在市排水處主任夏洪國(guó)看來(lái)，唐勇就是一個(gè)敬業(yè)的人，一心為暢通地下排水管網(wǎng)，一心為潔凈群眾生活環(huán)境，一心為城市管理更精細(xì)，愛崗敬業(yè)，默默無(wú)聞，甘愿奉獻(xiàn)的人。
夏洪國(guó)回憶，2009年，一場(chǎng)大雨襲擊我市，原立交橋涵洞積水最深處達(dá)一兩米，過(guò)往車輛被堵達(dá)2公里，唐勇和同事們冒雨抽水排水，可抽水泵進(jìn)水口不時(shí)會(huì)被垃圾雜物堵塞，他毅然跳進(jìn)水中，冒著被洪水吞噬的危險(xiǎn)，一邊清理抽水泵進(jìn)水口的垃圾，一邊避開路邊的車輛，在雨中水中堅(jiān)持了兩個(gè)多小時(shí)。立交橋涵洞的積水抽完，他又趕往其他的排澇涵洞泵站。一直到晚上，清理完所有地方的積水，他才放心地回家。
掏下水道，再臭再累，唐勇都能堅(jiān)持，他最怕的是在工作時(shí)遇見了同學(xué)、熟人。雖然他起初總是埋頭苦干，不敢看人，盡管這樣，還是不可避免地被同學(xué)和朋友看到。打招呼時(shí)，他恨不得躲進(jìn)下水道里。慢慢地，他從那些受益的群眾由衷的“謝謝”聲中，認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值和意義，找到了工作的自信和堅(jiān)守的勇氣，他說(shuō)：“排水管網(wǎng)堵了，城市就臟亂了，這個(gè)工作總得要人做�。 �
夏洪國(guó)說(shuō)，市排水處有養(yǎng)護(hù)所、巡查所和管理所共三個(gè)所，其中養(yǎng)護(hù)所是3個(gè)所中最苦最累的所，養(yǎng)護(hù)崗位上僅有3個(gè)編制，人手少任務(wù)重，承擔(dān)著全市240公里雨、污水管網(wǎng)、12600座檢查井箅等排水設(shè)施的暢通保障任務(wù)。因?yàn)榭嗪屠�，有的同志工作一兩年就�?jiān)持不下去了，甚至辭職外出重新找工作，而唐勇一干就是25年，中途從未提出調(diào)換崗位的申請(qǐng)，成為排水管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)的中堅(jiān)力量。他總是想著人民，想著下水道是否暢通，從未訴過(guò)苦、提過(guò)要求。
夏洪國(guó)介紹，唐勇總結(jié)出一套適合本地排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修的經(jīng)驗(yàn)。例如，他總結(jié)出在施工中要嚴(yán)把六個(gè)環(huán)節(jié)：一是維修的井箅內(nèi)懸空處被壓壞的磚塊要全部挖除；二是新開挖的工作面必須沖刷干凈，不留灰塵；三是井與路面要平整，箅子要低于路面1到1.5公分；四是維修完井箅內(nèi)的淤積雜物必須全部清除干凈，并確保井箅無(wú)移動(dòng)、無(wú)跳動(dòng)，否則過(guò)兩天車子一壓就會(huì)壞。五是清淤的時(shí)間要講技巧。在城市主干道下的管網(wǎng)，白天車輛行人多，為不影響市民出行商家經(jīng)商，唐勇和同事們凌晨先“踩點(diǎn)”預(yù)置水碼占好位置，在市民上班前和下班后作業(yè)。早餐店門口的下水道清淤，要趕在早餐店歇業(yè)后的大中午和晚上施工。六是采取防護(hù)措施實(shí)現(xiàn)零污染。為了不影響市容，將清理出的污物放在先行鋪墊的塑料薄膜上。
