近日，位于襄陽市南漳縣的湖北南澤復(fù)合材料有限公司的半年報出爐——今年1至6月，公司完成產(chǎn)值5289.8萬元，較2024年同期增長12.8%。
“瞧，硬度沒變，輕了30%。國內(nèi)大廠的10萬套訂單，正趕著發(fā)呢！”該公司總經(jīng)理李暢站在剛下線的汽車頂棚新材料旁說。他身后，嶄新的模壓生產(chǎn)線“吞吐”著復(fù)合材料，“技改后效率翻倍，生產(chǎn)線用工量也從23個減到2個�！�
技改，是新舊動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動�？稍趯嶋H操作中，受資金、市場、原料等諸多因素影響，南漳縣很多企業(yè)面臨不會改、不愿改、不敢改的難題。
湖北華海纖維科技股份有限公司（以下簡稱“華海纖維”）是全省重要的紙制品生產(chǎn)企業(yè)，但每年電費支出逾6000萬元，占生產(chǎn)成本的20%。
（華海纖維的“綠色工廠” 楊澳 攝）
早在2018年，華海纖維就有意對制漿環(huán)節(jié)進行數(shù)字化節(jié)能改造，但高達1.2億元的技改投資讓企業(yè)猶豫不決。“這么大的投入將占用流動資金，影響企業(yè)正常經(jīng)營怎么辦？”公司副總經(jīng)理薛超說。
心存疑慮的，不止華海纖維一家。
襄陽國磷方晟環(huán)�？萍夹虏牧峡萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“國磷方晟”）以廢棄磷石膏為原材料生產(chǎn)墻體、地磚等，想通過技改研發(fā)新型環(huán)保建材產(chǎn)品，卻因產(chǎn)品市場定位不明晰，計劃一再擱置。
還有湖北荊楚源油脂有限公司，一邊看好高端茶油市場，一邊現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺。公司董事長張傳明說，每年產(chǎn)油三萬多噸，效益還行。再引入新生產(chǎn)線開發(fā)新產(chǎn)品，原料從哪來？不如安穩(wěn)地守著老本行，何必瞎折騰。
如何讓企業(yè)打消顧慮放心技改？今年以來，在全省“支點建設(shè)”背景下，南漳落實“干部素質(zhì)提升年”決策部署，59名“項目秘書”深入車間問需求、精準把脈解難題，制定“一企一策”技改包、政策包，解決用工、用地等難題202個，打通了制約企業(yè)發(fā)展能級提升的“堵點”。
資金投入太大是華海纖維“不敢改”的癥結(jié)——
南漳縣成立“政策共研+項目專干”工作機制，編制爭資立項政策指引，選拔6名專業(yè)能手，緊盯國家“綠色制造”政策窗口，幫助華海纖維成功拿下2200萬元超長期特別國債資金。
8月14日，在華海纖維制漿系統(tǒng)數(shù)字化節(jié)能降碳改造項目現(xiàn)場，新建的制漿生產(chǎn)線廠房已主體完工。
薛超算了一筆賬，華海纖維對兩條制漿生產(chǎn)線實施節(jié)能降碳改造，引進138臺（套）智能化設(shè)備，以前每天22小時生產(chǎn)的紙漿量，技改后僅需6個小時即可完成，且品質(zhì)更優(yōu)，年新增產(chǎn)值1億元。“投產(chǎn)后，每年可節(jié)省電費3000萬元，4年即可收回技改成本�！毖Τf。
產(chǎn)品定位不清是國磷方晟“不會改”的根源——
南漳縣科經(jīng)局服務(wù)秘書丁久飛成了“市場偵察兵”，深入建材市場摸行情、走訪設(shè)計院詢標準、對接市場需求，瞄準廣場磚、步道磚、護坡磚等建材“新賽道”，2000萬的市場增量空間擺在面前。“干！”國磷方晟總經(jīng)理方遵國果斷拍板，投資3000萬元啟動技改升級。
擔(dān)心原料不足是荊楚源油脂“不愿改”的擔(dān)憂——
縣發(fā)改局負責(zé)糧食產(chǎn)業(yè)的年輕干部俞振豪走訪武安鎮(zhèn)、巡檢鎮(zhèn)，拉著省糧科院專家、山茶種植戶和荊楚源油脂坐到一起，經(jīng)過幾輪懇談，一份5萬噸山茶果收購協(xié)議落定。
荊楚源油脂公司 張鵬亮 攝
顧慮煙消云散，張傳明也不再猶豫，投入5000萬元新增一條年產(chǎn)2000噸山茶油的數(shù)字化生產(chǎn)線，可年新增產(chǎn)值3億元。
南漳縣委書記羅興斌表示，該縣引導(dǎo)干部在“四下基層”中錘煉過硬本領(lǐng)，助推“兩資三能”轉(zhuǎn)化見效，今年上半年項目簽約率顯著提升近30%，引導(dǎo)13家企業(yè)實施技改提能，新增產(chǎn)值9億元。
