隨州日報(bào)訊（通訊員劉志勇、李曼）曾都區(qū)財(cái)政局把預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)作為財(cái)政工作的重中之重，嚴(yán)格落實(shí)省財(cái)政廳系統(tǒng)建設(shè)要求，積極探索學(xué)習(xí)，周密組織部署，預(yù)算管理一體化建設(shè)取得顯著成效。
預(yù)算管理一體化系統(tǒng)是將預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、決算和財(cái)務(wù)報(bào)告、資產(chǎn)管理、債務(wù)管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行閉環(huán)式、全周期性、一體化管理，實(shí)現(xiàn)對預(yù)算管理全流程的動態(tài)反映和有效控制，保證各級預(yù)算管理規(guī)范高效。
精細(xì)準(zhǔn)備，攻克系統(tǒng)上線“硬任務(wù)”。在一體化系統(tǒng)上線之前，預(yù)算股和國庫股高度重視上線前的準(zhǔn)備工作，舉全員之力細(xì)化梳理基礎(chǔ)信息和細(xì)化指標(biāo)要素，更精準(zhǔn)地規(guī)范了預(yù)算控制口徑，通過科學(xué)合理的預(yù)算管理，既提升了預(yù)算管理的剛性約束，也有效避免了在預(yù)算執(zhí)行過程中帶來的種種問題，防止了部門、單位事后為應(yīng)付檢查而人為修改各類報(bào)表數(shù)據(jù)的問題。
協(xié)調(diào)聯(lián)動，啃下系統(tǒng)優(yōu)化“硬骨頭”。系統(tǒng)上線后，為了優(yōu)化預(yù)算管理一體化業(yè)務(wù)流程，提高財(cái)政資金撥付效率，國庫股會同預(yù)算股，并邀請隨縣財(cái)政局分管預(yù)算、國庫的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)骨干，召開了預(yù)算管理一體化業(yè)務(wù)討論會。僅用兩天時(shí)間，便攻克了“專戶資金撥付不暢”的難點(diǎn)，制定出一套簡明高效的管理辦法，確保了財(cái)政資金的及時(shí)撥付，贏得了預(yù)算單位的一致好評。
應(yīng)試盡試，做好預(yù)算系統(tǒng)“體驗(yàn)師”。預(yù)算管理一體化實(shí)施后，由于預(yù)算指標(biāo)已全部細(xì)化到具體單位和預(yù)算項(xiàng)目，用款計(jì)劃不需再承擔(dān)預(yù)算細(xì)化和控制職能，預(yù)算單位對同類資金性質(zhì)的指標(biāo)可以統(tǒng)一申報(bào)用款計(jì)劃，支付直接對應(yīng)明細(xì)、具體的預(yù)算指標(biāo)，減少了預(yù)算控制環(huán)節(jié)，加強(qiáng)資金支付與預(yù)算指標(biāo)的銜接，提高了支付效率。同時(shí)，預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，貫通了預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、會計(jì)核算、決算和政府財(cái)務(wù)報(bào)告等各管理環(huán)節(jié)，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化生成。比如會計(jì)核算，以前預(yù)算單位需要通過單獨(dú)的財(cái)務(wù)平臺記賬，大量的數(shù)據(jù)需要手工錄入，有了一體化系統(tǒng)之后，會計(jì)核算的數(shù)據(jù)大多數(shù)都能夠自動生成，大大減少了單位的工作量。根據(jù)財(cái)政部的安排，決算數(shù)據(jù)也將依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)自動生成，這樣既提高了單位的工作效率，也避免了因?yàn)槿斯や浫雽?dǎo)致的紕漏和誤差。
下一步，曾都區(qū)財(cái)政局將嚴(yán)格按照省財(cái)政廳要求，扎實(shí)做好預(yù)算管理一體化各項(xiàng)工作，積極推動預(yù)算管理一體化建設(shè)向縱深推進(jìn)。
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