為提升風險防控能力，夯實合規(guī)經(jīng)營基礎，近日，市金控集團召開風控工作研討會。集團公司風控部及各子公司風控部干部員工參加會議。
與會人員聚焦業(yè)務風險源頭防控、精準管理、科技賦能等核心內(nèi)容進行了交流發(fā)言，對去年集團各業(yè)務板塊在風險控制方面存在的問題進行了深入探討，并提出一些建議性的解決辦法。
會議強調(diào)，一是要強化源頭防控，壓實全鏈條責任。要嚴格業(yè)務項目前端審查，規(guī)范業(yè)務調(diào)查流程，優(yōu)化立項環(huán)節(jié)，從根本上降低風險發(fā)生概率。要強化客戶經(jīng)理的“前哨”作用，密切關注客戶經(jīng)營與財務狀況，及時反饋風險信號，為風險處置爭取主動。二是要分級分類施策，健全制度體系。要針對不同類型的業(yè)務風險，依據(jù)行業(yè)特點、企業(yè)發(fā)展階段和信用狀況等多維度因素，實施“一企一策”評級與風險管理。要進一步優(yōu)化完善風控管理制度，形成閉環(huán)管理，增強制度的規(guī)范性與可操作性，確保制度落地見效。三是要推動科技賦能，構建智能風控體系。要積極探索大數(shù)據(jù)、人工智能等金融科技在數(shù)字化業(yè)務平臺的應用，搭建智能風控系統(tǒng)，將授信審批、風險評估等環(huán)節(jié)線上化，整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)，實現(xiàn)風險實時監(jiān)測、精準識別與預警。四是要強化協(xié)同機制，加強跨部門合作，完善監(jiān)督考核，確保風控措施有效執(zhí)行。五是要強化風險文化建設，通過內(nèi)部培訓、外部學習、案例分析等方式，提升全員風險意識，讓“人人都是風控員”的理念深入人心。
大家一致表示，將以此次研討會為契機，不斷深挖內(nèi)控風險管理潛力，筑牢風控防線，在復雜多變的市場環(huán)境中，助力集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。（供稿通訊員：張升、胡雅琪）
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