能感受到它們的分量。換個視角。眼下，低空經濟發(fā)展態(tài)勢火熱，全球貿易形勢深度調整，湖北走在從內陸腹地向開放前沿轉變的進階之路上，以人工智能為代表的新一代信息技術深刻推動生產力變革，這樣來看，就能發(fā)現這些故事背后的應變氣息。
今年的省兩會，應變之策被細細拆解為一項項部署、一條條舉措。以政府工作報告為例。它們寫在進一步完善集“線上淘寶網、線下廣交會與科技創(chuàng)新Mall”多種功能于一體的科技成果轉移與孵化體系的謀劃里，寫在大力推進科技創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新和金融創(chuàng)新深度融合發(fā)展的安排里，寫在擴大有效投資應“堅持基礎設施與新興產業(yè)、戰(zhàn)略必爭與民生必保、發(fā)展支撐與安全能力‘三個并重’”的思路里，寫在一手抓企業(yè)“增量”，一手抓企業(yè)“提質”的統(tǒng)籌方法里……
這些應變的行動，使我們的工作極大地擺脫了盲目性，在實踐中增強了方向感、目標感，在把握客觀規(guī)律性和釋放主觀能動性中，贏得時間、贏得空間、贏得主動權。
03
求變，就是要突破瓶頸和關隘。
“十五五”時期，是確保支點建設取得決定性進展的五年。
從去年開始，湖北抓支點建設，定下的時間表是“一年開新局、五年大變化、十年結碩果”，2030年基本建成支點，2035年全面建成支點。
所謂“決定性進展”，意味著我們要把難啃的硬骨頭基本解決掉，為2031年至2035年支點建設的收官戰(zhàn)清除掉主要障礙，從而向最終勝利發(fā)起總攻。
2026這個年份，面臨的是正在收緊的時間窗口，距離2035年，已經不到10年。我們在“十五五”開局之年，面對的是在制約建成支點的關鍵性、系統(tǒng)性、瓶頸性問題上，取得根本性突破和躍升的考題，題目的難度系數很高。
求什么變？
就湖北自身發(fā)展而言，就是求發(fā)展能級躍遷之“變”、科創(chuàng)實力突破之“變”、產業(yè)升級迭代之“變”、樞紐功能提升之“變”、生態(tài)顏值煥新之“變”、民生福祉改善之“變”。
“祥云”AS700載人飛艇飛躍城市上空（圖｜湖北日報）
就湖北承擔的大責大任而言，就是求依托大局中的優(yōu)勢、比較中的優(yōu)勢更好發(fā)揮支撐作用之“變”，求在長江經濟帶高質量發(fā)展、中部地區(qū)崛起、中國式現代化建設中增強服務功能之“變”。
順著看，今年的第一個月過完了。倒著看，全年的十二分之一過去了。催征的鼓點，響的是只爭朝夕之音。
激水之疾，至于漂石者。我們要心懷跨山越海的勇毅、堅定做難而正確之事的韌勁，讓人心思齊、人心思進、人心思干在荊楚大地蔚然成風。
進入“十五五”和2026已經1個月
“十五五”60個月還剩59個月
2026年12個月還剩11個月
