景區(qū)推出的活動，讓游客可夜宿自然，聆聽夏風(fēng)穿葉之聲。（受訪單位供圖）
湖北日報(bào)全媒記者 王理略
通訊員 晉鳳 實(shí)習(xí)生 鄒楓燁 張夢琪
8月9日，當(dāng)夜幕降臨，隨州千年銀杏谷的古銀杏群落間升起靈動水幕，全息投影技術(shù)勾勒出銀杏從抽芽到金黃的四季輪回，韓網(wǎng)虛擬巨星APOKI的電音旋律穿透夜空，緊接著漫天煙花在千年樹冠上綻放——這幅傳統(tǒng)與潮流交織的畫卷，正是如今千年銀杏谷的日常。
從昔日僅靠秋日金黃吸引游客的季節(jié)性景區(qū)，到如今日均接待超萬人次、橫跨夏秋的“華中文旅新熱點(diǎn)”，千年銀杏谷從單一景區(qū)蝶變?yōu)樗募究捎蔚穆糜味燃賲^(qū)，不僅是一場景觀的升級，更是一次鄉(xiāng)村文旅發(fā)展模式的深度革新。
破局
從“一季熱”到“四季火”的理念重構(gòu)
曾幾何時(shí)，千年銀杏谷雖坐擁“世界最大古銀杏景區(qū)”“國家4A級景區(qū)”等頭銜，卻陷入發(fā)展困局：僅在銀杏金黃的秋季迎來短暫客流高峰，其余季節(jié)門可羅雀；景區(qū)內(nèi)不合理建設(shè)反而拉低體驗(yàn)感。“當(dāng)時(shí)的景區(qū)，更像一個(gè)‘季節(jié)限定’的拍照點(diǎn)，缺乏持續(xù)發(fā)展的動力�！必�(fù)責(zé)千年銀杏谷文化旅游區(qū)規(guī)劃的湖北朗笑運(yùn)營策劃有限公司董事長施俊說。
轉(zhuǎn)折始于一場徹底的理念革新。政府主導(dǎo)下的改造明確“運(yùn)營前置，以終為始”原則，拒絕破壞性開發(fā)，轉(zhuǎn)而聚焦“文化破局＋創(chuàng)意引領(lǐng)＋場景賦能＋流量加持”：深挖洛陽鎮(zhèn)“永嘉之亂時(shí)洛陽人因銀杏似故土定居”的遷徙史，賦予銀杏“時(shí)間的禮物”“幸運(yùn)的禮物”“中國給世界的禮物”的文化內(nèi)核；以“滿足游客求知剛需、審美剛需、意義剛需三大人性需求”為目標(biāo)，將科技與山水融合，構(gòu)建“傳統(tǒng)＋潮流”的新型體驗(yàn)體系。
這場重構(gòu)直指核心痛點(diǎn)——打破季節(jié)性依賴。通過新增銀杏博物館、千年閣、長壽塔等“五境十二景”，引入國際泵道和山地車公園，承辦2024UCI泵道世錦賽中國區(qū)預(yù)選賽等國際賽事，景區(qū)成功將“一季熱”拓展為“四季火”。數(shù)據(jù)印證了變革的成效：7月30日“夏日潮玩季”啟幕首日，3萬名游客涌入景區(qū)，創(chuàng)歷史同期新高。而活動將持續(xù)至10月31日，實(shí)現(xiàn)“周周有演出、月月有主題”的常態(tài)化運(yùn)營。
蝶變
古今交融的沉浸式體驗(yàn)新場景
如今的千年銀杏谷，每一處場景都是“傳統(tǒng)與潮流對話”的生動注腳。
科技賦能自然成為最大亮點(diǎn)。8月9日起，每天19時(shí)30分，古銀杏間的光影水秀準(zhǔn)時(shí)上演，頂尖全息投影以水幕為屏，讓千年古樹在光影中“重現(xiàn)”四季輪回，配合電音節(jié)奏打造沉浸式視聽盛宴；數(shù)字人電音節(jié)上，虛擬巨星APOKI與女團(tuán)V.luv跨界獻(xiàn)藝，水幕光影與勁歌熱舞交織，成為年輕游客追捧的“打卡地標(biāo)”。每周五、周六晚上的煙花秀更將浪漫推向高潮——金黃樹冠與漫天煙火相映，讓千年古樹見證現(xiàn)代狂歡。
文化IP的跨界活化同樣精彩。青山云棲區(qū)域的華中（湖北）第一屆cosplay大賽吸引500余名參賽者競逐超10萬元獎金池，決賽將于8月30日收官；國際動漫藝術(shù)展上，70余件國內(nèi)外知名IP手稿與50余幅漫畫作品亮相，孫悟空與阿童木“跨次元對話”的場景，讓游客在千年銀杏下感受文化碰撞。而俠隱莊復(fù)刻的盛唐市井風(fēng)貌，將隨州地道美食與江湖風(fēng)味結(jié)合，讓味蕾也能“穿越時(shí)空”。
針對戶外愛好者，景區(qū)聯(lián)動多業(yè)態(tài)推出“熒光夏日千人露營節(jié)”，7月至9月免費(fèi)提供1000頂帳篷，分布在落日山谷、大樂之野等營地，游客可夜宿自然，聆聽夏風(fēng)穿葉之聲。從數(shù)字光影到古風(fēng)市井，從電音狂歡到星空露營，千年銀杏谷已構(gòu)建起覆蓋全年齡段的體驗(yàn)矩陣。
革新
體制機(jī)制創(chuàng)新激活商業(yè)資源
銀杏谷旅游度假區(qū)發(fā)展社社長徐建軍分析認(rèn)為，這場蝶變的背后，是一套打破傳統(tǒng)文旅運(yùn)營的“銀杏谷模式”。景區(qū)創(chuàng)新性地實(shí)行政策權(quán)、運(yùn)營權(quán)、投資權(quán)分立：成立非營利性質(zhì)的銀杏谷旅游度假區(qū)發(fā)展社，由理事會（含商家、政府、投資平臺、村民代表）領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行社長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌招商、宣傳、活動策劃；政府專注政策支持與生態(tài)保護(hù)；投資方聚焦業(yè)態(tài)升級——各方互不干預(yù)，專業(yè)人做專業(yè)事。
這種模式有效破解了鄉(xiāng)村文旅的共性難題：發(fā)展社作為平臺樞紐，既保護(hù)了500萬棵銀杏樹的生態(tài)本底，又通過“2＋6＋N”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（2個(gè)核心IP、6大主題場景、N種業(yè)態(tài)延伸）激活商業(yè)價(jià)值，更讓村民通過參與經(jīng)營、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)增收，提升對家鄉(xiāng)的認(rèn)同感�！斑^去村民覺得銀杏是‘好看不值錢’的樹，現(xiàn)在靠景區(qū)運(yùn)營增收，對古樹的保護(hù)意識也更強(qiáng)了。”一位當(dāng)?shù)卮迕裾f道。
從“一葉千年”的文化沉淀到“五境十二景”的詩意布局，從季節(jié)性景區(qū)到四季潮玩目的地，千年銀杏谷的蝶變?nèi)栽诶^續(xù)。景區(qū)正規(guī)劃打造更多四季特色活動，優(yōu)化產(chǎn)品體系，目標(biāo)是從“國內(nèi)一流”邁向“世界知名的銀杏目的地”，形成獨(dú)特的“銀杏經(jīng)濟(jì)學(xué)”。
