隨州日報(bào)訊（通訊員李麗）今年以來，市財(cái)政局本著“務(wù)實(shí)管用高效”原則，發(fā)揮規(guī)范預(yù)算編制、約束預(yù)算執(zhí)行、評價(jià)預(yù)算績效作用，助力績效目標(biāo)編制質(zhì)量提升。
點(diǎn)面結(jié)合，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。在編制2024年部門預(yù)算時(shí)，采取“集中培訓(xùn)+重點(diǎn)指導(dǎo)+在線咨詢”的培訓(xùn)方式，著力提高預(yù)算部門（單位）績效目標(biāo)填報(bào)質(zhì)量。召開培訓(xùn)會，對全面實(shí)施預(yù)算績效管理政策進(jìn)行講解，對2024年市級部門預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo)填報(bào)作詳細(xì)介紹；開展重點(diǎn)指導(dǎo)，通過以點(diǎn)帶面、逐個(gè)突破的方式，重點(diǎn)選取四部門，通過委托第三方進(jìn)單位講解、專家“一對一”指導(dǎo)的方法，破解預(yù)算績效目標(biāo)填報(bào)難點(diǎn)；開通在線咨詢，組建績效管理交流平臺，實(shí)時(shí)解答市直預(yù)算部門（單位）提出的績效目標(biāo)填報(bào)問題。
深度融合，加強(qiáng)績效審核。以預(yù)算一體化系統(tǒng)平臺為依托，將績效管理要求全面嵌入預(yù)算管理，把績效管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、規(guī)則和要求植入預(yù)算管理，對預(yù)算管理流程優(yōu)化再造，推動預(yù)算管理提質(zhì)增效。通過系統(tǒng)內(nèi)預(yù)算單位編報(bào)、部門初審、財(cái)政業(yè)務(wù)管理科室復(fù)審，系統(tǒng)外績效科和專家抽審的方式，進(jìn)一步壓實(shí)部門績效管理主體責(zé)任，調(diào)動財(cái)政內(nèi)部業(yè)務(wù)管理科室的參與度，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)管理科室熟悉業(yè)務(wù)、了解部門單位實(shí)際情況的優(yōu)勢，強(qiáng)化審核責(zé)任，著力解決項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置不全面、矮化虛化、不匹配、不好衡量等問題�？冃繕�(biāo)質(zhì)量不過關(guān)的項(xiàng)目堅(jiān)決不予入庫。
注重實(shí)效，提升編制質(zhì)量。與2023年對比，2024年預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo)填寫更加規(guī)范、合理，績效指標(biāo)填報(bào)數(shù)量明顯增加，績效指標(biāo)完整性、科學(xué)性、合理性明顯提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，85%的市級預(yù)算部門（單位）填報(bào)了3-4個(gè)定量績效指標(biāo)，其中：財(cái)政局組織開展重點(diǎn)培訓(xùn)的4個(gè)市級部門分別填報(bào)了5-8個(gè)定量績效指標(biāo)，對項(xiàng)目立項(xiàng)必要性、可行性、合理性論述較其他預(yù)算部門（單位）更為科學(xué)、合理，填報(bào)總體質(zhì)量較上年度有明顯提升。
