隨州日?qǐng)?bào)全媒記者 劉詩(shī)詩(shī) 通訊員 朱 偉
近日，在位于曾都區(qū)淅河鎮(zhèn)挑水村的供銷社水稻示范基地，農(nóng)機(jī)手駕駛著收割機(jī)在田間來回穿梭，一串串飽滿的稻穗被整齊地割下，金黃的稻谷瞬間被“盡收囊中”。水稻收割完畢后，這里將種下油菜。
淅河供銷社主任張家安說：“我們對(duì)該基地實(shí)行全環(huán)節(jié)服務(wù)，從育秧、旋耕、插秧，到管理、技防、收割，再委托大米加工企業(yè)烘干、儲(chǔ)存、加工、銷售，可為農(nóng)民節(jié)約生產(chǎn)成本150元/畝、增產(chǎn)100斤/畝、增收130元/畝�！�
挑水村是“湖北聯(lián)產(chǎn)承包第一村”。38年前，挑水村村民大膽試水，承包荒坡，湖北農(nóng)村改革從這里萌芽。新時(shí)代，供銷人弘揚(yáng)“扁擔(dān)精神”“背簍精神”，敢闖敢試、苦干實(shí)干，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，在“耕、種、防、收”的基礎(chǔ)上，探索“育、耕、種、管、技、收、烘、儲(chǔ)、加、銷”的10項(xiàng)服務(wù)模式，著力推進(jìn)農(nóng)戶分散田、集體機(jī)動(dòng)田、統(tǒng)一流轉(zhuǎn)田、冬季閑置田“四塊田”的托管服務(wù)，通過連片種植、降低成本的規(guī)模效應(yīng)，讓農(nóng)戶獲得更為優(yōu)惠、高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效銜接�！拔覀冋�65臺(tái)農(nóng)機(jī)，通過開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，每畝為農(nóng)戶降本增收280元，今年淅河供銷社托管的1.2萬畝糧食預(yù)計(jì)增產(chǎn)100萬斤�！睆埣野舱f。
近年來，曾都區(qū)供銷社著力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系，由“經(jīng)營(yíng)主體”向“服務(wù)主體”轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)方式。為進(jìn)一步夯實(shí)服務(wù)陣地，曾都區(qū)供銷社大力支持基層社建立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心，集農(nóng)資保供配送、病蟲害防治、種子供應(yīng)、農(nóng)機(jī)植保信息發(fā)布、土地托管、農(nóng)機(jī)農(nóng)技新技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品展銷等服務(wù)于一體，推動(dòng)資源整合、力量融合、功能聚合，為農(nóng)戶提供“保姆式”托管、“菜單式”服務(wù)。
曾都區(qū)供銷社堅(jiān)持開放辦社，充分發(fā)揮合作發(fā)展理念，整合社會(huì)農(nóng)機(jī)力量，農(nóng)機(jī)管理實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一使用，著力解決農(nóng)機(jī)設(shè)備分散、利用效率較低等問題。目前，共整合自身及社會(huì)農(nóng)機(jī)150余臺(tái)，監(jiān)測(cè)設(shè)備終端安裝率達(dá)90%。通過資源整合、優(yōu)化配置，盤活了閑置的農(nóng)機(jī)設(shè)備，提高了使用效率、降低了服務(wù)價(jià)格，最終讓農(nóng)戶獲得更為優(yōu)惠、高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。同時(shí)，引進(jìn)新技術(shù)農(nóng)機(jī)設(shè)備，推動(dòng)老舊設(shè)備更新?lián)Q代，為農(nóng)業(yè)提供更高效的服務(wù)。
曾都區(qū)供銷社黨委書記、主任吳金說：“我們圍繞水稻、小麥、油菜等糧油作物，為農(nóng)戶提供‘保姆式’托管，開展‘耕、種、防、收’等環(huán)節(jié)作業(yè)服務(wù)。2023年至今，累計(jì)完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管面積5萬余畝，服務(wù)小農(nóng)戶1萬余戶，幫助解決一家一戶辦不了、辦不好、辦起來不合算的事情，采取集中連片地推進(jìn)機(jī)械化、規(guī)模化、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收和農(nóng)業(yè)增效，努力為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)供銷力量。”
