近兩年來，為了打造良好交通營商環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村寄遞物流建設(shè)，全面打通消費(fèi)品下鄉(xiāng)“最后一公里”，解決農(nóng)副產(chǎn)品出村“最初一公里”，曾都區(qū)結(jié)合實(shí)際，逐步融合現(xiàn)有資源，集思廣益，對內(nèi)挖潛，加大設(shè)備和相關(guān)硬件投入，全力保障農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)需求，實(shí)現(xiàn)“快遞進(jìn)村”全覆蓋。全區(qū)農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)起步見成效，推進(jìn)就完善，深入即規(guī)范，更好地滿足了農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活需要，釋放農(nóng)村發(fā)展和消費(fèi)潛力，助力全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。全區(qū)建成區(qū)級寄遞公共配送中心1個(gè)和鎮(zhèn)級寄遞綜合服務(wù)站5個(gè)，149個(gè)村級寄遞綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。積極推動(dòng)區(qū)郵政公司與快遞企業(yè)融合發(fā)展，與5家快遞企業(yè)簽訂合作協(xié)議，打造了一批農(nóng)村電商快遞協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。2024年，計(jì)劃完成70個(gè)村級末端網(wǎng)點(diǎn)“提檔升級”任務(wù)，截至7月底已完成57個(gè)，占年度目標(biāo)的81.43%。
便民水平不斷提升。通過“安易遞”APP軟件對快遞企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，對各農(nóng)村寄遞物流末端網(wǎng)點(diǎn)“快遞進(jìn)村”進(jìn)行實(shí)地普查。目前已錄入村級站點(diǎn)信息149個(gè)，填報(bào)比例100%，審核通過率89.26%，有效提高農(nóng)村寄遞行業(yè)的數(shù)據(jù)采集能力、監(jiān)管能力。寄遞網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)平面化，運(yùn)用奧維地圖APP軟件，將農(nóng)村寄遞物流網(wǎng)點(diǎn)錄入線上系統(tǒng)，完善地址標(biāo)注，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村寄遞物流寄遞網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)航直達(dá)，方便群眾寄收快遞。
體制機(jī)制不斷健全。成立了工作專班，每月調(diào)度工作進(jìn)展，及時(shí)研究解決推進(jìn)中的堵點(diǎn)問題。7月15日，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到淅河鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)現(xiàn)場調(diào)研督辦3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，檢查設(shè)備配置情況、使用率，快遞收發(fā)、分解情況。同時(shí)，成立區(qū)交通物流發(fā)展中心，強(qiáng)化日常監(jiān)管，不定期開展明察暗訪，加強(qiáng)對郵政和快遞公司的檢查力度，督促網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，優(yōu)化服務(wù)時(shí)間類型。對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為及時(shí)移交執(zhí)法部門查處，對反面案例進(jìn)行通報(bào)，倒逼快遞企業(yè)提時(shí)效、優(yōu)服務(wù)。定期召開協(xié)調(diào)會(huì)或座談會(huì)，加強(qiáng)郵政公司和快遞公司的溝通協(xié)調(diào)，掌握工作推進(jìn)中的難點(diǎn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
通過一系列工作舉措，曾都區(qū)全力打通城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)微循環(huán)，成功實(shí)現(xiàn)“快遞進(jìn)村”，不僅激發(fā)了農(nóng)民“買買買”的需求，更有效促進(jìn)了農(nóng)民增收，激活了鄉(xiāng)村振興全面發(fā)展，通暢便捷的農(nóng)村寄遞物流正在改變農(nóng)村群眾的生活，交通營商環(huán)境一路向好。
