隨州日報訊（通訊員熊倩蕓）近年來，廣水市財政局持續(xù)加強(qiáng)預(yù)算績效管理，著力打造“事前、事中、事后”有機(jī)銜接的全過程預(yù)算績效管理體系，全面落實(shí)“過緊日子”要求，把有限的資金用在“刀刃”上，推動財政資金聚力增效。
樹牢績效理念“聚合力”。豐富培訓(xùn)宣傳方式方法，讓績效理念深入人心、讓績效管理人員知行合一，全面提高預(yù)算績效目標(biāo)編制水平和質(zhì)量。穩(wěn)步推進(jìn)項目績效月報制，實(shí)時掌握預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施進(jìn)度、成果成效，進(jìn)一步提高績效管理工作水平。探索建立多部門共同問效機(jī)制，加大預(yù)算資金的監(jiān)督管理，提升資金使用效益和效率。
強(qiáng)化目標(biāo)管理“夯基礎(chǔ)”。加大績效目標(biāo)審核力度。充分依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求嚴(yán)把績效目標(biāo)編審關(guān)口，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改，使績效目標(biāo)填報更加規(guī)范、高效。全面開展事前績效評估。對新增財政撥款金額在100萬元及以上的重大項目開展事前績效評估，從源頭上防控財政資源配置的低效無效。積極推動績效指標(biāo)體系建設(shè)。組織工作專班，建立《廣水市分行業(yè)項目績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系》，共涉及10個行業(yè)領(lǐng)域、231個資金用途、2,553條指標(biāo)，為全面推進(jìn)績效評價工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)監(jiān)控評價“提效能”。扎實(shí)開展績效監(jiān)控。要求廣水市171個預(yù)算單位，對財政資金執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度開展“雙監(jiān)控”。對偏離績效目標(biāo)的原因進(jìn)行分析，對全年績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)判，對發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險進(jìn)行研判，督促相關(guān)部門改進(jìn)管理，確保預(yù)算資金安全有效�？冃гu價質(zhì)量不斷提升。一方面，由各預(yù)算單位開展績效自評工作，實(shí)現(xiàn)部門績效和項目績效自評全覆蓋。另一方面，由廣水市財政局委托第三方中介機(jī)構(gòu)對部分項目支出進(jìn)行重點(diǎn)評價。結(jié)果應(yīng)用實(shí)現(xiàn)破題。實(shí)行村級財務(wù)代理記賬服務(wù)支出與績效評價結(jié)果掛鉤，對評價為“差”的鎮(zhèn)辦，在資金上予以削減，有效推動村級代理記賬的規(guī)范性和服務(wù)質(zhì)量的提升。對第三方機(jī)構(gòu)審核復(fù)核為“中”的項目，擬定整改、資金削減建議。對政府和社會資本合作（PPP）項目，將績效評價結(jié)果與支付運(yùn)營經(jīng)費(fèi)掛鉤，有力推進(jìn)“按效付費(fèi)”工作機(jī)制落地落實(shí)。
