今年以來，全省各地各部門迅速落實“干部素質(zhì)提升年”決策部署，聚焦學(xué)習(xí)提能、實踐強(qiáng)能，打出專項掛職、任職交流、能力培訓(xùn)“組合拳”。
在孝昌縣萬畝生態(tài)茶園，省財政廳農(nóng)業(yè)處四級調(diào)研員王岳坤作為“導(dǎo)師”，正指導(dǎo)年輕干部總結(jié)一線調(diào)研經(jīng)驗、將其轉(zhuǎn)化為工作方法。
湖北省財政廳農(nóng)業(yè)處四級調(diào)研員 王岳坤：我們財政資金優(yōu)先形成固定資產(chǎn)，確權(quán)給村集體。
湖北省財政廳農(nóng)業(yè)處三級主任科員 鄭好：導(dǎo)師會從政策、歷史背景、資金管理辦法等多維度講解相關(guān)的知識，讓我們在深入田間地頭實地考察的同時，能夠更好篩選符合要求的項目。
這是省財政廳農(nóng)業(yè)處推行的“1+1”傳幫帶機(jī)制，處級干部結(jié)對年輕干部，為他們制定成長清單，幫他們快速勝任崗位。同時還建立“調(diào)研開路、問題導(dǎo)向”機(jī)制，成立2個組深入7縣蹲點，提升干部發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力。
湖北省財政廳農(nóng)業(yè)處四級調(diào)研員 王岳坤：開展解剖麻雀式的調(diào)研，全面深入了解財政支農(nóng)政策貫徹落實的實際情況。中央已經(jīng)連續(xù)多年開展了銜接資金績效評價，其中我們省在全國屬于唯一一個實現(xiàn)12連A的省份。
在一線實踐中，練就硬本領(lǐng)。在硚孝高速西延伸線孝南毛陳段的建設(shè)現(xiàn)場，項目正加緊推進(jìn)，交通局干部魏清喜在建設(shè)中多方協(xié)調(diào)，讓電力遷改提前近三個月完成，為項目搶出時間。
孝感市交通運輸局高速協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)人 魏清喜：在重點項目一線全程跟進(jìn)、靠前服務(wù)，不僅破解了項目建設(shè)過程中的堵點難點，讓我們統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、應(yīng)急處突等綜合能力得到提升。
今年，孝感市交通運輸局打通干部交流通道，組織53名干部“上掛下派”，進(jìn)行2個月全脫產(chǎn)“蹲點交流”，多崗位歷練。同時聚焦立體交通網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代物流體系等5大領(lǐng)域，梳理75項重點任務(wù)，推行“揭榜掛帥”，鼓勵干部在重大項目、立項爭資中當(dāng)先鋒。
孝感市交通運輸局黨組書記、局長 嚴(yán)書高：比學(xué)趕超，苦練內(nèi)功，干部爭先創(chuàng)優(yōu)意識不斷增強(qiáng)。服務(wù)重大項目建設(shè)，一線實戰(zhàn)磨煉，干部能力素質(zhì)不斷提升，各項工程全面開工。
（長江云新聞記者 祝如月 羅峰 陳凱歌 譚思為）
