隨州網(wǎng)訊 通訊員 劉秀榮
“一片藍(lán)天，一抹青山，一帶綠水”，是多少在外游子夢中的老家……
廣水市陳巷鎮(zhèn)興河村在外成功人士魏以金，先期投資5000多萬元，2017年打算再投入資金3000萬元，用心打造興河老家，力爭五年之內(nèi)，將其打造成集生態(tài)旅游、壽山文化、山地運(yùn)動(dòng)、休閑養(yǎng)老為一體的國際“慢城”。
老家，魂?duì)繅艨M的地方
魏以金上世紀(jì)60年代初出生于興河村一個(gè)普普通通的農(nóng)民家庭。1978年，當(dāng)改革的春風(fēng)吹進(jìn)這個(gè)小山村時(shí)，帶著對美好生活的無限憧憬，帶著對家鄉(xiāng)的無限眷戀，他背著行囊漂泊異鄉(xiāng)。他到過很多地方，拉車搬磚、抹水泥扎鋼筋，因?yàn)樽x書少，只能下苦力賺取微薄的收入。摸爬滾打、受人欺負(fù)，但心中的圖騰——老家，在最艱苦的日子里永遠(yuǎn)支撐著他，是他魂?duì)繅艨M的地方。
然而興河村卻像很多鄉(xiāng)村一樣，因?yàn)槿丝谕饬鞫饾u破敗。魏以金每年清明回家時(shí)，看到村里的殘?jiān)珨啾�、河塘淤積，和一條條雜草叢生的泥濘小路，心里都有說不出的滋味。他一直在尋思：我能為老家做點(diǎn)什么？鄉(xiāng)親們怎樣才能快點(diǎn)致富，過上幸福的日子？
老家，跪乳反哺的地方
1997年，魏以金開始擔(dān)任湖北三豐建設(shè)集團(tuán)董事長，并將這個(gè)瀕臨倒閉的國有四級建安企業(yè)，通過民營化改制升級為五項(xiàng)國家一級資質(zhì)企業(yè)，他本人被聘為湖北省建設(shè)廳行政審批社會(huì)監(jiān)督員，并榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)稱號。
“吃水不忘挖井人”，改變老家貧窮落后的面貌是魏以金致富后最想做的事。2013年初，魏以金回到興河村，召開村民代表座談會(huì)，提出了要想富、先修路的想法，得到了大家的一致認(rèn)同。修路時(shí)，他帶領(lǐng)專班披荊斬棘，在現(xiàn)場親自指揮修路，保證道路建設(shè)質(zhì)量。他還親自到河南等地購買景觀石和景觀樹，美化家鄉(xiāng)環(huán)境。
老家，夢想成真的地方
截至目前，魏以金已投資5000多萬元，為興河村整修堰塘7口，新建泵站1座，架設(shè)橋梁1座，鋪設(shè)電纜2公里，新修和硬化道路36公里，栽種景觀樹10000多株，購買景觀石30多塊，安裝路燈500多盞，開挖荒山3000多畝，種植果樹20萬余株……
2016年，興河村被湖北省列為全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)。如今的興河村，道路寬敞明亮、池塘碧波蕩漾、村容干凈整潔、樹木成排成行，真可謂人在畫中走、魚在水中游。通灣道路硬化到了每家門口，自來水、網(wǎng)絡(luò)也接入了各家各戶，路通、水通、網(wǎng)通，村民的心也自然通了，他們以住在興河村為榮，以有魏以金這樣的老鄉(xiāng)為傲。一片藍(lán)天，一抹青山，一帶綠水，對如今的每個(gè)興河村村民來說，都不再是夢。
老家，孕育希望的地方
2016年，魏以金花了半年多的時(shí)間，到多地對桃產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了考察，經(jīng)過專家論證，結(jié)合廣水實(shí)際，最終決定引進(jìn)國內(nèi)最先進(jìn)的桃樹品種，采用國內(nèi)最先進(jìn)的栽培和管理技術(shù)，大規(guī)模發(fā)展生態(tài)旅游和經(jīng)濟(jì)價(jià)值并存的桃產(chǎn)業(yè)。
2017年，魏以金計(jì)劃再投資3000萬余元，打造3000畝特色桃園基地，為興河村建設(shè)一處鄉(xiāng)村中心廣場，建設(shè)100畝果蔬采摘園等。在中心廣場建戲臺、售賣屋、特色餐廳；在桃文化展示區(qū)建設(shè)展示長廊、小廣場、觀景亭；在采摘園內(nèi)置蒙古包，種植50畝荷蓮，水中放養(yǎng)魚蝦和鴨鵝，烘托郊野氣息。
未來，當(dāng)桃花盛開的時(shí)節(jié)，興河村將會(huì)是花的海洋；當(dāng)碩果掛滿枝頭的時(shí)候，會(huì)吸引游客從四面八方涌來采摘，鮮桃也將通過電商銷往全國各地。白天，游客可以在壽山腳下采摘騎行；晚上，在蒙古包中嘗桃品詩。慢生活、慢休閑、慢運(yùn)動(dòng)的國際“慢城”仿佛就在眼前……
