隨州日報訊（全媒記者包東流）近日，記者從市國投集團獲悉，市交通投資建設(shè)有限公司、市建筑設(shè)計院、市園林設(shè)計院和市城市排水有限公司4家單位先后劃轉(zhuǎn)移交至隨州國有資本投資運營集團有限公司，實行集團化經(jīng)營管理。
這4家單位的劃轉(zhuǎn)，是市委市政府做大做強市國投集團的重要舉措之一，也標(biāo)志著我市國資國企全面深化改革，推進市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管取得積極進展。
據(jù)悉，為推動行政部門政企分開，規(guī)范國資監(jiān)管行為，我市結(jié)合國企改革和自身實際研究出臺《關(guān)于推進市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管實施方案》，以破解國有資源過于分散、政企不分、政資不分等難題。推進市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，將部分優(yōu)質(zhì)的實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位轉(zhuǎn)企后劃轉(zhuǎn)至市國投集團，將進一步優(yōu)化國有資本布局，拉長補齊市國投集團產(chǎn)業(yè)鏈，充實專業(yè)人才儲備，激活內(nèi)部發(fā)展活力，提升集團的核心競爭力，有利于更好發(fā)揮國有經(jīng)濟作用，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。
“下一步，我們將以資本為紐帶、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，進行兼并重組，對劃轉(zhuǎn)企業(yè)資產(chǎn)、資本進行同質(zhì)、同類重組整合，剝離無效資產(chǎn)，推動產(chǎn)業(yè)集聚，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升國有資本的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、抗風(fēng)險能力。”市國投集團相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
