高新區(qū)國土規(guī)劃分局當(dāng)好項目建設(shè)“店小二”
隨州日報訊（通訊員徐全國）隨州高新區(qū)國土規(guī)劃分局不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推行“店小二”式服務(wù)，提高效率，縮短項目落地周期，努力營造讓企業(yè)滿意的營商環(huán)境。上半年，該局已先后為13個工業(yè)項目、3個公益類項目、3個市政項目和3個房地產(chǎn)開發(fā)項目辦理了規(guī)劃許可手續(xù)；核發(fā)選址意見書1件，用地咨詢7項，建設(shè)用地規(guī)劃許可證7件，建設(shè)工程規(guī)劃許可證17件，規(guī)劃條件核實（規(guī)劃竣工驗收）8件。
落實專班服務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，主動認(rèn)領(lǐng)省、市級重點項目、招商引資項目及復(fù)工復(fù)產(chǎn)中小企業(yè)項目清單，從政策落實、項目落地、規(guī)劃審批、項目建設(shè)等方面定人包保服務(wù)，做到哪里有需求，“店小二”就跟進(jìn)到哪里。
提升質(zhì)量服務(wù)。壓實專項服務(wù)行動責(zé)任，建立項目用地臺賬，形成點對點式服務(wù)，精簡審批流程，全程跟蹤服務(wù)，確保項目用地盡快獲得批文。上半年，有8個規(guī)劃項目許可問題整改服務(wù)到位獲得驗收。
智慧化解難題。分類梳理園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)在批、征、供、用等方面的困難和問題，建立問題清單、責(zé)任清單和時限清單，切實疏解項目用地難題，推動項目順利落地開工。
