隨州日報(bào)訊（通訊員孫雪平)今年上半年，市供銷社系統(tǒng)全力打好綜合改革收官主動(dòng)仗，對(duì)照目標(biāo)找差距，對(duì)照任務(wù)補(bǔ)短板，確保完成綜合改革各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
今年是深化供銷合作社綜合改革階段性目標(biāo)完成之年，該社把綜合改革作為今年全系統(tǒng)工作的重中之重抓好落實(shí)。按照“政事分開、社企分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離”要求，指導(dǎo)隨縣供銷社先試先行，成立了社有資產(chǎn)管理委員會(huì)、社有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司，通過創(chuàng)新經(jīng)營思路、深化內(nèi)部改革、完善考核制度、加大招商引資力度，從體制上、機(jī)制上、規(guī)章制度上加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管力度，確保社有資產(chǎn)安全、完整、保值、增值，目前已盤活閑置土地9宗，面積26畝，價(jià)值500余萬元。
