1820年，中國(guó)GDP曾占全球1/3，美國(guó)僅1.8%。1894年，兩國(guó)命運(yùn)卻閃電換位。根源何在？
誰(shuí)抓住工業(yè)革命浪潮，誰(shuí)就掌握命運(yùn)主動(dòng)權(quán)。
200年后的今天，當(dāng)AI、核聚變、量子計(jì)算、區(qū)塊鏈重構(gòu)全球競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，新工業(yè)革命的“劇本殺” 再度開演。1月13日，在湖北日?qǐng)?bào)主辦的2025年中國(guó)湖北財(cái)經(jīng)風(fēng)云榜現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員張燕生指出，當(dāng)前的大國(guó)較量，是科技、產(chǎn)業(yè)與金融的“立體較量”。這場(chǎng)“立體較量”中，作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)大省，湖北經(jīng)濟(jì)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)同頻共振。而湖北的發(fā)展方向與路徑，也與這一輪新工業(yè)革命高度契合。肩負(fù)支點(diǎn)建設(shè)戰(zhàn)略，湖北該如何圍繞產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新和金融三個(gè)維度，以更深遠(yuǎn)的視野，找標(biāo)桿、上臺(tái)階？張燕生建議：對(duì)標(biāo)東京灣、紐約灣、舊金山灣世界“三大灣區(qū)”，推動(dòng)支點(diǎn)建設(shè)邁上“三個(gè)臺(tái)階”。
“這或許是湖北支點(diǎn)建設(shè)的歷史性機(jī)遇�！�
01
科技、產(chǎn)業(yè)、金融的“立體較量”
面對(duì)大國(guó)關(guān)系深刻調(diào)整、全球化進(jìn)程遭遇逆風(fēng)、科技領(lǐng)域出現(xiàn)“脫鉤”風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境，張燕生的觀點(diǎn)是：高風(fēng)險(xiǎn)期，往往蘊(yùn)藏著最大機(jī)遇。
張燕生指出，未來5至10年，我們將面對(duì)中美之間涵蓋科技、產(chǎn)業(yè)與金融的全方位競(jìng)爭(zhēng)。這不僅是技術(shù)或市場(chǎng)的比拼，更是持續(xù)抗壓、愈戰(zhàn)愈強(qiáng)的國(guó)家韌性與制度底氣的考驗(yàn)。
在這樣的背景下，湖北的支點(diǎn)建設(shè)充滿挑戰(zhàn)，更充滿機(jī)遇。而世界“三大灣區(qū)”，分別給湖北提供了一個(gè)世界樣本。
張燕生（劉柳｜攝）
從產(chǎn)業(yè)維度，對(duì)標(biāo)東京灣，邁上第一臺(tái)階。
產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)直接關(guān)乎經(jīng)濟(jì)韌性與全球價(jià)值鏈主導(dǎo)權(quán)。美國(guó)正通過“友岸外包”、供應(yīng)鏈重組等方式，推動(dòng)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)回流與盟友體系化布局，試圖削弱中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)。
而中國(guó)則依托超大規(guī)模市場(chǎng)與全產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，加速構(gòu)建自主可控的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域強(qiáng)化全球協(xié)作與標(biāo)準(zhǔn)輸出，重塑國(guó)際分工新格局。
東京灣作為支撐日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心區(qū)域，以京濱工業(yè)帶和京葉工業(yè)帶為核心，形成了以高端制造業(yè)為根基的產(chǎn)業(yè)格局。該區(qū)域匯聚了索尼、日產(chǎn)汽車等眾多世界500強(qiáng)企業(yè)總部，為制造業(yè)升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此外，東京灣的現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也高度發(fā)達(dá)，港口物流、金融、專業(yè)服務(wù)等要素，通過東京港、橫濱港等六大港口與全球市場(chǎng)緊密連接，承擔(dān)著日本全國(guó)約40%的集裝箱貨量吞吐量，形同“海上大動(dòng)脈”。
對(duì)標(biāo)東京灣，湖北核心是要推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)深度融合，達(dá)到世界一流水平。這需要金融業(yè)聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為產(chǎn)業(yè)融合提供精準(zhǔn)服務(wù)。
在空中拍攝的美國(guó)紐約曼哈頓中城（圖 |《環(huán)球》雜志）
從金融維度，對(duì)標(biāo)紐約灣，邁上第二臺(tái)階。
金融競(jìng)爭(zhēng)是資源配置能力與規(guī)則影響力的深層博弈。金融實(shí)力不僅決定著科技研發(fā)能否獲得持續(xù)、穩(wěn)定的投入，也影響著國(guó)際合作的高度與黏性。
美元體系仍是美國(guó)維持全球霸權(quán)的核心工具，而中國(guó)正穩(wěn)步推進(jìn)人民幣國(guó)際化、積極培育數(shù)字人民幣應(yīng)用場(chǎng)景，并通過亞投行、金磚銀行等多邊機(jī)制，逐步拓展國(guó)際金融合作網(wǎng)絡(luò)。
紐約灣區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在于其全球金融、資產(chǎn)管理、港口物流以及多中心都市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。作為全球三大金融中心之一，紐約長(zhǎng)期吸引銀行、對(duì)沖基金、資產(chǎn)管理公司集聚，為全球資本提供定價(jià)、交易、風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。
此外，紐約港口、長(zhǎng)島及哈德遜河沿岸的物流體系也為其提供了地理聯(lián)通的基礎(chǔ)。服務(wù)、資本、貿(mào)易三大部分形成的有機(jī)結(jié)構(gòu)使紐約灣區(qū)在全球化時(shí)代發(fā)揮著巨大的影響力。
近代武漢，曾是僅次于上海的全國(guó)第二大金融中心。1861年漢口開埠后，外資銀行率先入駐，至1925年，武漢聚集了中外銀行、錢莊、保險(xiǎn)公司等258家機(jī)構(gòu)，一時(shí)間“駕乎津門，直追滬上”。民國(guó)時(shí)期，武漢的金融影響力持續(xù)顯著。1949年前，武漢繼續(xù)保持全國(guó)金融中心地位，漢口有“東方芝加哥”之稱，江漢路一帶被稱為“漢口華爾街”。對(duì)標(biāo)紐約灣，湖北重點(diǎn)是要做強(qiáng)現(xiàn)代金融與多層資本市場(chǎng)體系，重振武漢國(guó)際大都市地位。
從科技創(chuàng)新維度，對(duì)標(biāo)舊金山灣，邁上第三臺(tái)階。
科技競(jìng)爭(zhēng)直接關(guān)乎產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)和國(guó)家安全優(yōu)勢(shì)。美國(guó)正試圖通過出口管制、技術(shù)封鎖等方式，遏制中國(guó)在人工智能、半導(dǎo)體、生物科技等關(guān)鍵領(lǐng)域的發(fā)展。
而中國(guó)則以新型舉國(guó)體制為依托，全力推進(jìn)自主創(chuàng)新鏈建設(shè)，積極參與乃至引領(lǐng)國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)字規(guī)則制定，爭(zhēng)奪未來發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
位于美國(guó)加州的舊金山灣區(qū)，是全球知名科創(chuàng)中心硅谷所在地。惠普、英特爾、蘋果、思科、甲骨文、谷歌、“元”公司、X公司（前身為推特）、特斯拉、英偉達(dá)、開放人工智能研究中心（OpenAI）等世界知名科技公司在這里生根發(fā)芽，開枝散葉，坐擁數(shù)萬億美元市值。
在全球經(jīng)濟(jì)版圖上，舊金山灣區(qū)是一個(gè)獨(dú)特的存在。這里并非傳統(tǒng)工業(yè)中心，卻連續(xù)70年引領(lǐng)科技變革。從20世紀(jì)50年代的半導(dǎo)體芯片制造、80年代的個(gè)人電腦、90年代的互聯(lián)網(wǎng)，到2010以來的移動(dòng)應(yīng)用與社交媒體，再到如今的人工智能（AI）時(shí)代，舊金山灣區(qū)一直是全球排名首位的地區(qū)“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體”。
創(chuàng)新資源是湖北的核心資源，科技優(yōu)勢(shì)是湖北的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。對(duì)標(biāo)舊金山灣，湖北關(guān)鍵是要構(gòu)建一流的研究型大學(xué)、集聚頂尖人才、形成高水平科技集群，強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)、工程、數(shù)學(xué)領(lǐng)域的原始創(chuàng)新、應(yīng)用基礎(chǔ)研究與關(guān)鍵共性技術(shù)研究。
蘋果公司總部Apple Park，位于舊金山南部的硅谷（資料圖）
在張燕生看來，觀察中美競(jìng)爭(zhēng)的指標(biāo)有很多，但通俗來講：就是看兩國(guó)未來五年經(jīng)濟(jì)總量誰(shuí)增速更快、誰(shuí)的生產(chǎn)效率更快、誰(shuí)的企業(yè)更賺錢。
這其中，全要素生產(chǎn)率代表“看不見的進(jìn)步”，比如技術(shù)進(jìn)步、管理優(yōu)化、制度創(chuàng)新等，這是角逐的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)于湖北來說，吸引全球優(yōu)質(zhì)科技資源、產(chǎn)業(yè)資源仍然是提升自身全要素生產(chǎn)率的一項(xiàng)重要舉措。
“一只眼看湖北，一只眼看世界。”當(dāng)前，全球供應(yīng)鏈格局正在重塑，“脫鉤”“去風(fēng)險(xiǎn)”等態(tài)勢(shì)帶來諸多不確定性，跨國(guó)公司往往陷入兩難：既要符合美國(guó)的長(zhǎng)臂管轄與合規(guī)要求，又不想失去龐大的中國(guó)市場(chǎng)。
對(duì)湖北和武漢而言，這恰恰是改革開放四十多年來難得的戰(zhàn)略機(jī)遇——可積極吸引跨國(guó)公司將尚未落戶中國(guó)的研發(fā)中心、技術(shù)中心、設(shè)計(jì)中心、專業(yè)服務(wù)中心及財(cái)務(wù)核算中心等高端功能布局于此，逐步構(gòu)建起既銜接國(guó)際規(guī)則、又深度融入中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
湖北擁有顯著的科教優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與區(qū)位條件，完全有能力成為跨國(guó)公司在華布局高附加值環(huán)節(jié)的重要承載地。通過打造國(guó)際化、法治化、便利化的營(yíng)商環(huán)境，構(gòu)建高效協(xié)同的金融支持體系，湖北不僅能提升自身在全球價(jià)值鏈中的地位，也將為中國(guó)在科技—產(chǎn)業(yè)—金融立體競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多主動(dòng)與空間。
02
工業(yè)革命：大國(guó)崛起的 “勝負(fù)手”
1820年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模僅占世界的1.81%，而中國(guó)占比高達(dá)32.9%。然而美國(guó)牢牢把握住了第二次工業(yè)革命的機(jī)遇，在1894年一躍成為世界工業(yè)巨頭，德國(guó)也同步崛起為歐洲工業(yè)中心，傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)英法則相對(duì)式微。
這段歷史深刻揭示：能否抓住工業(yè)革命的浪潮，直接關(guān)系到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)的命運(yùn)走向。
第一次工業(yè)革命以蒸汽機(jī)和機(jī)械紡織為標(biāo)志，英國(guó)建立起稱霸全球的“日不落帝國(guó)”。
第二次工業(yè)革命以電力的發(fā)明和廣泛應(yīng)用為核心標(biāo)志，美國(guó)和德國(guó)登頂世界工業(yè)強(qiáng)國(guó)。
第三次工業(yè)革命以計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)和原子能為核心，美國(guó)通過硅谷生態(tài)、軍事科技投入與全球金融體系，鞏固了其科技與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)力；日本、德國(guó)也在半導(dǎo)體、汽車制造等領(lǐng)域躋身世界前列。
今天，同樣的劇本卷土重來，只是角逐的賽道換成了人工智能、量子計(jì)算、核聚變和區(qū)塊鏈。
1月13日，情景劇《科創(chuàng)路上的金融暖陽(yáng)》在2025年（第六屆）湖北財(cái)經(jīng)風(fēng)云榜活動(dòng)上演出。 （荊金｜攝）
“新工業(yè)革命是支點(diǎn)建設(shè)的最大機(jī)遇�！睆堁嗌f，美國(guó)推出“新創(chuàng)世紀(jì)計(jì)劃”，對(duì)標(biāo)昔日曼哈頓計(jì)劃，舉全國(guó)之力發(fā)展人工智能、核聚變、生物技術(shù)，意圖掌控未來算法與標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)。
中國(guó)則全面推進(jìn)數(shù)字中國(guó)戰(zhàn)略，依托新型舉國(guó)體制加速科技創(chuàng)新�！拔覀冞@一代人，正在親身經(jīng)歷這場(chǎng)將深刻改變中國(guó)、改變世界、也改變每個(gè)人未來的偉大變革�！�
這些技術(shù)正在像“水電氣”一樣，成為新時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施，改變著各行各業(yè)的運(yùn)行邏輯。誰(shuí)掌握這些技術(shù)，誰(shuí)就能掌握未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。反之，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，一個(gè)人、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家，皆是如此。
湖北作為全國(guó)科教重鎮(zhèn)，擁有超90位院士、130余所高校、200萬在校大學(xué)生、3600家科研機(jī)構(gòu)和35萬研發(fā)人員——這是湖北最寶貴的“家底”，也是應(yīng)對(duì)新工業(yè)革命的最大底氣。如今，腦機(jī)接口、高速磁懸浮等前沿科技，正在這片創(chuàng)新熱土上悄然孕育、破土成長(zhǎng)，必將在強(qiáng)國(guó)復(fù)興路上承擔(dān)更大的責(zé)任。
03
金融不給力，科技就是“PPT造車”
經(jīng)濟(jì)學(xué)家�？怂拐f，無論是在歷史還是現(xiàn)代，工業(yè)革命不得不等待金融革命。
英國(guó)鐵路狂飆的年代，倫敦證券交易所同步誕生；美國(guó)電氣時(shí)代，JP摩根給愛迪生打出“無限子彈”；深圳華強(qiáng)北的電子產(chǎn)品能席卷全球，背后站著中小板、創(chuàng)業(yè)板和一夜之間長(zhǎng)大的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。
技術(shù)若缺了資本，就像引擎缺了油，轟隆幾聲便偃旗息鼓。
張燕生說，工業(yè)革命與金融革命是相互依存、共同演進(jìn)的“雙螺旋”。金融革命通過資本集聚、風(fēng)險(xiǎn)分散和信用創(chuàng)造，為工業(yè)革命提供關(guān)鍵支持。
華中小龜山金融文化公園（薛婷｜攝）
2025年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，建設(shè)北京（京津冀）、上海（長(zhǎng)三角）、粵港澳大灣區(qū)國(guó)際科技創(chuàng)新中心，標(biāo)志著我國(guó)國(guó)際科技創(chuàng)新中心布局的重大調(diào)整，旨在通過區(qū)域擴(kuò)圍強(qiáng)化原始創(chuàng)新策源能力和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，為科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)和中國(guó)式現(xiàn)代化提供戰(zhàn)略支撐。上述三個(gè)地區(qū)也是我國(guó)金融“三極”（北京、上海、香港和深圳）。
從中央金融工作會(huì)議首次提出“加快建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)”，到省部級(jí)專題研討班系統(tǒng)闡述發(fā)展路徑，再到黨的二十屆四中全會(huì)作出全面部署，金融高質(zhì)量發(fā)展已成為國(guó)家戰(zhàn)略的重要支柱。
放眼全國(guó)，湖北雖坐擁突出的科教與區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但在產(chǎn)業(yè)厚度、科技成果本地轉(zhuǎn)化率、對(duì)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的吸引力等方面，仍與長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)存在差距。金融對(duì)科技創(chuàng)業(yè)和成果轉(zhuǎn)化的支撐力度，亦有待進(jìn)一步強(qiáng)化。
俯瞰坐落在光谷科創(chuàng)大走廊沿線的武漢未來科技城（ 魏錸｜攝）
在張燕生看來，站在新工業(yè)革命與金融變革交匯的歷史關(guān)口，湖北必須回答好這樣一道“必答題”：如何圍繞科技自立自強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、區(qū)域協(xié)同發(fā)展“三大支柱”，加快金融創(chuàng)新，構(gòu)建支持科技創(chuàng)新的長(zhǎng)效投入機(jī)制，讓金融活水更精準(zhǔn)地澆灌實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從而在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)、贏得未來。
以去年剛剛上市的禾源生物為例，其“稻米造血”技術(shù)，是湖北生物科技前沿的代表。在其從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)的關(guān)鍵階段，銀行創(chuàng)新性地提供了輕資產(chǎn)、信用便利的金融支持。同時(shí)，地方政府以高效服務(wù)全程護(hù)航，全力推動(dòng)企業(yè)完成上市進(jìn)程，共同鋪就了這條“科技-金融-產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的成長(zhǎng)路徑。
04
三大命題，湖北必答
面對(duì)呼嘯而來的新工業(yè)革命浪潮，張燕生指出，湖北支點(diǎn)建設(shè)面臨三個(gè)命題。
一是破解 “索洛生產(chǎn)力悖論”。1987年，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特·索洛提出：“盡管計(jì)算機(jī)已無處不在，但它們?cè)谏a(chǎn)率統(tǒng)計(jì)中卻難覓蹤跡�！边@句略帶諷刺的表述，精準(zhǔn)點(diǎn)出當(dāng)時(shí)信息技術(shù)革命的痛點(diǎn)——即便信息通信技術(shù)迅猛普及，整體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率卻未同步顯著提升，這一現(xiàn)象后來被學(xué)界命名為“索洛悖論”。
今天，湖北大力發(fā)展的AI、大數(shù)據(jù)等前沿科技，絕不能只是展廳里的炫酷演示或新聞報(bào)道里的熱詞。關(guān)鍵要看它們是不是真的幫工廠提高了效率、幫企業(yè)創(chuàng)造了更多價(jià)值。 簡(jiǎn)言之，創(chuàng)新不能“只開花不結(jié)果”，必須實(shí)實(shí)在在地提升生產(chǎn)力。
第二要平衡創(chuàng)新應(yīng)用與生態(tài)構(gòu)建。不能只盯著培育幾個(gè)AI“獨(dú)角獸”企業(yè)。更重要的是，要打造一片適合所有創(chuàng)新種子生長(zhǎng)的“熱帶雨林”。這意味著，在推動(dòng)技術(shù)落地應(yīng)用的同時(shí)，必須構(gòu)建一個(gè)開放、共享、共贏的創(chuàng)新生態(tài)，吸引全球的伙伴和人才一起來“澆水施肥”，共同把蛋糕做大。
第三要協(xié)調(diào)監(jiān)管與市場(chǎng)活力。監(jiān)管就像馬路上的交通規(guī)則。歐洲的監(jiān)管過于嚴(yán)格，好比在每個(gè)路口都設(shè)置重重路障，雖然安全，但車流（創(chuàng)新）基本就堵死了；美國(guó)則相對(duì)寬松，好比只畫了基本的車道線，車子跑得快，但事故風(fēng)險(xiǎn)也高。
湖北需要探索一種更智慧的“交管模式”：既設(shè)定清晰的安全“紅綠燈”和“斑馬線”，保障基本秩序；又為新技術(shù)、新模式的“新車型”留出專用車道和試駕空間，激發(fā)市場(chǎng)活力。
漢口西北湖金融區(qū)（資料圖）
當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)鏈正在“洗牌”。湖北作為內(nèi)陸開放高地，正努力打造一個(gè)既安全規(guī)范、又充滿機(jī)遇的“雙循環(huán)”加油站。目標(biāo)是為所有企業(yè)，無論是本土的還是跨國(guó)的，提供一個(gè)能同時(shí)對(duì)接中國(guó)巨大市場(chǎng)和全球創(chuàng)新資源的理想平臺(tái)，幫助企業(yè)在復(fù)雜的國(guó)際格局中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
張燕生說，湖北、武漢及全體金融從業(yè)者，需以全球視野、歷史視野、開放視野，立足三大支柱（現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代金融與多層資本市場(chǎng)體系、現(xiàn)代科技創(chuàng)新體系），攀登三個(gè)臺(tái)階，在新工業(yè)革命與大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代背景下，為湖北支點(diǎn)建設(shè)、中華復(fù)興作出歷史性貢獻(xiàn)。
