隨州日?qǐng)?bào)訊（通訊員華晶晶）人才是醫(yī)院發(fā)展的首要資源，更是維護(hù)民眾健康的核心力量。近年來(lái)，隨州市曾都醫(yī)院實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，以創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)、搭建平臺(tái)為抓手，不僅成功引進(jìn)五對(duì)夫妻檔學(xué)科人才，更通過(guò)“輸血”與“造血”雙輪驅(qū)動(dòng)，打造出一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛的醫(yī)療人才梯隊(duì)，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
步入曾都醫(yī)院，一對(duì)對(duì)并肩奮戰(zhàn)的“夫妻專家”成為獨(dú)特風(fēng)景。胃腸心胸外科專家胡顯橋與病理診斷專家董娟娟夫婦分別擔(dān)任科室主任，構(gòu)建“臨床—病理”精準(zhǔn)診療閉環(huán)；神經(jīng)內(nèi)科專家吳磊、許輝夫婦執(zhí)掌或參與兩個(gè)病區(qū)管理，推動(dòng)卒中中心、癲癇中心建設(shè)；內(nèi)分泌科專家肖鵬與精神心理科專家龔麗娟開創(chuàng)“代謝疾病—心理健康”跨學(xué)科診療模式……這些高層次人才組合的加入，不僅充實(shí)了學(xué)科建設(shè)力量，更以協(xié)同診療優(yōu)勢(shì)為患者提供全周期健康解決方案。
“醫(yī)院的多學(xué)科協(xié)作模式能讓復(fù)雜病例獲得最優(yōu)診療方案，而‘一切為了人民健康’辦院宗旨與我行醫(yī)的初心高度契合�！焙@橋坦言，“在這里，我不僅能實(shí)現(xiàn)個(gè)人技術(shù)突破，更能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)為患者創(chuàng)造生機(jī)。”
“人才工作不僅要‘引字當(dāng)先’，更要‘留字托底’�！痹撛狐h委副書記、副院長(zhǎng)王小林表示。曾都醫(yī)院的“引才密碼”，在于“硬實(shí)力”與“軟實(shí)力”的雙向賦能。硬件上，醫(yī)院斥資引進(jìn)直線加速器、西門子血管造影機(jī)等尖端設(shè)備，加快推進(jìn)介入、卒中中心、肛腸疾病診斷中心、代謝性疾病管理中心和睡眠中心等平臺(tái)建設(shè)；軟件方面，推出系列人才安居舉措，符合引才條件的博士年收入可達(dá)50萬(wàn)+，碩士年收入可達(dá)40萬(wàn)+；更貼心解決配偶就業(yè)、子女教育等后顧之憂。
腫瘤科業(yè)務(wù)主任謝輝博士對(duì)此深有感觸：“醫(yī)院不僅給了我主任的管理崗位，還讓我掛職南郊衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，更斥巨資購(gòu)置直線加速器，配套科研啟動(dòng)資金、編制保障，甚至主動(dòng)協(xié)調(diào)解決配偶就業(yè)和子女入學(xué)問(wèn)題。在這里，我們感受到被尊重、被需要，更有足夠的平臺(tái)施展所學(xué)。”
在“引鳳來(lái)?xiàng)钡耐瑫r(shí)，曾都醫(yī)院更注重“內(nèi)生動(dòng)力”的培育。依托醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，醫(yī)院與武漢大學(xué)中南醫(yī)院結(jié)成32個(gè)�？坡�(lián)盟，成立彭志勇、錢群教授工作室，邵亮、肖玉莎等博士專家長(zhǎng)期坐診、查房、手術(shù)帶教；同時(shí)與武漢亞洲心臟病醫(yī)院、湖北省中醫(yī)院等建立深度合作，王學(xué)文、張茂林等知名專家的定期坐診，吸引了眾多隨州及周邊患者慕名而來(lái)。
曾都醫(yī)院還選派科室骨干前往武漢大學(xué)中南醫(yī)院等省級(jí)三甲醫(yī)院進(jìn)修，并將優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源下沉至醫(yī)共體成員單位，通過(guò)“傳幫帶”提升區(qū)域整體醫(yī)療水平。醫(yī)院通過(guò)這種方式，不僅提升了自身的醫(yī)療水平，也為區(qū)域醫(yī)療水平的提升做出了貢獻(xiàn)�！巴ㄟ^(guò)與中南專家聯(lián)合查房、手術(shù)指導(dǎo)，科室骨干的診療思維和技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)跨越式提升�！痹坚t(yī)院神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)主任吳磊表示，“這種‘輸血+造血’相結(jié)合的模式，既讓我們接軌前沿醫(yī)學(xué)，又能將技術(shù)紅利傳遞給基層，真正促進(jìn)了區(qū)域醫(yī)療資源的均衡發(fā)展�！�
在人才管理機(jī)制上，曾都醫(yī)院將140個(gè)中層崗位納入公開競(jìng)聘，管理團(tuán)隊(duì)平均年齡下降2歲，本科及以上學(xué)歷占比提升至89.5%；實(shí)施“定編定崗”，按1:1.1床人比例科學(xué)配置886名職工，實(shí)現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配。如今，醫(yī)院人才“虹吸效應(yīng)”持續(xù)顯現(xiàn)，已成功開展ECMO、IABP（主動(dòng)脈內(nèi)球囊反搏）、心臟起搏器植入術(shù)、顱內(nèi)動(dòng)脈瘤栓塞術(shù)等眾多新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院及地區(qū)空白。
“未來(lái)將深化‘科技興院’戰(zhàn)略，打造‘博士引領(lǐng)、碩本中堅(jiān)’的多元人才矩陣，讓每位人才在醫(yī)院沃土上實(shí)現(xiàn)價(jià)值�！蓖跣×值恼雇�，勾勒出曾都醫(yī)院書寫守護(hù)生命健康的新篇章。從“引才”到“育才”，從“聚才”到“用才”，這座醫(yī)療高地正以人才戰(zhàn)略為引擎，推動(dòng)區(qū)域醫(yī)療水平向更高質(zhì)量邁進(jìn)。
