從雞蛋到智能關(guān)節(jié)，代表們的行囊裝著發(fā)展新圖景——
行李箱里的“黃岡故事”
1月25日，出席省十四屆人大四次會(huì)議和省政協(xié)十三屆四次會(huì)議的代表委員陸續(xù)抵漢。
黃岡代表團(tuán)駐地，空氣里彌漫著不同尋常的氣息。幾位代表的身旁，行李箱半開，里面裝的不是日常用品，而是一件件“硬核”好物——一枚帶著泥土清香的雞蛋、一個(gè)閃爍著金屬光澤的機(jī)器人關(guān)節(jié)、一盒透著草藥香的蘄艾條、一瓶標(biāo)注著有機(jī)認(rèn)證的黑芝麻丸。
“大家看看，這是我們浠水產(chǎn)的雞蛋，別看它小，連著千家萬戶的‘錢袋子’�！笔∪舜蟠�、浠水縣竹瓦鎮(zhèn)朱店村黨總支書記汪軍拿起一枚雞蛋，聲音洪亮。
不遠(yuǎn)處，省人大代表、湖北科峰智能傳動(dòng)股份有限公司董事長(zhǎng)吳俊峰正托著一個(gè)銀白色的精密部件，向圍攏過來的記者和代表們講解：“這是人形機(jī)器人的旋轉(zhuǎn)關(guān)節(jié)，里面的空心杯電機(jī)繞線技術(shù)是全國(guó)首創(chuàng)�！�
行囊里的“黃岡造”：從田間地頭到智能工廠
行李箱，在兩會(huì)這個(gè)議政建言的場(chǎng)合，變成了一個(gè)微縮的展臺(tái)，無聲地講述著黃岡發(fā)展的多維敘事。
汪軍的雞蛋故事，始于田間地頭的撂荒地。2017年，朱店村引進(jìn)蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)，流轉(zhuǎn)500畝土地建起標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)�！巴恋亓鬓D(zhuǎn)金加務(wù)工收入，讓村民年增收近200萬元，村集體收入從 3萬元增長(zhǎng)到12萬元。”他手中的雞蛋，是“支部+公司+農(nóng)戶”模式的結(jié)晶，農(nóng)民以土地、資金、勞務(wù)入股，變成“股民”，戶均增收超過2萬元。
從“小散弱”到組織化、規(guī)�；幻睹峨u蛋撬動(dòng)了鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)變革。
同樣是農(nóng)產(chǎn)品，省人大代表、謙益農(nóng)業(yè)（湖北）有限公司總經(jīng)理李明攀行李箱里的九蒸九曬黑芝麻丸，則講述著另一個(gè)“升級(jí)”故事。這位曾經(jīng)的芯片設(shè)計(jì)師，將工業(yè)化的精密思維帶入農(nóng)業(yè)。
“我們的檢查列表有近 200 項(xiàng)，從環(huán)境衛(wèi)生到加工流程，像設(shè)計(jì)電路一樣追求零瑕疵�！彼榻B，一斤黑芝麻原料價(jià)值只有幾塊錢，深加工成黑芝麻丸后，價(jià)值得到極大躍升，實(shí)現(xiàn)了幾倍的增值。這背后，是該公司在全國(guó) 7省布局 15個(gè)種植基地、4個(gè)加工廠的供應(yīng)鏈韌性，用全國(guó)化布局抵御“看天吃飯”的風(fēng)險(xiǎn)。
如果說農(nóng)產(chǎn)品代表著黃岡深厚的“家底”，那么吳俊峰行李箱里的智能傳動(dòng)部件，則指向了黃岡銳意進(jìn)取的“新銳”一面。
“這個(gè)旋轉(zhuǎn)關(guān)節(jié)，用在人形機(jī)器人上，外面是航空鋁，減重了三分之二�！彼麕淼目招谋姍C(jī)，轉(zhuǎn)速高達(dá)每分鐘 3萬到 4萬轉(zhuǎn)，其自動(dòng)化繞線技術(shù)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)技術(shù)突破。2025 年，科峰智能牽頭成立了湖北省機(jī)器人控制與驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新中心，產(chǎn)品已出口至歐美。他的行囊里，裝著黃岡智造“啃硬骨頭”的決心。
而在省人大代表、黃岡市蘄艾產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、湖北蘄艾堂科技有限公司董事長(zhǎng)田群的行李箱里，蘄艾產(chǎn)品散發(fā)著濃郁的文化與科技融合氣息。他展示了一款“三秒無煙”的智能艾灸器具：“在五星級(jí)酒店使用也不會(huì)觸發(fā)煙感報(bào)警�！苯衲�1月8日，蘄艾國(guó)際集團(tuán)在新加坡成立，一場(chǎng)發(fā)布會(huì)即收獲超1.5億元人民幣意向訂單。一支高端蘄艾條，在當(dāng)?shù)厥蹆r(jià)達(dá)160 新幣（約合人民幣800元）。
戰(zhàn)略的微縮實(shí)踐：山貨如何出山，消費(fèi)怎樣進(jìn)山
代表們行李箱中的“好物”，并非隨意挑選，它們是黃岡市委“依托都市圈、輻射大別山”發(fā)展戰(zhàn)略，以及“山貨出山、消費(fèi)進(jìn)山”工作路徑的微觀實(shí)踐。
“山貨出山”，關(guān)鍵在“加工”與“渠道”。汪軍的雞蛋和李明攀的黑芝麻丸，走出了兩條不同的深加工之路。雞蛋通過規(guī)模化養(yǎng)殖和合作社統(tǒng)一管理，解決了小農(nóng)戶抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、標(biāo)準(zhǔn)不一的難題，實(shí)現(xiàn)了初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值躍升。
而謙益農(nóng)業(yè)則通過工業(yè)理念，將生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行“芯片級(jí)”的標(biāo)準(zhǔn)化深加工，并拿到有機(jī)、低GI等認(rèn)證，讓“土特產(chǎn)”具備進(jìn)入高端消費(fèi)市場(chǎng)的“通行證”。
田群的蘄艾產(chǎn)業(yè)更是將“出山”之路走到了海外。通過建立從國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（1項(xiàng)）、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（12項(xiàng)）到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（7200多項(xiàng)）的龐大體系，并利用供應(yīng)鏈思維整合產(chǎn)業(yè)鏈，蘄艾從地道藥材變身為擁有高附加值和文化屬性的健康商品，成功打入新加坡市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)了更廣闊的東盟乃至全球市場(chǎng)。
這正呼應(yīng)了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署：“要以更大力度突破農(nóng)產(chǎn)品精深加工瓶頸”“引進(jìn)培育區(qū)域性集散市場(chǎng)、供應(yīng)鏈管理、垂直電商等市場(chǎng)主體，以供應(yīng)鏈整合產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈”。“消費(fèi)進(jìn)山”，核心在“體驗(yàn)”與“品牌”。田群的智能無煙艾灸儀，顛覆了傳統(tǒng)艾灸的場(chǎng)景限制，讓中醫(yī)藥養(yǎng)生體驗(yàn)?zāi)軌蜉p松進(jìn)入家庭、酒店等現(xiàn)代生活空間，這是通過產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)造的消費(fèi)新場(chǎng)景。
李明攀在全國(guó)布局種植基地的同時(shí)，還建設(shè)了3個(gè)文旅基地，將生態(tài)農(nóng)業(yè)與休閑體驗(yàn)相結(jié)合，吸引城市消費(fèi)力“進(jìn)山”。這體現(xiàn)了“以文旅為載體，強(qiáng)化多業(yè)態(tài)融合”的思路。
吳俊峰的機(jī)器人核心零部件，則是通過科技賦能吸引高端產(chǎn)業(yè)和人才“進(jìn)山”的體現(xiàn)�？品逯悄芩诘狞S岡，正 利用毗鄰武漢光谷的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，承接高端裝備制造等產(chǎn)業(yè)外溢，將交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)。
這些“行李箱好物”本身，就是最直觀的品牌載體。雞蛋、芝麻丸、艾條、關(guān)節(jié)，都在為“黃岡優(yōu)品”的區(qū)域公用品牌添磚加瓦。市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)要“持之以恒推進(jìn)品牌強(qiáng)市”，代表們的實(shí)踐表明，品牌建設(shè)最終要落腳于有競(jìng)爭(zhēng)力、有故事、有科技含量的具體產(chǎn)品上。
從實(shí)踐到建言：帶著泥土味和機(jī)油味的思考
行李箱里的“硬貨”，源于扎實(shí)的實(shí)踐；而實(shí)踐中的思考與困惑，則凝結(jié)為代表們帶上省兩會(huì)的意見建議。他們的建言，帶著田間地頭的泥土味和工廠車間的機(jī)油味，具體而務(wù)實(shí)。
圍繞“山貨出山”與產(chǎn)業(yè)壯大，代表們呼喚更強(qiáng)的政策與人才支撐。
汪軍建議，加大對(duì)農(nóng)村技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，特別是用科技賦能種養(yǎng)業(yè)的新農(nóng)人“。現(xiàn)在打藥有飛機(jī)手，收割有機(jī)械手，需要更多懂技術(shù)的新型職業(yè)農(nóng)民。”他期望朱店村的集體收入在2026年能達(dá)到150萬元，這需要人才和技術(shù)的持續(xù)注入。
李明攀則從生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律出發(fā)，建議把握社會(huì)消費(fèi)意識(shí)升級(jí)的拐點(diǎn)，在此之前“練好內(nèi)功”，完善供應(yīng)鏈和標(biāo)準(zhǔn)體系。他同時(shí)關(guān)注青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的實(shí)際保障問題，希望為鄉(xiāng)村吸引并留住更多年輕人才。
田群的兩條建議更為宏觀且具國(guó)際視野：一是推動(dòng)蘄艾灸法申請(qǐng)人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，從文化高度提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；二是希望國(guó)家層面支持蘄艾等中醫(yī)藥產(chǎn)品出海，并在國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上給予助力。
對(duì)于未來，田群的展望清晰：“希望在縣域經(jīng)濟(jì)這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)上，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。把蘄艾這個(gè)‘一縣一品’做到極致，讓其成為強(qiáng)縣工程的堅(jiān)實(shí)支撐�！彼掍h一轉(zhuǎn)，視野隨之放大，“其次，在湖北省‘建成支點(diǎn)’的大局中，我們渴望擔(dān)當(dāng)更重要的角色，尤其是在萬億級(jí)的大健康產(chǎn)業(yè)版圖里，讓蘄艾成為代表中醫(yī)藥文化突圍的關(guān)鍵力量，讓蘄艾承載的中醫(yī)藥智慧出海遠(yuǎn)航，成為健康理念與文化自信的全球表達(dá)�！�
圍繞“消費(fèi)進(jìn)山”與科技創(chuàng)新，代表們聚焦平臺(tái)搭建與生態(tài)培育提出建議。
吳俊峰的建議直指產(chǎn)業(yè)核心。他呼吁湖北省出臺(tái)更多針對(duì)人才和資金的扶持政策，支持人形機(jī)器人整機(jī)及核心零部件的發(fā)展，“在萬億級(jí)的藍(lán)海中占有一席之地”。他的企業(yè)已開始布局海外市場(chǎng)，2025 年出口額超 1000 萬美元，他期盼湖北能在全球智能制造的賽道上加速奔跑。
這些建議，與市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署的“聚焦主攻方向”“突出問題導(dǎo)向”高度契合。無論是請(qǐng)求支持農(nóng)產(chǎn)品精深加工和供應(yīng)鏈建設(shè)，還是呼吁加大科技研發(fā)投入和人才培養(yǎng)，都精準(zhǔn)針對(duì)黃岡當(dāng)前發(fā)展中的短板——如何讓“好資源”變成“好產(chǎn)品”，再通過“好渠道”賣出“好價(jià)錢”；如何讓科技真正賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，催生新質(zhì)生產(chǎn)力。
代表們的行李箱，裝著的不僅是產(chǎn)品，更是黃岡推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、探索革命老區(qū)振興新路徑的樣本、思考和期盼。從一枚雞蛋的共富路，到一粒生態(tài)糧的匠心守護(hù)，再到一株蘄艾的文化出海夢(mèng)，一個(gè)智能關(guān)節(jié)的強(qiáng)國(guó)志，這些“行李箱里的黃岡故事”，共同拼貼出一幅農(nóng)業(yè)為基、制造為要、文旅賦能、開放引領(lǐng)的全面發(fā)展圖景。
會(huì)議還在繼續(xù)，這些從基層帶來的“好物”和聲音，將繼續(xù)在議政會(huì)場(chǎng)上激蕩，最終有望轉(zhuǎn)化為推動(dòng)一方發(fā)展的具體政策與行動(dòng)，讓“山貨出山”的路徑更暢，讓“消費(fèi)進(jìn)山”的吸引力更強(qiáng)，讓黃岡在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
