如果說產(chǎn)業(yè)競爭曾經(jīng)拼的是“誰跑得更快”，
那現(xiàn)在，拼的已經(jīng)是——誰的體系更完整、協(xié)同更高效。
站在“十五五”起步節(jié)點，武漢給出的答案，正逐漸清晰：
以光谷、車谷、網(wǎng)谷、星谷、藥谷為支撐，把分散的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，擰成一條協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)主鏈。
在今年武漢兩會現(xiàn)場，一個共識正在形成：
“五谷豐登”，不是五個產(chǎn)業(yè)各自發(fā)力，而是一次系統(tǒng)級的產(chǎn)業(yè)升級。
一輛車
已經(jīng)不是“汽車產(chǎn)業(yè)”的事
在討論中，智能網(wǎng)聯(lián)汽車被反復(fù)提及。
嵐圖汽車董事長盧放直言，今天的汽車產(chǎn)業(yè)，本質(zhì)上是一場跨產(chǎn)業(yè)融合——
不僅需要整車和零部件技術(shù)，還高度依賴芯片、軟件、人工智能、大模型和數(shù)據(jù)系統(tǒng)。
也正因此，他更看重“五谷”之間的協(xié)同：
政策如何打通，資金如何聯(lián)動，人才和技術(shù)如何跨谷流動，決定了產(chǎn)業(yè)融合能走多遠。
“希望在未來一段時間里面 政府能夠加強我們五個‘谷’之間的政策上的聯(lián)動，資金上的聯(lián)動，人才上的聯(lián)動，還有技術(shù)上的聯(lián)動�！�
創(chuàng)新
必須走出實驗室
產(chǎn)業(yè)升級，離不開創(chuàng)新，但更離不開落地能力。
在光電子領(lǐng)域，武漢長盈通光電董事長皮亞斌提到，“世界光谷”的建設(shè)，離不開材料、儀器和工藝等基礎(chǔ)支撐。
從特種光纖到高端測試裝備，很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)，仍需要持續(xù)攻關(guān)。
他的判斷很直接：
只有持續(xù)加大對創(chuàng)新策源地的投入，解決“卡脖子”問題，產(chǎn)業(yè)鏈才能真正健康運轉(zhuǎn)。
產(chǎn)業(yè)協(xié)同，正在改變“成本結(jié)構(gòu)”。
“打造‘世界光谷’需要很好的材料，我們的實驗室要解決一些‘卡脖子’難題，需要武漢市政府加大對創(chuàng)新策源地的投入，帶動這個產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。”
在電子信息產(chǎn)業(yè)
一種變化正在發(fā)生
武漢京東方光電總經(jīng)理蘇順康提到，通過推動關(guān)鍵配套企業(yè)近地化布局，電子信息產(chǎn)業(yè)正在實現(xiàn)強鏈、補鏈、延鏈。
從IC配套到網(wǎng)絡(luò)安全，從單一制造到“芯、屏、端、網(wǎng)”協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)業(yè)之間的邊界被不斷打破，成本在下降，效率在提升，集群效應(yīng)正在放大。
“推動網(wǎng)安信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和電子信息產(chǎn)業(yè)同頻共振，協(xié)調(diào)發(fā)展，打造“芯、屏、端、網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈，為全面建設(shè)現(xiàn)代化大武漢貢獻‘中國網(wǎng)谷’的力量。”
藥谷
進入“水到渠成”的階段
在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)成熟度正在提升。
武漢市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長王作燕認為，中國藥谷的建設(shè)，已經(jīng)進入一個關(guān)鍵窗口期。
從創(chuàng)新藥、高端醫(yī)療裝備，到腦機接口、細胞和基因治療、生物制造，武漢具備系統(tǒng)推進的基礎(chǔ)。
他特別提到，在研發(fā)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)協(xié)作以及企業(yè)“抱團出�！钡确矫�，更完善的政策和平臺支持，將成為重要助推器。
“建設(shè)中國藥谷是恰逢其時、水到渠成。在政策、資金、平臺建設(shè)等等方面要打造出生態(tài)，在創(chuàng)新藥高端醫(yī)療裝備、腦機接口、細胞和基因治療，生物制造等領(lǐng)域重點發(fā)力�！�
協(xié)同背后
拼的是“城市能力”
把五個“谷”放在一起，不是簡單疊加，而是一次系統(tǒng)設(shè)計。
中部知光技術(shù)轉(zhuǎn)移有限公司董事長羅林波認為，“五谷”的錯位布局，本身就具備合理性。
但要真正形成全國影響力，還需要把武漢的科教優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)成長和成果轉(zhuǎn)化能力。
在他看來，以新質(zhì)生產(chǎn)力為目標(biāo)，推動產(chǎn)權(quán)融合、人才培養(yǎng)和成果轉(zhuǎn)化，是協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵抓手。
“武漢要發(fā)揮科教優(yōu)勢，以企業(yè)培育為目的，以新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展為目標(biāo)，加強產(chǎn)權(quán)的深度融合，大力地培養(yǎng)創(chuàng)新人才，加強成果轉(zhuǎn)化�！�
最終的落點還是“人”
產(chǎn)業(yè)的盡頭始終是“人”
武漢西藏中學(xué)副校長侯伯云從教育視角提出，圍繞“五谷豐登”和產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，職業(yè)教育需要與產(chǎn)業(yè)需求更緊密對接。
課堂向產(chǎn)業(yè)靠攏，人才培養(yǎng)向?qū)嶋H應(yīng)用延伸，才能為產(chǎn)業(yè)升級提供持續(xù)支撐。
“武漢要錨定965產(chǎn)業(yè)體系‘五谷豐登’的布局來建設(shè)，需要更好地完善我們職業(yè)教育，真正要把我們課堂建立在產(chǎn)業(yè)上面，教育圍繞著我們產(chǎn)業(yè)的需求上�！�
從單點突破，到系統(tǒng)協(xié)同；
從產(chǎn)業(yè)集聚，到鏈?zhǔn)竭M化。
“五谷豐登”，不是一句口號，
而是武漢對未來產(chǎn)業(yè)競爭方式的一次主動布局。
融媒體記者： 陳爽 周競凱 楊文杰 歐陽榮光 楊穎 桂香 王晨 周煒 姚熠 駱丹 許濤 黃蓉
