1月4日，仙桃“新年第一會”提出了“ 建功建市四十年、率先挺進五十強、聚力增量過百億 ”的年度目標， 千億之城以馬不停蹄的干勁，為“十五五”開局之年謀篇定調(diào)，釋放出全力以赴拼經(jīng)濟、凝心聚力促發(fā)展的強烈信號。連日來，記者走進車間廠房、田間地頭，觸摸仙桃高質(zhì)量發(fā)展的強勁脈搏，聆聽未來拔節(jié)生長的聲音——
01
閑置廠房與產(chǎn)業(yè)地圖雙向匹配
張溝鎮(zhèn)“騰籠”引“俊鳥”帶動新增產(chǎn)值約20億元
1月5日，張溝鎮(zhèn)允泰坊黃鱔深加工產(chǎn)品出口基地及冷鏈物流中心項目現(xiàn)場，鋼結構主體拔地而起，室內(nèi)玻璃安裝等收尾工程正開足馬力、全速推進。
“項目投產(chǎn)后，冷鏈物流效率與產(chǎn)品附加值將實現(xiàn)雙提升，有望新增產(chǎn)值2億元，我們擴大產(chǎn)能、拓展海外市場的信心更足了！”望著即將竣工的新廠區(qū)，企業(yè)負責人楊克勤難掩激動。
就在2年前，這里還是一處荒廢多年的閑置廠房。原地塊所屬企業(yè)因經(jīng)營不善長期停產(chǎn)，17畝土地隨之“沉睡”。而一路之隔，快速成長的湖北允泰坊食品有限公司卻因生產(chǎn)空間受限，規(guī)�；瘮U張的步伐屢屢受阻。
一邊是土地緊缺，一邊是資源閑置，矛盾如何化解？“欲引‘俊鳥’，必先‘騰籠’。”張溝鎮(zhèn)分管工業(yè)經(jīng)濟負責人魯玉介紹，該鎮(zhèn)系統(tǒng)梳理鎮(zhèn)域內(nèi)存量土地與廠房資源，創(chuàng)新實施“一地一策”精準處置機制，為每一處閑置低效用地建立詳實檔案，精準標注廠房特征、閑置原因、地塊優(yōu)勢及招商意向，靶向開具“轉型處方”。
騰籠之后，如何精準“換鳥”？張溝鎮(zhèn)始終錨定主導產(chǎn)業(yè)，以“產(chǎn)業(yè)地圖”精準匹配閑置資源，圍繞食品加工等主導產(chǎn)業(yè)開展延鏈、補鏈、強鏈招商，推動盤活資源與產(chǎn)業(yè)集聚同頻共振。
依托主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，該鎮(zhèn)整合嘉會緣8000平方米、天瑞環(huán)境5000平方米廠房資源，高標準規(guī)劃建設黃鱔科技產(chǎn)業(yè)園，同步組建黃鱔供應鏈公司，精準對接產(chǎn)業(yè)鏈上下游需求，成功吸引數(shù)鮮云凍、鮮途冷鏈、行天下冷鏈物流、新精博生物等一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)入駐，構建起特色鮮明的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
“從產(chǎn)品加工、交易平臺到冷鏈物流，全流程服務體系的構建，實現(xiàn)了‘全年養(yǎng)鱔、四季供應’的產(chǎn)業(yè)新模式，讓黃鱔產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的脈絡更加清晰�！眻@區(qū)相關負責人朱傳寶說。
資源盤活的過程，也是企業(yè)轉型升級的過程。一批本土企業(yè)借助資源重組實現(xiàn)“原地倍增”：天輪汽車收購正輪汽車，進一步鞏固汽車零部件市場地位；兆亮生物引入泰昆集團升級飼料生產(chǎn)線，年產(chǎn)值有望從1億元躍升至6億元；唯美醫(yī)療連續(xù)三年技改擴張，通過“飛地”工程匹配優(yōu)質(zhì)廠房，建成江漢平原同行業(yè)首家5G全連接工廠，引領醫(yī)療衛(wèi)材產(chǎn)業(yè)向智能化、高端化轉型。
以“騰籠換鳥”促“寸土生金”。五年來，張溝鎮(zhèn)累計盤活閑置土地超300畝，盤活閑置企業(yè)16家、閑置廠房28處，帶動新增產(chǎn)值約20億元。昔日制約發(fā)展的“包袱”，成功轉化為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的新動能。
記者手記
“騰籠”提質(zhì) “換鳥”增效
“騰籠換鳥”從來不是簡單的“拆籠賣鳥”，而是通過新產(chǎn)業(yè)、新體制和新的增長方式,實現(xiàn)“寸土”生“寸金”。
“騰籠”之要，在于“提質(zhì)”而非“清場”。在閑置資產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)項目落地的矛盾中，張溝鎮(zhèn)摒棄“一刀切”，“一地一策”為每處閑置廠房精準畫像，讓沉寂的廠房土地褪去“閑置”外衣轉化為“沃土”，為優(yōu)質(zhì)項目落地打開空間。
“換鳥”之妙，在于“增效”而非“湊數(shù)”。張溝鎮(zhèn)以產(chǎn)業(yè)鏈思維繪制招商“導航圖”，推動本土企業(yè)“原地倍增”，這種“按圖索驥”的鏈式招商，推進鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，更以“引進一個、帶動一串、激活一片”的倍增效應，讓“新鳥”與本土產(chǎn)業(yè)同頻共振。
高質(zhì)量發(fā)展并非只有“規(guī)模擴張”一條路徑，做好存量盤活的“大文章”，同樣能釋放強勁動能。張溝借“騰籠換鳥”向制約發(fā)展的“包袱”“開刀”，向新的增長方式要活力，讓更多“俊鳥”翔集沃土，賦予鎮(zhèn)域經(jīng)濟更加強勁動能。
02
聲波進入后就像闖入迷宮，降噪效果立竿見影——
婁澄無紡“一片棉”筑起車內(nèi)靜音墻
松軟、多孔，是人們對非織造布的固有印象，而在武漢婁澄無紡布制品有限公司，非織造布卻搖身一變，成為新能源汽車的“靜音盾”——吸音棉。這塊看似不起眼的“黑科技”，正以高效降噪的硬核實力，重新定義著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型價值。
1月6日，記者走進位于沙湖群興工業(yè)園的婁澄無紡，近距離觀察一塊布如何實現(xiàn)從“一次性醫(yī)用耗材”向“汽車長壽命部件”的華麗轉身。
作為湖北“漢孝隨襄十”萬億級汽車產(chǎn)業(yè)走廊的重要配套節(jié)點，仙桃依托毗鄰武漢車谷的區(qū)位優(yōu)勢，積極承接汽車零部件產(chǎn)業(yè)外溢，已聚集87家相關企業(yè)、建成華中汽車零部件產(chǎn)業(yè)園，婁澄無紡便是其中以技術創(chuàng)新實現(xiàn)跨界突圍的典型代表。
婁澄無紡2021年落戶仙桃，恰逢湖北突破性發(fā)展新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車的戰(zhàn)略機遇期。隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，車內(nèi)靜謐性成為車企核心競爭點，該公司精準瞄準汽車聲學產(chǎn)業(yè)鏈缺口，果斷跨界切入汽車零部件制造新賽道，與區(qū)域內(nèi)同類企業(yè)抱團發(fā)展。
“傳統(tǒng)醫(yī)用非織造布強調(diào)防護性，而車用吸音棉是全新應用場景，核心訴求是聲學性能，必須攻克高密度、高可塑性成型的技術難關。”婁澄無紡副總經(jīng)理錢之堅直言，用“一片棉”筑起車內(nèi)靜音墻，是對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的顛覆性挑戰(zhàn)。
面對“既要保持材料柔韌性，又要大幅提升吸音效率”的行業(yè)痛點，2022年婁澄無紡全面進軍車用吸音棉市場。研發(fā)團隊“雙向破局”：向上游對接設備制造商，引進先進生產(chǎn)線升級雙面針刺技術；向下游深度走訪比亞迪、理想等主機廠，精準對標不同部位、不同聲頻的降噪?yún)?shù)。歷時一年多技術死磕，成功實現(xiàn)從普通無紡布到高端聲學材料的關鍵跨越。
走進生產(chǎn)車間，自動化生產(chǎn)線馬力全開，源源不斷“吐”出一片片黑色產(chǎn)品�！鞍阉斊胀珰钟茫删痛蟛男∮昧��！卞X之堅笑著提醒。這塊看似普通的“棉片”，纖維密度是普通口罩布的數(shù)十倍，手感緊實卻富有彈性，按壓后回彈迅速�！拔覀兺ㄟ^雙面針刺高新技術，讓超細纖維在內(nèi)部形成復雜迷宮結構�！卞X之堅形象比喻，“聲波進入后就像闖入迷宮，能量在反復反射摩擦中消耗殆盡，降噪效果立竿見影�！�
歷經(jīng)無數(shù)次配方調(diào)整，婁澄無紡終于練就獨門絕技。從原料配比到針刺工藝，纖維原料經(jīng)梳理、鋪網(wǎng)、針刺等多道嚴苛工序，最終化身性能優(yōu)異的吸音棉，與上萬個汽車零部件精準“合體”。據(jù)了解，該產(chǎn)品能全頻段吸收聲波，真正實現(xiàn)“車門一關，世界安靜”的靜謐體驗。
從單一吸音棉到全車聲學解決方案，婁澄無紡的產(chǎn)品已廣泛覆蓋汽車發(fā)動機、門板、頂棚、后備箱等核心部位，并成功打入特斯拉、吉利等14家知名車企供應鏈。憑借過硬的聲學技術和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，公司產(chǎn)值一路攀升，2025年達到9200萬元。眼下，公司正計劃引進磨壓機生產(chǎn)汽車聲學零部件，推動企業(yè)從“原料供應商”向“零部件一級供應商”進階，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，豐富非織造布在汽車領域的應用場景。
記者手記
從“賺辛苦錢”到“賣技術錢”
采訪婁澄無紡，最大的感受是“變”。
從輕薄的醫(yī)用布到緊實的吸音棉，從“一次性”耗材到汽車“長壽命”部件，外在形態(tài)之變的背后，是內(nèi)在價值的質(zhì)變。這塊布的“身價”之所以能倍增，并在2025年創(chuàng)下9200萬元產(chǎn)值的佳績，核心是企業(yè)牽住了創(chuàng)新這個“牛鼻子”。
過去做原料是“賺辛苦錢”，如今做部件是“賣技術錢”。婁澄無紡的突圍證明：傳統(tǒng)制造業(yè)唯有在核心技術上深耕細作，才能掌握定價權，在產(chǎn)業(yè)鏈上“跳龍門”。
行業(yè)洗牌期，唯有求變者進。期待更多仙桃企業(yè)練就“硬本領”，在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與科技創(chuàng)新的廣闊天地里跑出更多“領跑者”，以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能產(chǎn)業(yè)升級，為湖北打造具有全國影響力的科技創(chuàng)新高地、構建體現(xiàn)湖北優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系貢獻更多“仙桃力量”。
03
從在辦公室握筆桿子到走進田間拿鋤頭把子，用寫材料的邏輯盤響了“永善橙”，“秀才”書記張世皇——
“巧”辦法“玩”出“新花樣”
眼下正是盛果期，在西流河鎮(zhèn)永善村的臍橙園里，種橙大戶沈顯貴逢人便夸：“多虧了張書記這幾年的‘折騰’，這百畝果園才有了今天的‘身價’！”
沈顯貴口中的“張書記”，就是西流河鎮(zhèn)塘灣工作片黨總支書記張世皇。在很多人眼里，他是個拿慣了鋼筆、敲慣了鍵盤的“筆桿子”，是個標準的“秀才”�？烧l也沒想到，就是這個“秀才”，在田間地頭硬是用了一套“土”辦法，把橙子賣出了“新花樣”。
這還得從他兩年前任職說起。 剛到任時，張世皇看著永善村300畝橙子園犯了愁：果子明明很甜，卻因為沒有品牌，只能論堆賣，畝產(chǎn)值僅1萬元左右。看著這好端端的“金飯碗”變成了“土疙瘩”，他心里很不是滋味。
“我們寫材料講究‘鳳頭豬肚豹尾’，產(chǎn)品也是一樣，得有‘賣相’和‘內(nèi)涵’！”張世皇把寫材料的那套邏輯搬進了果園。他認準了一個理：必須改變“土氣”的形象，走標準化路子。
說干就干。張世皇挨家挨戶做工作，給果農(nóng)們立下了“鐵規(guī)矩”：不打保鮮劑、不打蠟，推廣有機肥，必須讓臍橙保持“素顏”出鏡。面對老果農(nóng)“嫌麻煩、圖省事”的質(zhì)疑，他拍著胸脯承諾：“品質(zhì)就是農(nóng)產(chǎn)品的‘政治生命’，我?guī)湍銈儼殃P，賣不出去我負責！”
光有品質(zhì)還不夠，還得有“包裝”。張世皇發(fā)揮自己的特長，親自對接設計公司，跑上級部門申報品牌。在他的操持下，永善村的橙子不僅有了統(tǒng)一的“高顏值”包裝，還成功入選了仙桃市區(qū)域公用品牌“仙滋鮮味”特色農(nóng)優(yōu)產(chǎn)品名錄，全力推進“綠色食品”標識認證。
種得好，還得會吆喝。 去年11月底的省農(nóng)博會上，張世皇化身“金牌推銷員”，在展臺現(xiàn)場切橙邀請試吃。橙紅的果肉像瑪瑙般透亮，汁水順著刀刃往下滴。這一刀下去，瞬間吸引了大批客商。大家嘗過之后連說“甜”，當場就被這口感驚艷，紛紛搶著訂購“永善橙”。
這一番“折騰”下來，果子真的賣出了“名堂”。
“我今年這近100畝地，光禮盒裝就訂出去了一半，畝產(chǎn)值眼看就要摸到3萬元大關了！”沈顯貴興奮不已，“以前一畝地累死累活也就賣個1.2萬元，現(xiàn)在幾乎翻了一番，這哪是賣橙子，分明是在賣‘金疙瘩’啊！”
如今，永善村的果農(nóng)們心氣兒都順了，前兩天聽說有電商培訓，呼啦啦來了幾十號人，都想學怎么直播帶貨。
看著眼前的紅火景象，張世皇又有了新規(guī)劃： “我們要進一步打響品牌，推動果子走進商超、走向更廣闊的市場，讓更多果農(nóng)靠著這顆‘致富果’腰包鼓起來�！�
“以前寫的是紙上的文章；現(xiàn)在寫的是大地的文章�！睆埵阑市χf，這篇“文章”不僅要有墨水味，更要有泥土味。從握筆桿子到拿鋤頭把子，他用實際行動證明，只要帶著那股鉆勁、闖勁、韌勁，以智慧賦能產(chǎn)業(yè)，就能在平凡的土地上，種出一顆屬于鄉(xiāng)親們的“致富果”，為仙桃打造江漢平原新時代魚米之鄉(xiāng)樣板貢獻力量。
記者手記
“換個腦子”也是新質(zhì)生產(chǎn)力
在永善村，我聽到最實在的一句話是：“以前是把橙子當‘土疙瘩’賣，現(xiàn)在是當‘金元寶’賣�！�
這中間的差價，靠的不光是老天爺賞飯吃，更是張世皇這幫“筆桿子”帶來的新點子。以前覺得只要果子甜就行，現(xiàn)在懂了，“穿件好衣裳（包裝）、取個好名字（品牌）、講個好故事（文化）”，這些看不見的軟實力，其實都是實打?qū)嵉纳a(chǎn)力。
這種“軟實力”的硬著陸，讓我真切地看到了“農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”的模樣：不光是機器換人，更是腦力煥新。它告訴我們，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)要翻身，光靠埋頭苦干不行，還得抬頭看路。而張世皇的探索，正是新時代鄉(xiāng)村振興中，人才、技術、文化等新質(zhì)生產(chǎn)力要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村加速流動的生動縮影。期待這種“腦力激蕩”，能激活更多鄉(xiāng)村的“一池春水”。
