隨州網(wǎng)訊 記者唐天才、通訊員肖開韜、葉自義報道：金秋時節(jié)，走進曾都區(qū)萬店鎮(zhèn)落天坡村，這里美麗的村容村貌、和諧的人際關(guān)系、蓬勃的發(fā)展氛圍，都給人留下深刻印象。
“該村以前可不是這個樣子，能有這么多的變化，實施村干部專職化管理是原因之一。”隨行的區(qū)委組織部相關(guān)負責(zé)人介紹說。
曾都現(xiàn)有114個行政村，以前少數(shù)村級組織軟弱渙散，有些村干部拿了工資，但主要精力和心思卻沒用在抓村里建設(shè)上，干好干壞一個樣。對村干部的管理缺乏硬性手段，導(dǎo)致部分村建設(shè)緩慢、面貌依舊。
為切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，激勵村干部干事創(chuàng)業(yè)，讓村干部把主要精力放到抓村里工作上，促進他們提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，該區(qū)結(jié)合省有關(guān)精神，制定符合本區(qū)實際的村干部專職化管理《辦法》。
該區(qū)對村干部的選拔任用、教育培訓(xùn)、崗位管理等方面都作了具體規(guī)定，從干得好的村干部中招錄招考基層公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員，推薦參選各級黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員和勞動模范。比照本地副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工資水平確定村主職干部工作報酬的底線標準，村副職干部平均工作報酬按本村主職干部的75%核定，村干部工作報酬實行“基本報酬+績效報酬+紅旗村黨組織補貼報酬+浮動報酬+養(yǎng)老保險繳費補貼”的結(jié)構(gòu)報酬制。建立了一系列考核制度，每年根據(jù)年終考評分類定級情況核定村干部績效報酬，根據(jù)村級集體經(jīng)濟純收入情況核定獎勵報酬，拉開報酬差距。
北郊雙寺村過去是有名的落后村，近年來，該村黨支部查找問題，奮力趕超，取得明顯成效，一躍成為全區(qū)“紅旗村”。區(qū)委對該村黨支部書記陳祥濤按 “紅旗村”主職落實了村干部最高待遇。而何店鎮(zhèn)某村原來工作靠前，因村支書值班和民情日記不規(guī)范，被兩次通報，由一類村直接定為三類村，該村主職和副職干部工資待遇都年降6000元以上。
該區(qū)對村干部實打?qū)嵉挠残允侄喂芾�，給農(nóng)村基層組織建設(shè)帶來新氣象。目前，全區(qū)村干部敬業(yè)精神增強，人心思干，工作作風(fēng)大大轉(zhuǎn)變，村級管理進一步規(guī)范，他們爭相謀發(fā)展抓發(fā)展，辦實事勁頭更足了，群眾得到更多實惠。
