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高新投公司念好“三字經(jīng)”為項目建設(shè)護航
分享到: 發(fā)布時間:2018-2-27 08:46
來自: 隨州日報
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  隨州網(wǎng)訊 記者王松、通訊員魏克鵬報道:作為隨州高新區(qū)城市開發(fā)建設(shè)的主力軍,隨州高新投公司始終把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任,不斷加強項目管理,提高工程建設(shè)質(zhì)量,為各類在建項目安全、順利的推進提供了有效保障。2017年,高新投公司共承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目99個,其中重點工程項目48個,總投資20億元。
  “明”責(zé)任,完善工程管理制度。高新投公司制定了《公共基礎(chǔ)設(shè)施工程項目建設(shè)管理實施細則》和《工程變更實施細則》,創(chuàng)造性地探索出了將工程項目招投標、工程施工管理、工程驗收審計分三步獨立實施,建立相對獨立、相對分離、相互監(jiān)督、相互配合的管理機制。招標代理機構(gòu)隨機抽簽產(chǎn)生、攔標價依據(jù)財審結(jié)論按比例下浮確定、工程竣工驗收交叉進行,變更工程量實行三級審批,避免了既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運動員”的現(xiàn)象發(fā)生。
  “嚴”管理,提升規(guī)范化管理水平。高新投公司在工程施工前,嚴格按照工程管理規(guī)范要求,系統(tǒng)全面地辦理所有工程前期手續(xù),既體現(xiàn)出工程管理的規(guī)范性,又為項目融資提供必要條件,為固定資產(chǎn)增值奠定基礎(chǔ)。在工程建設(shè)施工中,狠抓“嚴”字,提升管理水平;追求“精”字,提升監(jiān)管效能;突出“細”字,提升安全基礎(chǔ);深化“實”字,提升監(jiān)管成效。通過不定期進行安全檢查,確保工地現(xiàn)場無安全隱患,實現(xiàn)了全年工程質(zhì)量安全零事故。
  “優(yōu)”質(zhì)量,創(chuàng)精品打造優(yōu)良工程。工程管理日漸規(guī)范,工程質(zhì)量顯著提高。府河綜合整治工程一標段、七標段獲得湖北省優(yōu)質(zhì)水利工程獎(江漢杯);虹橋閘壩工程在2017年8月省水利廳組織的水利工程質(zhì)量考核中以94分的高分,名列湖北省前茅,受到考核組的一致贊譽。

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