激活鄉(xiāng)村振興“新引擎”
——隨縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政分局引領(lǐng)社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展壯大
隨州日報通訊員 高見 張祖明
隨縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政分局立足下轄星炬社區(qū)實際，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣開展“三清兩建一提升”行動的東風(fēng)，重點從盤活集體存量資產(chǎn)入手，牢固樹立“帶領(lǐng)群眾一起干、共建美好新家園”的理念，厘清四個思路，探索了一條盤活存量資產(chǎn)高效利用的新路子，點燃了助推鄉(xiāng)村振興的“新引擎”。
激活引擎，共辦一桌席。發(fā)揮星炬社區(qū)集體資產(chǎn)增長迅猛的有利優(yōu)勢，該分局積極引導(dǎo)星炬社區(qū)新成立鄉(xiāng)村合作公司——隨縣星炬建設(shè)發(fā)展有限公司，吸納13個村組的居民300余萬元資金和社區(qū)集體資金600余萬元入股，共計1000萬元作為鄉(xiāng)村合作公司啟動資金；聘請鄉(xiāng)賢、能人擔(dān)任社區(qū)名譽主任，公司總經(jīng)理，對社區(qū)規(guī)劃建設(shè)、資金來源渠道、合作公司經(jīng)營和管理貢獻自己的智慧和力量，形成居民、集體、社會多元投入新格局。
群策群力，共畫一個圓。通過“聚智”“聚勞”“聚財”共同締造陽光幸福生活，在鄉(xiāng)村合作公司章程中明確規(guī)定每年從公司實現(xiàn)的利潤中，列出20%作為扶弱救困基金，用于資助本社區(qū)孤寡老人、貧困殘疾人員等。組織在家閑置勞動力，通過投工投勞折算成個人出資比例，激勵閑置勞動力積極參與星炬社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，既解決了合作公司勞務(wù)緊張的問題，又解決了社區(qū)居民就業(yè)問題，增加了弱勢群體收入；倡導(dǎo)退休老黨員、退役老軍人、老教師等組成社區(qū)管理“老管家”服務(wù)隊，設(shè)立人居環(huán)境“紅黑榜”，讓“干好干壞不一樣”；幫助社區(qū)13戶居民50余人在合作公司實現(xiàn)就業(yè)，讓群眾從鄉(xiāng)村建設(shè)的“配角”變?yōu)椤爸鹘恰�，爭�?dāng)最強“主人翁”。
民富村強、共答一道題。扎實開展惠農(nóng)政策落實、“一卡通”突出問題專項治理“回頭看”和社區(qū)債務(wù)化解工作，目前共發(fā)放惠農(nóng)補貼5.99萬元，糾治“一卡通”突出問題3起，化解社區(qū)債務(wù)42.26萬元，化解率達到100%。門面房出租是星炬社區(qū)的主要收入來源之一，但由于長期以來產(chǎn)權(quán)不清、合同簽訂不規(guī)范等原因，導(dǎo)致房屋租金收取困難。針對上述問題，該分局結(jié)合“三清兩建一提升”行動，組織社區(qū)干部對所有的門面房進行全面清理，從規(guī)范出租合同入手，指導(dǎo)社區(qū)與租戶重新簽訂租賃合同，理順租賃關(guān)系，同時清理尾欠租金25萬元。
共治共享，共建一個家。聚焦“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”，創(chuàng)新“協(xié)調(diào)在一線”工作機制，開展“逢三會辦”，主動征求黨員群眾對社區(qū)合作公司經(jīng)營項目、章程等重大事項的意見，為鄉(xiāng)村合作公司經(jīng)營項目出謀劃策，讓鄉(xiāng)村振興底色更濃，成色更足、特色更鮮。該分局在調(diào)查走訪過程中，發(fā)現(xiàn)星炬社區(qū)征用的部分機動地已閑置多年未發(fā)揮其經(jīng)濟效能，針對這一情況，大家群策群力、多方聯(lián)絡(luò)，聯(lián)系到一家有投資項目但無資金建廠房的意向企業(yè)，促成其與星炬社區(qū)共同商議，先利用社區(qū)自有資金興建廠房，再出租給該企業(yè)，實現(xiàn)社區(qū)與企業(yè)共同發(fā)展、互惠共贏。
